Помогите!!! Ошибки соискателей, рассмотрите примеры резюме из жизни

Александр Храмов пишет: Считаю, что 80% идут на работу, чтобы заработать средства к существованию, 10 % ради карьеры и только 10 % - чтобы работать.

-соотношение правильное, а расклад не верный, у меня точнее http://www.e-xecutive.ru/forum/forum14/topic4772/messages/?phrase_id=1499121

То Евгений Корнев:

Я не теоретик, я практик. 10 % "балласта" необходимы для устойчивой работы любой системы. Как руководитель я понимаю, что часто жизненно необходимы взаимоисключающие характеристики. Частично эту проблему решаю правильным подбором и подготовкой кадров.

Как в машине: необходимы и статика, и динамика. Без хорошего мотора будем пасти задних на светофорах, без хороших тормозов погибнем!

Александр Храмов Не всегда главное - способ решения, главное - правильный ответ за минимальное время (скорость решения). И ДОСТУПНЫМИ СРЕДСТВАМИ.

1 Опять скоропалительный вывод, если вы обратитесь назад (1-2 стр.) то увидите что как раз даю решения не только точные, но и быстрые, причем делаю это много быстрее прочих. Вплоть до: "они решают годами , а мальчик за 5 минут." Как то в студенческие годы: задали контрольную, собрать логическую схему, по завершении можно уходить: свой вариант и вариант соседа решил за 10 минут (еще 5 минут боялся выйти к преподу т.к. у остальной группы до ответа было очень далеко, но все же вышел и защитил - оценка - отл.) остальные кое как успевали завершить расчеты к концу отведенного времени, многие не успели, ich - единственный кто решил задачу ТАКИМ способом, больше никто. . . 2 В форуме "дефицит кадров" Вы можете видеть как я утверждаю, что можно достич тех же производственных результатов меньшими силами, не доступными, а даже меньшими. . . . Понимаете что самое веселое, что Вы так и будете перебирать простые решения, у меня им есть или подтверждение или опровержение (все прокачано, это значит прокачано; так сложилось что опыт у меня весьма специфичный и широкий, все что применяете Вы применяю и я ), в итоге: Вы уйдете в непонятках, а я останусь ни с чем. Мои решения результативны и правильны с точки зрения любой теории и практики, они дают реальный и осязаемый эффект (его можно потрогать и даже поделить), но они не кому не нужны. Вопрос прост: почему ? или Что нужно владельцам ? станьте выше, смотрите глубже

Условно разделим по психотипам и результатам работы весь коллектив на:
1. авангард - неравнодушных и гибнущих первыми под пулями с флагом в руках;
2. основной костяк - "пушечное мясо";
3. аръергард - тех, кто водружает знамя на политых кровью высотах и докладывает командованию.

И получаем 10 - 80 - 10 процентов.

Я не могу отправить всех "под пули". Не могу сказать, какие новые задачи буду решать завтра. Поэтому и сотрудники нужны разные: и молодые наивные,готовые учиться на своих ошибках; и старые, закостеневшие ветераны, уверенные в собственной непогрешимости. Мир многогранен.

То Александр Акман:

Вы с юношеским максимализмом предлагаете лучшее сиюминутное решение ОДНОЙ поставленной задачи. В жизни общепринятые решения, бизнес - планы, структуры предприятий ориентированы на основную среднюю массу, на достижение результата всем коллективом. Увы, не все из нас гении и не все способны оценить красоту ваших идеальных решений малыми средствами.

Зачем строить мост через реку, если я прекрасно плаваю? :D

Уважаемый Александр Акман, не будьте эгоистом. Дайте поработать и другим. В мире немало тех, кто не может плавать или несёт на плечах груз ответственности за семью и окружающих.

Будьте проще, и к Вам потянутся люди! Вот тут Вы правы, у меня всегда все "прокачано" нет места спонтанности,, эмоциям, только холодный расчет ... Часто говорят - стань проще :) .

