Энциклопедия брендинга: впишите свое «фирменное» слово!

Брендинг и смежные с ним дисциплины входят в сферу ваших интересов? Вы хотите повысить свой профессиональный уровень и поделиться видением актуальных вопросов этой области знаний? Ваша практическая база заслуживает самого пристального внимания? У вас есть «фирменные» вопросы по брендингу, на которые вы давно и безуспешно пытаетесь найти ответ? Тогда новый совместный проект Executive.ru и издательства «Диалектика/Вильямс» по подготовке и выпуску специализированной книги – именно то, что вам надо!

Новый оригинальный полномасштабный проект – подготовка к выпуску книги с рабочим названием «100 ответов на самые важные вопросы по брендингу» – это ваша возможность не только открыть новые интересные дискуссии и темы, но и стать соавтором издания!

Новая книга будет представлять сборник актуальных вопросов по брендингу и ответов на них. Предпочтение формату «вопрос-ответ» отдано по ряду причин:

  • Это поможет читателю «убить двух зайцев» – сформулировать вопрос и получить на него ответ. В итоге получается своеобразная энциклопедия брендинга, благодаря которой можно получить ответы на многие актуальные вопросы этой сферы;
  • Книга, в которой будут собраны 100 ответов на важные вопросы по брендингу, поможет сформулировать определенные стандарты в отрасли;
  • Возможность задавать вопросы и предлагать ответы в ходе специальной дискуссии на Executive.ru позволит отобрать самые актуальные вопросы и самые точные ответы, чтобы затем включить их в оригинальное печатное издание;

Сбор актуальных вопросов по брендингу уже начат. Поиск интересных специалистам тем идет на различных семинарах, тренингах, лекциях и конференциях. На настоящий момент их уже набралось более 100, на некоторые уже даны предварительные ответы.

Формулировку и отбор вопросов и ответов, который впоследствии войдут в книгу, мы предложили сделать участникам Сообщества в ходе дискуссии на Executivе.ru

Дальнейшей обработкой вопросов и ответов займутся два главных редакторов проекта: директор по развитию венчурного бизнеса «Вымпелком» Ольга Турищева и генеральный директор компании BrandAid, маркетолог и писатель Валентин Перция.

Ольга Турищева имеет большой опыт работы в маркетинге. Она известна всему СНГ по «пчелиному» образу Билайна – именно под ее руководством (с 2001 по 2007 год Ольга занимала пост директора по маркетингу «Вымпелком») был проведен ребрендинг оператора мобильной связи. Ольга также имеет успешный опыт работы в российских представительствах компаний Merloni Elettrodomestici и Bosch und Siemens Hausgeraete.

Валентин Перция работает в сфере маркетинга со стороны поставщиков услуг для производителей. Начав карьеру в рекламных агентствах, в 2000 году Валентин создал компанию BrandAid. За восемь лет в московском и киевском офисах компании реализовано множество проектов и созданы несколько десятков успешных брендов. Перция является автором книги «Брендинг: курс молодого бойца», а также соавтор книги «Анатомия бренда».

С мая по конец июля 2008 года на Executive.ru проходило плодотворное обсуждение тем, которые будут освещены в книге. Соавтором издания мог стать любой участник Сообщества - для этого нужно было задать свой актуальный вопрос и обсудить его с коллегами в ходе тематической дискуссии или принять активное участие в формировании ответа на предложенные ниже вопросы:

  • Какие пути и методы могут быть эффективными для создания бренда промоушн-агентства, учитывая, что они во многом похожи?
  • Что важнее – продукт (качество, свойства, функциональность, польза) или бренд (имидж, реклама, коммуникационная политика)? От чего это зависит? Как это измерить?
  • Зависит ли бренд (от создания до развития) от рынка, на котором он создается и существует?
  • Существует ли минимально необходимый (обязательный) набор маркетинговых исследований (конкретный перечень), без проведения которых нельзя начать разработку нового бренда в сфере FMCG?
  • Как можно продлить жизнь бренда? Можно ли продлить линию тренда и сохранить «молодость и свежесть» бренда?
  • Агрессивная политика создания бренда – хорошо или плохо?
  • Может ли один бренд-менеджер вести несколько ТМ, и по какому принципу их следует группировать?
  • Что такое «портфель брендов»?
  • Как управлять портфелем брендов?
  • Как влияет сильный бренд на лояльность сотрудников компании?

