Маркетологи погубят цивилизацию. Лучшая статья (05-11.04.11) в «Творчестве без купюр»

Илья Марущак

Сколько уже в обозримом прошлом предсказаний было сделано о том, что именно погубит нашу цивилизацию. Начиная с различных религиозных причин и заканчивая глобальной ядерной войной или вырвавшимся на свободу из секретных лабораторий страшным вирусом. Каждый может вспомнить несколько таких «причин» без особого напряжения. Кто-то относится к этим предсказаниям равнодушно, кто-то нет, но все были бы не против, если бы это случилось как можно позже.
Однако мало кто задумывался о том, что на самом деле процесс уничтожения уже идет. И запущен он не сумасшедшими учеными, и не глобальное изменение климата тому виной. 

А «нажал на красную кнопку» человек очень мирной профессии. Бывший студент экономического факультета, весьма востребованной на рынке специальности – маркетолог.
Вот так неожиданно убийцей цивилизации вполне может стать маркетолог. Думаю, удивились многие. Как же так получилось? Давайте посмотрим. 

Начнем с того, что мы знаем о представителях этой совсем не древнейшей профессии. Если рядовому представителю современной цивилизации, пользующемуся в полной мере ее благами вроде супермаркетов, фастфудов, телевидения и т.п. задать этот вопрос, то в ответ, скорее всего, услышим, что эта профессия связана с какими-то процессами на рынке товаров и услуг, с рекламой, изучениями мнений покупателей и т.д. И это будет недалеко от истины. 

Так в чем же опасность для цивилизации – возникает закономерный вопрос. 

А опасность именно в том, что именно эти люди создали то общество потребления, которое, если процесс не остановить, и погубит нашу цивилизацию. Ведь именно в угоду все возрастающему потреблению товаров и услуг совсем не первой необходимости мы целенаправленно расходуем невосполнимые ресурсы планеты и убиваем экологию.
И виноваты, на самом деле, в этом не представители крупного капитала, которые на этом наживаются, и не правительства государств, которые это позволяют. А настоящие виновники – это потребители, которые разучились думать и маркетологи, которые думать как раз умеют. Чтобы увидеть целостную картину, давайте посвятим немного времени анализу научно-технического прогресса, который, как считается, очень улучшил нашу с вами жизнь. 

Рассматривать мы будем все исключительно с точки зрения простого обывателя, с доходом не менее 5000 долларов в год и пользующимся всеми доступными преимуществами цивилизации. 

Так вот – все существующее изобилие на рынке начала 21 века – продукт разработок и технологий середины века 20-го. С тех пор ничего принципиально нового в нашу жизнь (как потребителей) привнесено не было. А произошло следующее. 

Стремясь к извлечению максимальных прибылей и не желая предлагать ничего принципиально нового (по разным причинам), компании-производители с помощью умеющих думать маркетологов нашли совершенно беспроигрышный способ, который и стал краеугольным камнем построения существующего общества всеобщего потребления.
Способ относительно прост. Он состоит в том, что производитель незначительно (и недорого) видоизменяет несколько неосновных функций товара, выдавая это изменение за значительные усовершенствования. 

Это очень легко понять на нескольких простых примерах. Мужчины старше 30 отлично помнят те времена, когда 2 лезвия на их станке для бритья считались просто революционным решением. Но вот, но протяжении всего лишь 10 лет, маркетологи довели количество лезвий до 5-ти. Сам станок стал стоить в несколько раз дороже. Но изменилось ли что-то принципиально? Попробуйте побриться станком с двумя лезвиями – результат будет тот же. 

А если взглянуть несколько под другим углом – сосчитав расходы на смены лезвий, станков, кремы для бритья в течении года-полутора, мы увидим, что этих денег хватило бы на приличную электро или механическую бритву, которая прослужит много лет. Но как же тогда быть производителям станков – им же нужно выпускать по «новинке» раз в 2-3 года. И как же быть бедным потребителям, у которых не будет «самого нового и технологичного» станка с 15 лезвиями и вибротехнологией? Который будет стоить 50% от их месячного заработка? 

Если бы существовала Нобелевская премия по маркетингу, ее нужно было бы вручить человеку, который придумал ежедневные гигиенические прокладки. Продажи увеличились в несколько десятков раз. 

Средний потребитель постепенно отвыкает думать и анализировать. Он внимает рекламе и верит, что все вот это изобилие для того, чтобы ему было из чего выбирать, как удовлетворить свои потребности. И мало кто вспомнит, что несколько лет назад у него и потребностей-то таких не было. Придумывать потребности, а затем придумывать что бы такое продать нам для удовлетворения их – тоже задача маркетологов. 