Александр Храмов Дайте поработать и другим. В мире немало тех, кто не может плавать или несёт на плечах груз ответственности за семью и окружающих.

Во :!: Это вполне может быть причиной :D

Александр Храмов предлагаете лучшее сиюминутное решение ОДНОЙ поставленной задачи.

Опять скоропалительный вывод. Кстати как раз пример сиюминутного решения одной задачи. ;) Мои решения системны и интегрируются в систему, иначе просто скучно. 8) _____ ***** Итак возвращаясь к нашим баранам: [COLOR=red=red]А что в качестве основания нужно владельцу бизнеса от соискателя-претендента на руководящую позицию ? (1)[/COLOR] Ну кто может ответить ? А ? p.s. про скоропалительные выводы Еще чуть - чуть и всем вновь прибывшим в качестве ответов буду давать ссылки в нужное место системы форумов :D p.s.s. да кстати:

у меня им есть или подтверждение или опровержение

что бы не возникало сомнение, это все реально было, если потребуется приезжайте подтянем людей, они за меня скажут, соврать не дадут :)

Из своего опыта: чем выше должность, тем бОльше зарплата и бОльше ответственность за подчинённых. У здравомыслящего мужчины, мужа и отца в костюме и галстуке шансы всегда выше, чем у импульсивного нервного парня в джинсах, рваной майке и с пирсингом. Озабоченного интернетом и меняющего подружек чаще, чем носки.

Кстати, Александр! Предлагаемые бизнес - решения зациклены на Вас как исполнителе или вполне могут применяться на ЛЮБОМ предприятии? Вы не знакомы с SAP и её аналогами?

У здравомыслящего мужчины, мужа и отца в костюме и галстуке шансы всегда выше, чем у импульсивного нервного парня в джинсах, рваной майке и с пирсингом.

Каждый Ваш вывод это промах: а как Вы работаете ? Предпочитаю классику, не пирсинга, не татуировок, интернетом не озабочен, подружек не меняю - вообще люблю стабильность. + у меня всегда все "прокачано" нет места спонтанности, эмоциям, только холодный расчет ... (это было чуть выше :) )

Александр Храмов Вы не знакомы с SAP и её аналогами?

знаком, но как Вы можете видеть выше не интересно работать как исполнитель (в единственном числе), масштаб интересующих задач этого не позволяет, нужны помощники. Как руководитель проекта может быть, но кто же меня возюмет на внедрение SAP, если Вы посмотрите стр. 1 и далее по тексту то увидите, что задачи никакие и никак не берутся. (в SAP резюме отправлял видимо не заинтересовал) Мы ходим по кругу, неужели Вам это интересно ? Хотите помочь ? Просто ответьте на мой вопрос 1, мне это принесет гораздо больше пользы, за Вас не знаю.

Работаю в х/б спецовке, каске и казенных ботинках - дресс - код в химической промышленности и энергетике. Когда иду на совещание к директору - темный костюм, галстук, туфли, рубашка зимой и белый костюм и рубашка без галстука летом.

Александр Храмов Предлагаемые бизнес - решения зациклены на Вас как исполнителе или вполне могут применяться на ЛЮБОМ предприятии?

Предлагаемые мною решения применимы где угодно. Но де-факто создаю их под данные конкретные условия (предприятие), выступаю как строитель, в итоге готовый процесс, который могу вести, могу отдать, снабдив инструкцией по эксплуатации; процесс содержит элементы контроля и управления, могу вести, могу отдать; если нужно могу дать принципиальную схему как это устроено, на каких принципах зиждеца и как работает - могу переделывать, могу сказать, как переделывать - фишка в том что, по опыту, очень мало людей, которые "шарят" в системах ... они их просто не видят и/или не понимают ... То что отдам Вам процесс еще не значит что Вы сможете им управлять, руководить сможете (для этого инструкция), но не управлять им и не организовывать его (для этого его нужно понимать, понимать как систему, которая специально построена)

