Помогите!!! Ошибки соискателей, рассмотрите примеры резюме из жизни

Человек ищет работу:
Уровень: руководитель отдела / ведение проекта
Направление: техническое / производственное / ПЭО
Отрасль: производство, строительство, энергетика

И пишет следующее резюме:
----------------------------
Специалист по системам и процессам управления предприятием.

Моб. Телефон #### #### #### ###
E-mail #######################

Опыт работы
##/2007 - -
FCMG «супер-брэнд компания»
инженер по подготовке производства
Разработка, внедрение и ведение систем/процессов управления производством:
- мотивация персонала
- управленческий учет
- планирование

##/2005 –##/2007
Машиностроение «Провинс-компани»
начальник бюро систем менеджмента качества
проектная работа:
- технико-технологический аудит производства
- оценка производственной возможности, подготовка мероприятий по техническому развитию производства > планирование
- постановка систем управления: управленческий учет и планирование, в т.ч. бюджетирование
- разработка бизнес-плана, анализ на предмет производственной возможности, анализ эффективности
- разработка концепции системы мотивации, начало
- разработка системы управления инструментальным цехом
- описание и моделирование бизнес процессов
- анализ эффективности проектов на внедрение оборудования
- анализ эффективности планов производства основной продукции

03/2003 - ##/2005
Машиностроение «Провинс-компани»
Инженер
- подготовка к сертификации (ИСО 9000)
- описание и моделирование бизнес процессов
- разработка регламентов и процедур
- анализ оргструктуры предприятия
- внутренние аудиты

02/2002 - 03/2003
Машиностроение «Провинс-компани»
Инженер
- сопровождение производства инструментария (пресс-формы, штампы и т.д.)
- настройка станков (подбор сменных шестерен)
- составление программ станков с ЧПУ
- расчет потребности в материалах
- подготовка планировок на размещение оборудования
- конструирование оснастки
- монтаж электросхем, восстановление электрооборудования
- механика, ремонт и обслуживание

Образование
Высшее, техническое, инженер

Владение иностранными языками:
Немецкий - читаю со словарем
Английский - читаю со словарем

Знание компьютера: Уверенный пользователь ПК, опыт работы с программами: MS Office, чертежные, правовые, бухгалтерские, фаловые менеджеры, графика, бизнес моделирование и т.п.
Знание и навыки применения основ программирования (составление алгоритмов). СУБД.

Почему Вы отбросите это резюме?
Почему Вы никому не когда не порекомендуете это резюме?
Почему Вы не зададите дополнительных вопросов человеку?

Как следует описать имеющийся опыт?
Как и где этот опыт можно применить?
Каковы перспективы такого соискателя?

Что посоветуете?

Резюме почти реальное, на основе моего, если данных недостаточно, спрашивайте, дополню…
Интересует как и на основе чего происходит отсев, по каким признакам...
Как рассматриваются отрасли: ведь нормировщик из машиностроения, легко затыкает за пояс оного из пищепрома

Расскажите коллегам:
Комментарии
Менеджер, Тверь
из раннего: А еще, прошу Вас, показать ответы на мои вопросы, но это необязательно, т.к. их здесь нет.
из другого: e-xe "Главная проблема российского бизнеса - дефицит кадров" стр.15 Знаете в чем моя беда ? (в сторону: еще одна ко всем прочим ) НЕ люблю оставленных без внимания вопросов, в том смысле что вижу это и задаю вопрос снова и снова (знаю есть такой прием не отвечаешь, а другие повторно не спрашивают
Для меня "ответ" - "отвечать не буду", это ответ (= признание человеком что отвечать он не может или не хочет), а молчание или игнор - "ответом", по моей системе ценностей не является и не считается (поэтому обычно "дожимаю" до результата - "ответа", но не всегда - зависит от обстоятельств) При этом ответ на вопрос должен идти "по стезе вопроса", если не ясно всегда можно уточнить, увиливание - так же ответом не считаю (цель четко удерживаю) Итак, зачем это делается (Аргументация) Когда чел проигнорил вопрос, возникает куча неопределенности: он его не заметил ? не понял ? забыл ответить ? ... Когда же ответ: "вопрос услышал, понял, отвечать не буду" - все четко, понятно и конечно. Это дает возможность локализовать проблему.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Людмила Тимошенко пишет: Мало того, что Вам дали довольно хорошие советы, Вам еще дали в помощь дополнительные контакты. Вы, стесняюсь спросить, хотя бы спасибо человеку за это сказали?
Александр, Вы для начала на этот вопрос ответьте, а то жалуетесь на всех, что на Ваши вопросы не отвечают, а на такой пустяковый вопрос ответить не можете.... Вполне вероятно, Ваши проблемы - это всего лишь результат Вашего отношения к людям.
Менеджер, Тверь
Вы, стесняюсь спросить, хотя бы спасибо человеку за это сказали ?
Нет. [COLOR=gray=gray]Данному конкретному человеку, в данном конкретном случае.[/COLOR] Еще вопросы ? вместе с тем если Вы почитате вверх по форуму (к началу) то встретите слово "спасибо" и не раз p.s. Но пользуясь случаем говорю: спасибо, Вам Александр М, за ссылку "на маркетинг", она действительно полезна. p.s.s. Подумал. ... Даже ... ДА, Я ВИНОВАТ в том что не сказал это "спасибо" этому человеку за это предложение. И тем не менее не готов это "спасибо" сказать сегодня. А должен ему много больше, и не заданные конкретные 10 слов (координаты), а за его участие в этой дискуссии, за поддержку.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Акман пишет: Даже ... ДА, Я ВИНОВАТ в том что не сказал это "спасибо" этому человеку за это предложение. И тем не менее не готов это "спасибо" сказать сегодня.
Александр, так вот начинайте с таких элементарных вещей, и все у Вас будет хорошо, вот увидите.
Юрий Вербовой Юрий Вербовой Руководитель проекта, Москва