Чтобы руки были чистые – их нужно мыть, а не протирать влажными салфетками, пропитанными неизвестно чем. Иногда они, безусловно, нужны. Но вспомните сами, сколько раз, ленясь дойти до крана с водой, вы пользовались различными «гигиеническими» средствами. 

Индустрия косметологии и средств гигиены – одна из самых благодатных нив – ведь для того, чтобы получить с вас еще 10-20% дополнительно за один и тот же продукт в него достаточно внести изменения, которые никак не повлияют на сам продукт, и никак не повлияют на его себестоимость - новый запах, .новый «более эргономичный» тюбик и т.д. – вспомните, сколько рекламы подобных «инноваций» мы видим. При этом, где-то в глубине души мы понимаем, что то, что на самом деле полезно и поможет – стоит гораздо дороже и лежит в области медицины. Но все равно платим за «инновации» в запахах и тюбиках. 

Если таким образом подойти к любой вещи, которой мы пользуемся, то могут обнаружиться очень неприятные для нашего самолюбия вещи. К примеру, производителям бытовой техники выгодно, чтобы техника не служила долго – иначе вы не будете покупать новые модели с очередной «запатентованной технологией». Автолюбители со стажем давно заметили – что надежность автомобилей, выпущенных до 2000 года гораздо выше, чем современных. А стоимость запасных частей и технического обслуживания новых авто очень возросла. Производители, насытив рынок, теперь активно зарабатывают на запасных частях и расходных материалах к своей технике. И это при том, что действительно новых технологий в автопроме не появилось. 

А полуфабрикаты, выпущенные с применением самых современных технологий? Многие замечали, что далеко не все полуфабрикаты едят наши домашние животные. А мы – едим. Ведь это быстро и вкусно. И в красивой упаковке. 

Вы все еще верите, что маркетологи заботятся о потребителе? Продолжим. 

Выпустив тонкие сигареты с различными вкусами и в новых красивых упаковках маркетологи табачных компаний теперь убивают гораздо больше женщин чем раньше.
Создавая, посредством рекламы, «моду» на различные функции в нашей цифровой технике, маркетологи добиваются того, что вполне исправный мобильный телефон, выпущенный всего несколько месяцев назад считается «морально устаревшим» и пользователю предлагается сменить его на очередной «самый модный». А «последний писк» в розовом корпусе стоит еще дороже – очень модный цвет. 

Казалось бы – никто же не заставляет – не хочешь – не покупай. Но это так просто выглядит только на первый взгляд. Людям, которые родись после 80-х годов прошлого века уже очень сложно объективно оценивать ситуацию – ведь дальновидные маркетологи начинают работать с потенциальным покупателями с самого детства. Как только ребенок становится способен связать картинку в телевизоре или журнале с товаром на полке магазина – он уже объект внимания маркетологов детских товаров.
Для того, чтобы понять, насколько влияют на нас современные технологии рекламы и продаж можно провести пару простых экспериментов. 

Для начала – посмотрите на то, чем вы пользуетесь в повседневной жизни. Вспомните, что из того, что вас окружает, было куплено потому, что старая вещь сломалась, закончилась или износилась, а что – потому, что вышло что-то новое и его захотелось попробовать. Это касается всего – и шампуня, и мобильного телефона и программ в вашем компьютере. Ведь производя более «современные» программы, которые требуют больше системных ресурсов, компании подталкивают вас к покупке более «мощных» компьютеров. При этом для решения ваших повседневных задач достаточно техники образца 2003-2005 года. А то и еще более ранних. 

Еще один простой эксперимент – попробуйте в крупном супермаркете купить всего 1 товар. И недорогой. Сколько раз вы ловили себя на том, что зайдя в ближайший супермаркет за хлебом и молоком на 10 минут, вы выходили с полной тележкой через час? Это тоже результат работы маркетологов. 

Кстати, макетологи бывают разные – и их «ляпы» часто очень забавны, если уметь их замечать. Например, дезодорант, который действует 72 часа. Гигиена, конечно, необходима. Но, подумайте сами, если 72 часа не мыться (3 суток) и при этом вести активный образ жизни(как показано в рекламе), то запах появится из таких мест, куда дезодорант и в голову не придет наносить. И никакая ежедневная прокладка с запахом ромашки не спасет. 

Здравый смысл способен уберечь нас и от дополнительных расходов на ненужные, по сути, вещи, и от крайне неприятного чувства, которое возникает, когда человек понимает что его просто «обули». 

Цель написания этой статьи совсем не в том, чтобы начать жить, отказываясь от нужных и облегчающих жизнь вещей. 