Александр Акман пишет: Александр АкманВсего сообщений: 652 Создано: 08.02.2008 23:59:14 Имя Цитировать Человек ищет работу:Уровень: руководитель отдела / ведение проектаНаправление: техническое / производственное / ПЭООтрасль: производство, строительство, энергетика И пишет следующее резюме:----------------------------Специалист по системам и процессам управления предприятием. Моб. Телефон #### #### #### ###E-mail ####################### Опыт работы##/2007 - -FCMG «супер-брэнд компания»инженер по подготовке производстваРазработка, внедрение и ведение систем/процессов управления производством:- мотивация персонала- управленческий учет- планирование ##/2005 –##/2007Машиностроение «Провинс-компани»начальник бюро систем менеджмента качествапроектная работа:- технико-технологический аудит производства- оценка производственной возможности, подготовка мероприятий по техническому развитию производства > планирование- постановка систем управления: управленческий учет и планирование, в т.ч. бюджетирование- разработка бизнес-плана, анализ на предмет производственной возможности, анализ эффективности- разработка концепции системы мотивации, начало- разработка системы управления инструментальным цехом- описание и моделирование бизнес процессов- анализ эффективности проектов на внедрение оборудования- анализ эффективности планов производства основной продукции 03/2003 - ##/2005Машиностроение «Провинс-компани»Инженер- подготовка к сертификации (ИСО 9000)- описание и моделирование бизнес процессов- разработка регламентов и процедур- анализ оргструктуры предприятия- внутренние аудиты 02/2002 - 03/2003Машиностроение «Провинс-компани»Инженер- сопровождение производства инструментария (пресс-формы, штампы и т.д.)- настройка станков (подбор сменных шестерен)- составление программ станков с ЧПУ- расчет потребности в материалах- подготовка планировок на размещение оборудования- конструирование оснастки- монтаж электросхем, восстановление электрооборудования- механика, ремонт и обслуживание ОбразованиеВысшее, техническое, инженер Владение иностранными языками:Немецкий - читаю со словаремАнглийский - читаю со словарем Знание компьютера: Уверенный пользователь ПК, опыт работы с программами: MS Office, чертежные, правовые, бухгалтерские, фаловые менеджеры, графика, бизнес моделирование и т.п.Знание и навыки применения основ программирования (составление алгоритмов). СУБД. Почему Вы отбросите это резюме?Почему Вы никому не когда не порекомендуете это резюме?Почему Вы не зададите дополнительных вопросов человеку? Как следует описать имеющийся опыт?Как и где этот опыт можно применить?Каковы перспективы такого соискателя? Что посоветуете? Резюме почти реальное, на основе моего, если данных недостаточно, спрашивайте, дополню…Интересует как и на основе чего происходит отсев, по каким признакам...Как рассматриваются отрасли: ведь нормировщик из машиностроения, легко затыкает за пояс оного из пищепрома

Я отброшу это резюме, потому что Ваш опыт работы не соответствует заявленной специализации "Специалист по системам и процессам управления предприятием". Я общался с 40 - 50 - летними зубрами, которые вполне могут претендовать на такую должность. Но у них хватает здравого смысла для более корректного выбора.

Я отброшу это резюме, потому что Ваш опыт работы не соответствует заявленной специализации "Специалист по системам и процессам управления предприятием". Я общался с 40 - 50 - летними зубрами, которые вполне могут претендовать на такую должность. Но у них хватает здравого смысла для более корректного выбора.

Что Вы имеете в виду ? Поясните. ""Но у них хватает здравого смысла для более корректного выбора."" - что значит выбора ? что значит корректного выбора ? Что значит не соответствует специализации ? по каким критериям ? не я выбирал, жизнь, это мой практический опыт имеющий подтверждение.