Ирина Вы ещё не поняли,что это мультик -математика?
Сравните все посты Никофорова и Акмана и всё поймёте -Выход нашёл Никофоров-но поведение осталось тоже! :|

Юрий Вербовой Юрий Вербовой Руководитель проекта, Москва
Ирина Локтионова пишет: Александр, Вы можете продолжать пытаться отжимать людей и организации, втихую или публично, но у меня (и остальных присутствующих) есть выбор: отвечать или не отвечать Вам, тратить своё время на общение с Вами или не тратить и т.д. Мне дальнейшее общение с Вами представляется бессмысленным. О причинах не спрашивайте, не отвечу:). Успехов Вам.
Ирина Вы ещё не поняли,что это мультик -математика? Сравните все посты Никофорова и Акмана и всё поймёте -Выход нашёл Никофоров-но поведение осталось тоже! Скептически
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Юрий Вербовой пишет: Ирина Вы ещё не поняли,что это мультик -математика?
Добрый день, Юрий. Математика я знаю лично, ни с кем не спутаю:))) А. Акман - другой. Его я тоже уже неплохо знаю:). Если они и производят в чём-то схожее впечатление, то это, наверное, потому, что АА с ЛН - счастливцы, вполне довольные собой:)))
Менеджер, Тверь
Людмила Тимошенко Александр, так вот начинайте с таких элементарных вещей, и все у Вас будет хорошо, вот увидите.
Ох вы меня без ножа режете :D . Предлагаю системное решение ;) . 1 Давайте подсчитаем сколько было дано мне советов, и сколько раз я сказал спасибо. 2 Посчитаем сколько задал вопросов и на сколькие получил ответы. Затем повотрим это еще на 3-5 респондентах и сравним результаты, ну как ? 8)
Юрий Вербовой: Ирина Вы ещё не поняли,что это мультик -математика?
Юрий, Вы заблуждаетесь, Вам уже предложил встретиться лично и поговорить, Вы не сочли нужным на это ответить, более я бессилен ... Вот Вам типичный пример "НУЖНО, или нет": если бы человеку было нужно опровержение его ошибки, он бы согласился на встречу, а так сам себя загоняет в "вымышленный мир" , зачем ? !1) (эта ситуация типична, аналогичное имеет место быть в профессональном мире, когда точно также поступают с заблуждениями ... и об этом говорю в том числе ) 1 - это моя инициатива, развеять сие сомнение 2 - по собственной инициативе вполне можно было провести расследование в ходе которого выяснилось бы: что я здесь появился с момента обновления сайта - это февраль-март 2008 (причем "для выхода в свет" как раз ждал обновления, зарегистрирован несколько раньше) , с ЛН, мы пересекались, виртуально, пару раз, по мелочи ...
Менеджер, Тверь
Людмила Тимошенко Александр, Вы для начала на этот вопрос ответьте, а то жалуетесь на всех, что на Ваши вопросы не отвечают, а на такой пустяковый вопрос ответить не можете....
Вот я то легко и непринужденно ответил (с гордостью; в сторону: вот тем и отличаюсь ;) :D ), а Вы готовы ?
Из раннего: [COLOR=green=green]Выберете реальный пример, практический, покажите мне, я - готов, я - открыт , а Вы ?[/COLOR]
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Акман пишет: 1 Давайте подсчитаем сколько было дано мне советов, и сколько раз я сказал спасибо. 2 Посчитаем сколько задал вопросов и на сколькие получил ответы. Затем повотрим это еще на 3-5 респондентах и сравним результаты, ну как ?
Вы это серьезно или издеваетесь? Вы считаете, что человек в здравом уме и твердой памяти будет тратить время на этот бред? Это Ваш выбор - меняться или стремиться к вакууму на форуме. Выбирайте сами. Или создайте здесь детскую площадку и развлекайтесь. :idea:
Менеджер, Тверь
Людмила Тимошенко Вы это серьезно или издеваетесь? Вы считаете, что человек в здравом уме и твердой памяти будет тратить время на этот бред?
ЧТД-1 :!: Как только вопрос дошел до дела ... :?: вот тем и отличаюсь, не боюсь работы :) [COLOR=green=green]Ну да ладно, а как насчет примера хорошего И не услышанного мною совета ? Он хотя бы существует ?[/COLOR]
Технолог, Украина

Интересно, занимательно, но не вижу диалога. Только несколько монологов на общую тему. Кстати, иногда правильно заданный вопрос - половина ответа!

Менеджер, Тверь
Александр Храмов Интересно, занимательно, но не вижу диалога.
Вот и я не вижу. :cry: Присоединитесь ? заглядывайте к нам иногда :)
Кстати, иногда правильно заданный вопрс - половина ответа!
Вы правы, но никто не высказывает замечаний или пожеланий по их корректировке, а значит вопросы им ясны, понятны 8) . Возможно "не удобны", но ведь, опять таки, никто не жалуется ;) . А с ответами беда, прям ...
Технолог, Украина

По поводу резюме. Длинные резюме не читаю, короткие проглядываю через строчку. Предпочитаю личную встречу у себя в кабинете. В 80 % случаев соискатель переоценивает свои возможности и опыт работы, в 10 % - страдает комплексами и занижает их.
Только 10 % готовы к неудачам и готовы бороться с проблемами и преодолевать трудности. Остальные - биомасса.

Менеджер, Тверь
Александр Храмов Предпочитаю личную встречу у себя в кабинете.
Как Вы выбираете того, кто достоин, этой встречи ?
1 8 10 12 23
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.