Очень хочется обратить внимание читателей на то, что бездумно вовлекаясь в современное общество потребления, мы способствуем тому, что в угоду нашим сиюминутным прихотям человечество расходует огромное количество невосполнимых ресурсов. Безусловно, на жизнь нашего поколения и, скорее всего, наших детей этой планетки еще вполне хватит. Но если бы часть тех средств, сил и энергии, которую тратят на разработку и выпуск очередной серии автомобилей «с новым современным дизайном», направить на развитие действительно новых технологий, то не исключено, что наши дети могли бы ездить на автомобилях, которым и нефть-то не нужна будет.
Конечно, рядовые потребители вряд ли смогут что-то изменить быстро. Но если все больше людей перестанут регулярно покупать «самое новое, инновационное, модное и технологичное», то производители начнут всерьез задумываться о поиске других путей для получения прибылей. 

А если этого не сделать, то вполне может оказаться так, что виновником гибели цивилизации станет не генерал, отдавший приказ о запуске ядерной ракеты, а мирный маркетолог, настолько «оболванивший» людей, что они просто растратили все природные ресурсы на еду и развлечения. Согласитесь, более глупого финала для человечества сложно и представить. 

Так может быть стоит иногда думать?

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Григорий Синицин пишет: Позиция эта обычная конформистская
Статистика не врёт и доказывает обратное - если конформисткая, то почему время ''жизни'' маркетолога в одной компании составляет сегодня в среднем 1-2-3 года, а часто и меньше? Обещают свободу творчества и возможность участия в управлении создания новых товаров/услуг, логистикой ... а потом ... :cry: Ну как всегда Не говоря уже о бюджете. :D
Исполнительный директор, Москва
Александр Соловьев пишет:
Алексей Баталов пишет: Они его у себя не сильно поощряют и детей воспитывают в принебрежении к Гучи-Версачи-Мерсо-понтам.
Алексей, Вы удивитесь, если я скажу, что к таким клиентам маркетинг приспособился и находит свои ходы? Искренне желая быть им полезными - а без этого нет настоящего Маркетинга 8)
Ага, маркетинг везде подход найдет :D Радует, пожалуй, образец позитивного маркетинга - например когда втюхивают ненужное не для того чтоб клиент потратился на гламурность концепции или мужскую мощь, воплощенную в двигателе, а для того чтоб заплатил дороже за экологически безвредную упаковку или сниженное потребление топлива. Может быть этим способом маркетинг как раз спасет мир. Автор об этом упустил сказать ... А маркетологи, конечно люди подневольные: им сказали новый продукт, то надо генерить спрос ... но может они могут все-таки найти в себе силенки применить ответственный и позитивынй путь втюхивания, а не обязательно всегда вредный.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Алексей Баталов пишет: А маркетологи, конечно люди подневольные
Илья уже написал - ''штучный товар'' :D А если серьёзно, то неужели думаете, что хороший маркетолог не сможет Вам помочь сделать клиентов компании более счастливыми? 8)
Исполнительный директор, Москва
А если серьёзно, то неужели думаете, что хороший маркетолог не сможет Вам помочь сделать клиентов компании более счастливыми? 8)
Кто ж против, если маркетолог ''полезен для клиента'' и ''делает его счастливым''. Это как раз велком! Вот только в любой профессии надо быть человеком и не гадить там, где живешь, тогда и к профессии претензий не будет :) даже к такой древнейшей, как маркетинг 8) Вот можно сделать клиентов компании более счастливыми бутылкой водки. А можно и килограмом картофеля, но без ГМО и пр. Но водкой же проще, чо тут думать!
Илья Сафонов Илья Сафонов Директор по маркетингу, Москва
Махмуд Акташев пишет: А я еще недоволен, тем что мне приходится переплачивать за пачку сигарет (да курю, подсел), только потому что теперь она выпускается в новой упаковке. Какой я глупый, как я не понимаю, что она теперь ОТЛИЧАЕТСЯ от прежней версии, у нее ведь новая упаковка, она удобней, у нее углы скругленные, и цвет другой.
Все очень просто. Маркетинг лишил Вас права выбора. Вы не можете отказаться от продукта/услуги. А можете только ''выбирать'' по цвету/закругленным углам. В данной ситуации, Вы жертва Маркетинга. :(
Махмуд Акташев пишет: А я до сих пор приобретая что либо, руководствовался потребительскими свойствами и качеством товара, оказывается надо было основываться на их отличиях. Как я жил неправильно до сих пор.
Не Вы один... ;) Учитель философии. По той причине, сударь, что мы можем излагать свои мысли не иначе, как прозой или стихами. Г-н Журден. Не иначе, как прозой или стихами? Учитель философии. Не иначе, сударь. Все, что не проза, то стихи, а что не стихи, то проза. Г-н Журден. А когда мы разговариваем, это что же такое будет? Учитель философии. Проза. Г-н Журден. Что? Когда я говорю: ''Николь, принеси мне туфли и ночной колпак'', это проза? Учитель философии. Да, сударь. Г-н Журден. Честное слово, я и не подозревал, что вот уже более сорока лет говорю прозой. Большое вам спасибо, что сказали. ''Жан-Батист Мольер. Мещанин во дворянстве''
Илья Сафонов Илья Сафонов Директор по маркетингу, Москва
Махмуд Акташев пишет: Почему производители водки вместо того, чтобы сделать продукт качественней, трать средства на внешний вид бутылки, неужеле сделать вычуррную бутылку с гравировкой и голограммой, засунуть в горлышко дозатор выгоднее, чем просто сделать содержимое бутылки лучше и чище? Почему китайские производители зажигалок считают, что им выгоднее, добавить в зажигалку фонарь, светомузыку, но не добавят туда топлива?
Уважаемый Махмуд... нельзя быть таким наивным. Ведь все эти и подобные ''навороты'' оплачивает в конечном итоге потребитель... :) Так почему же его еще не развести на десятку/сотню (не нужное зачеркните) другую? ;) Задача только в том, что бы его убедить купить зажигалку с фонарем, а затем не оставить ему права выбора...(например) лампочка в фонарике классическая или LED... ;) Без лоха жизнь плоха. :D Исключительно, ради Вас, найду и вставлю очень подходящий ответ... но это будет вечером.
Махмуд Акташев пишет: Легче потакать, чем воспитать.
''Так же происходит и в маркетинге. Чаще всего существует только одно место, в котором конкурент уязвим. И именно это место должно стать целью всех сил захватчика.'' «22 непреложных закона маркетинга»
Илья Сафонов Илья Сафонов Директор по маркетингу, Москва
Александр Соловьев пишет: Например: 1929 - sex 1956 - sexy 2003 - sex up
Я признаться ничего не понял... Я знаю другое... Что было, то и будет; и что делалось, то и будет делаться, и нет ничего нового под солнцем. Бывает нечто, о чем говорят: смотри, вот это новое; но [это] было уже в веках, бывших прежде нас. Нет памяти о прежнем; да и о том, что будет, не останется памяти у тех, которые будут после. КНИГА ЭККЛЕСИАСТ <от себя: завтрашний день не будет похож на сегодняшний, и тем более на вчерашний ;) На этом базируется и Политика и маркетинг>
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Соловьев пишет:
Илья Сафонов пишет:Однако, в основе ''изощренные психотехнические манипуляции'' всегда лежат СТРАХ и/или СЕКС.
Ну, это явление несколько сложнее 8) , и каждый раз будет что-то ещё - маркетологи наблюдают за этим явлением очень внимательно :D Buzzword - ''a word or expression from a particular subject area that has become fashionable by being used a lot, especially on television and in the newspapers'' Вот как выглядела эволюция ''приоритетов'' - BuzzWords: http://old.e-xecutive.ru/discussions/forum_11518/msg_94898_815593/ Например: 1929 - sex 1956 - sexy 2003 - sex up
Илья Сафонов пишет:Я признаться ничего не понял...
Если совсем коротко, то - отношение к сексу в обществе менялось со временем :)
Директор по развитию, Вьетнам