Executive.ru и модераторы дискуссии Ольга Турищева и Валентин Перция благодарят участников диалога за вклад в дело брендинга. Все, кто оказал помощь в подготовке книги, получат отдельные письма-уведомления о ее выходе из печати. Самые интересные и нестандартные вопросы и ответы, а, значит, и имена их авторов будут приведены в новой энциклопедии брендинга.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва
Валентин Перция пишет:У меня все эти модели даже с картинками есть. Рассказывал ранее про них в тренинге 'Анатомия бренда' (www.brandtraining.ru). Но я не вижу КОНКРЕТНОЙ МОДЕЛИ. Вижу перечень... Кстати, есть еще у Аакера (в книге Building strong brands). Моделей столько будет, сколько будет удобно их разработчикам создавать.
Эту тему я создавал. И задумывал ее именно как перечень моделей с кратким их описанием. Чтобы у интересующихся темой была возможность их сравнить, сопоставить, сделать для себя некие выводы.И, кстати, первую модель взял как-раз из Ваших материалов. Вот только все руки не доходили продолжить перечень, хотя у меня еще с десяток в закормах наберется, наверное.Николай же, полагаю, говорит про одну из последних моделей. Видимо, про первую добавленную не мной.
Директор по маркетингу, Москва
Валентин, так случилось, что я тут написал общую теорию брендинга-как кристаллическую решетку измерений++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++Она по-необходимости состоит из 10 гипотез, причем именно из гипотез. Вот они H1= Бренды различаются по рынкам (по процессу покупки) H2= Бренды различаются по стратегиям Минцберга (пауки, бизоны, волки...,хамелеоны) H3= Бренды различаются по ЦА H4= Бренды различаются по видам (жесткий, мягкий, юношеский и проч) Теперь часть 2-я (создание брендов) H5= Действие брендов на brain можно описать Булевой алгеброй событий предварительно множеством 4-х событий(0,1, 1/2, неизвестно) H6= Создание бренда происходит по пятой гипотезе во времени H7= Отсюда со временем получаем 'Силу бренда' (это у меня была статья ранее), но это - НЕ активы, это - доли рынка H8= Может быть записана Таблица Менделеева-Никифорова (брендов) в трехмерном виде в координатах(Стратегия, сила, покупка=рынок) в 4-мерном и/или 5-мерном с добавлением классификаций по ЦА и видам (гипотезы№3 №4) H9= Типы бренд-менеджеров зависят от Н1-Н4 H10= По созданию бренда существует Таблица рисков и Схема риск-менеджмента ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++http://www.e-xecutive.ru/forum/forum60/topic4630/messages/?FID=60&TID=4630
Директор по маркетингу, Москва
Валентин Перция пишет:По поводу Гугля. Отвечаю: 1. Просто 2. Без лишней суеты 3. Ищет все, что нужно 4. Есть доп сервисы, которыми я пользуюсь, и которых нет у конкурентов Предвосхищая вопрос: Если появится достойный конкурент, до буду думать, чтобы уйти с Гугля. Пока не появился. При этом я испытываю благодарность (эмоция!) к этому поисковику, что его создатели (которых я не знаю) подумали о моем удобстве.
У нормального человека есть разум и эмоции. У брэндологов, если судить по их текстам, оставись только эмоции. Если товарищ Перция в эмоции записывает технические характеристики, то...
Директор по маркетингу, Москва
Андрей Розум пишет:Александр Репьев, Если задаться целью, начать ориентироваться в этом хаосе не так уж сложно.
Какой целью?
Андрей Розум пишет:ЦитатаАлександр Репьев пишет: Мои тесты показали, что из миллионов имен на рынке средний человек знает 150-200. Я читал о ваших тестах, думаю они не вполне корректны, объясню почему. Предложите человеку вспомнить слова на букву А, после нескольких сотен он начнет испытывать за-труднения, повторяться и закончит хорошо если сотнях на трех. Но это не значит, что ос-тальные слова на эту букву ему не известны. То же и с брендами.
Вы не очень внимательно читали. Я пишу:«Сколько идентификаторов и ассоциаций вмещает Его память? – Господа «брэнд-ологи», вы не знаете, сколько имен, в основном иностранных, помнит средняя российская домашняя хозяй-ка? Я не знаю. Но я просил многих студентов за несколько дней составить список марок из любых товарных категорий, которые отложились в их молодой памяти. Результат редко превышал 200. Да-же если мы помножим это число на 3 или 4, чтобы учесть пассивное запоминание, мы все равно по-лучим НИЧТОЖНО МАЛОЕ ЧИСЛО. (Вспомним, что имен миллионы!) Кстати, а сколько пом-ните вы сами?»
Валентин Перция пишет:Я знаю, что лично Вам никому и ничего доказывать не надо. Но или нужно стараться сде-лать мир вокруг вас лучше (путем аргументированного доказательства брендологам, что их не существует), или не участвовать в этом. Задавать вопросы с подковыкой может любой зе-леный участник e-xecutive, Вы же, как физик, можете спорить на высшем уровне.
Как раз наоборот – мне очень нужно доказывать. И уж если не доказывать (в маркетинге доказывать трудно), то хотя бы обосновывать! Аргументировано доказать брендологам, что их не существует НЕВОЗМОЖНО. Как это невозможно доказать астрологам и пр. шаманам. Такой задачи я перед собой я не ставлю.«Вы же, как физик, можете спорить на высшем уровне» – Могу и хочу, но с Вами не по-лучается. Как можно спорить с математиком, который не в состоянии обосновать ни одной цифры в своем «первом в мире» количественном определении брэнда!
Николай Сенькин пишет:Все мысли, которые имеют огромные последствия, всегда просты. Л. Толстой
Браво, Николай и Лев Николаевич! Как бы сделать так, чтобы брэнд-товарищи проник-лись этой гениальной мыслею и не обалванивали бы маркетологов-практиков своей непро-ходимой заумью?МОЯ РЕЦЕНЗИЯ НА «АНАТОМИЮ БРЭНДА» – После выхода в свет этого гениального произведения у меня возникло желание написать на него рецензию. Украшать сим опусом свою библиотеку не было ни малейшего желания. На просьбу прислать в обмен электронную версию книги г-н Перция ответил ссылками на издательство. Теперь книга висит в Сети. Я ее скакчал.ПРОСЬБА К ПРАКТИКАМ – Присылайте свои соображения о книге «Анатомия бренда» на info@horses.ru. Страшно любопытно было бы узнать о практическом применении изо-рженных в книге откровений.
Директор по маркетингу, Москва
Александр Репьев пишет: Как можно спорить с математиком, который не в состоянии обосновать ни одной цифры в своем «первом в мире» количественном определении брэнда!
Если это Вы про меня, то чрезвычайно польщен!Хоть и не понял пока что про что это Вы! :D
Директор по маркетингу, Москва