Коллеги, не ожидал, если честно, такой оживленной дискуссии, и особенно, такого диапазона затрагиваемых тем. В развитие темы - выложил для публикации еще одну статью, похожей направленности, но более объемную и затрагивающую больше.
Если будет на то воля администрации - опубликуют. Там есть ответы на некоторые заданные здесь вопросы.
Статьи готовились для самого широкого круга, поэтому и стиль и терминология - соответствующие.

Относительно места маркетинга в мире капитала - директор по маркетингу компании, как правило, входит в ТОР 3 или ТОР 5 высшего руководства. И, как правило, полностью осведомлен об истинных целях собственника. Более того - он участвует в планировании достижений этих целей. Поэтому, говорить о том, что маркетинг ''подневольный'', как минимум, лукавство.
Я уже говорил выше, что по моему мнению, маркетинг ответственен за все отношения компании на рынке - с потребителями, с конкурентами, с властью и т.д. Кое-где за часть этих процессов отвечают другие подразделения, но сути дела не меняет.
Безусловно, используя свой существующий арсенал, маркетинг мог бы делать много полезного. Но не бывает маркетинга без финансирования. Ну или почти не бывает. И пока те, кто финансирует маркетинг, будут ставить определенные задачи - маркетинг будет их решать. Качественно и с полным пониманием (на определенном уровне) того, что происходит на самом деле.

Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Анатолий Мирошниченко пишет: Злые языки говорят, что в выпускаемый товар закладывается уже запланированное старение и выход из строя.
Это не злые языки, а профессионалы и называют они это ''рецессией''.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.