Понятно, что все ругают гламур. За примитивность, ложность, пошлость...вот еще= уже сам журнал 'Гламур' пишет=GLAMOUR — это:стиль жизни, которому [B]легко[/B] соответствовать жизнь знаменитостей без преувеличений секс, любовь и отношения[B] без назиданий [/B]мода и красота, [B]доступные всем [/B]интеллигентная ирония без банальностей провокационные темы без погони за сенсацией серьезный взгляд на мир [B]без пессимизма[/B] [B]ФИЛОСОФИЯ GLAMOURМЫ ЛЮБИМ: Встречаться с подругами Ходить по магазинам/тратить деньги Модно и индивидуально одеваться МЫ НЕ ЛЮБИМ: Скучать Сидеть дома Экономить деньги [/B]http://www.glamour.ru/glamour/about/+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++Ну понятно - ругают, еще бы!А вот задумайтесь, господа - ведь реклама построена точно так же -- реклама беспроблемна,- реклама обещает мгновенное решение всех проблем,- реклама не назидает,- реклама наконец призывает ходить в магазины![U]так что реклама - это ведь гламур?[/U]закрадывается даже подозрение, что в 90% [B]гламур, это - бренд, а бренд, это - гламур![/B]

Консультант, Пермь
Леонид Никифоров пишет:закрадывается даже подозрение, что в 90% [B]гламур, это - бренд, а бренд, это - гламур![/B]
Леонид, не так уж далеко от классика ([I]Ж. Бодрийяр[/I]). Например, С. Аветисян ([I][B]Tinkoff[/B][/I]) выразил следующее мнение:
'Уважаемый мною современный философ Жан Бодрийяр соотнесённость к идеальному образцу назвал словом 'симулякр'. Он пишет, что бренд 'есть не то, что скрывает собой истину, а есть истина, скрывающая, что её нет'. Т. е. бренд это симулякр, который пытается для каждого конкретного потребителя заменить его понимание, его представление того, что есть истина….'
http://www.rusk.ru/st.php?idar=111977 Полагаю проблема в следующем: эти 10% «не гламура» существуют или нет :?: Есть ли бренды атипичные - [B][I]а[/I]симулякры [/B]и в чем их особенность :?:
Директор по маркетингу, Москва

Я думаю, поскольку мы находимся на ветке господина Перция,то его изготовленные бренды надо бы включить по двум причинам в эти 10%.1) они сделаны и ОПЛАЧЕНЫ причем некой командой которая, хоть, конечно и не Бог, но занимается этим вопросом практически.2) более фудаментальная причина - я их НЕ измерял по ЦА, поэтому сказать, что это 'плохой бренд' у меня нет оснований.Как известно, Сократ, прочитав творения Гераклита, заметил - 'То, что я понял - прекрасно. Из этого я делаю вывод, что то, что я НЕ понял не менее прекрасно'.Вот так и я - то, что я понял - это стремление господина Перции и команды к профессиональной работе с брендами.Из этого я делаю вывод, что то, чего я не измерил (а измерять я умею) - тоже не менее профессионально.К тому же дальнейшую работу с брендом конкретной фирмы мы совсем и не знаем. :D

Генеральный директор, Украина
Леонид Никифоров пишет:Если это Вы про меня, то чрезвычайно польщен! Хоть и не понял пока что про что это Вы! Широкая улыбка
Леонид, это Александр про меня :)
Директор по маркетингу, Москва
Валентин Перция пишет:Леонид, это Александр про меня
вот это - что ли?
Леонид Никифоров пишет:Александр Репьев пишет: Как можно спорить с математиком, который не в состоянии обосновать ни одной цифры в своем «первом в мире» количественном определении брэнда!
А ГДЕ?Где эта дефиниция?это - типатри предиката? про долю рынка, число лет и т.д.?или что-то другое?Тогда это не математическое, НО физическое определение бренда.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.