Время пересмотра экономической парадигмы пришло

Статья директора ОАО «Череповецкий литейно-механический завод», участника Сообщества Владимира Боглаева «Кому нужна модернизация в России?», вышедшая на Executive.ru в 2010 году, произвела в Сообществе эффект разорвавшейся бомбы – публикация вызвала большой резонанс и дала старт масштабной дискуссии, собравшей более 1100 мнений и комментариев. Вопросы о том, кому действительно нужны подобные преобразования в нашей стране, и кто должен их оплачивать, оказались более чем злободневны. Актуальны они и в настоящее время, хотя четкого видения вектора модернизационных преобразований, равно как и самих кардинальных преобразований в России пока не наблюдается.

20 марта 2013 года на Московском экономическом форуме Владимир Боглаев представил доклад «Промышленная политика в условиях ВТО. Трудности только начинаются», который стал логическим продолжением темы болевых точек модернизации российской экономики в мировом контексте. Данное мероприятие оказалось знаковым – этой крупнейший форум за последние двадцать лет, в котором приняли участие представители более 30 стран – в том числе руководители предприятий, собственники компаний, политики, аналитики, ученые и журналисты.

Каково будущее российской промышленности? Кто должен финансировать конструктивную трансформацию этого сектора? Как России перестать быть сырьевым придатком Запада? Каковы для нашей страны последствия вступления в ВТО? По словам Владимира Боглаева, состав участников форума представлял круг лиц, сплотившихся для возрождения России в противовес учредителям Гайдаровского компрадорского форума и был более чем «звездным». Результаты форума участники мероприятия будут осознавать еще долго – настолько велико было количество поступивших предложений по выведению страны из экономического тупика.

«Пришло время пересмотра экономической парадигмы России, но чтобы перевернуть черную страницу разрушительного этапа в истории страны, необходимо отказаться от услуг идеологов власти международного финансового капитала», - говорит Владимир Боглаев. По его словам, конкретных предложений по альтернативному пути развития России оформлено немало, так как ряд идей начал прорабатываться еще до проведения форума на предварительных секциях. Объем исследовательской и аналитической работы, проведенной участниками форума, колоссален. «Но если говорить вкратце, то советник Президента РФ Сергей Глазьев убедительно показал безальтернативность политики новой индустриализации, а первый зам. председателя комитета по бюджету и налогам ГД РФ Оксана Дмитриева рассказала о ресурсах, которые могут быть использованы на эти цели. Очень убедителен был Нобелевский лауреат Жорес Алферов в своем докладе о ведущей роли научно технического прогресса в обеспечении права на суверенное управление страной», - подводит итоги Владимир Боглаев.

Однако если анализировать отношения российского бизнеса, связанного с производством, и власти в целом, то здесь, с сожалением отмечает эксперт, до единства мнений далеко. Видение одних и тех же экономических реалий у руководителей, решающих насущные проблемы «в поле», и у тех, кто принимает решения «наверху», отличается самым кардинальным образом. Отсутствие четкой системы экономических координат не позволяет определить реальное положение дел. Поэтому непонятно, куда же следует идти. «Допустим, мы сделали два шага влево, - говорит Владимир Боглаев. – Теперь надо свериться с компасом. Но как это сделать, если его стрелка постоянно в движении? Если вы не знаете, где находитесь, то сложно определить направление движения». Отсутствие обратной связи представителей власти с объектом управления делает любое управляющее действие хаотичным и бесцельнозатратным.

При этом есть ряд очевидных статистических показателей положения дел в стране, которые сильно уж отличаются от радужных докладов высших чиновников.

Так, если говорить о товарной структуре экспорта России в 2011 году, то 93% - это сырье и материалы, в том числе нефть и газ – 72%. Машиностроение – 4% из которых больше половины приходится на продукцию оборонной промышленности. Особенно красноречивы данные о посевных площадях современной России – их уровень не только ниже, чем в 1995 или даже в 1940 году, но даже меньше чем в 1913 году.

С 1990 по 2009 год численность работающих в промышленности, то есть тех, кто создает добавленнную стоимость, сократилась на 35,3%, в том числе с 2000 по 2009 год – на 22,7%. Соответственно на каждого приращивающего национальное достояние прибавилось едоков. За счет чего же стране удавалось их кормить? Ответ прост: с 2000 года нефтяные цены пошли вверх, и к 2011 году Россия заработала в 10 раз больше, чем за предыдущее десятилетие - более двух триллионов долларов.

Примитивное устройство российской экономики, ориентированной в настоящее время на добычу и экспорт сырья, - лишь часть безрадостной картины российской действительности. Еще одна проблема, требующая безотлагательного решения, - культурная деградация населения и низкое качество образования, ставшее причиной отупления молодежи. «Желаю увидеть смену тренда деградации России на тренд развития и процветания, - отмечает Владимир Боглаев. – После форума я еще больше укрепился в мысли, что необходимо срочно начинать готовить высокообразованных граждан в количестве и качестве намного большем, чем необходимо для общества грамотного потребления, иначе потреблять обществу скоро будет нечего». Отмечая неизбежность глобализации, он охарактеризовал этот процесс как «войну национальных и наднациональных элит за право распределять по своему усмотрению имеющиеся на планете ресурсы, где победители определяют правила международного разделения труда и соответствующим образом концентрируют производственные мощности мировой экономики.» По его мнению, «ВТО - это механизм глобализации, легализующий право победителей в этой войне принимать решение о перераспределении производства добавленной стоимости между территориями и участвовать в разделе мирового богатства». Эксперт считает, что вполне можно предположить последствия принятия тех или иных условий вхождения любой страны в эту организацию, а ответы на главные вопросы ВТО:

· В каких странах будут закрываться производства?

· Национальные интересы каких стран будут определять геополитическую картину мира?

учитывая «условия принятия России в ВТО, не оставляют сомнений, какую роль нам стремятся отвести в мире», - отмечает Боглаев.

По его словам, принятые обязательства ограничивают суверенитет распоряжаться ресурсами страны так, как этого требуют национальные интересы, что делает тренд деградации к сырьевому придатку почти неизбежным. «Даже если у вас есть газ и нефть и на вашей земле родится знатный урожай, но при этом у вас нет технологий добычи и переработки, а на полях ходят импортные машины, то ни при каких ценах на пшеницу и углеводороды вы не будете жить хорошо. Вся сверхприбыль уйдет в оплату за саму возможность добывать и выращивать. Поэтому обсуждаемые на круглых столах МЭФ вопросы «какую промышленность нужно строить после» и «что производить, если за четверть века наше место на внешних и внутренних рынках заняли другие?» я считаю приоритетными», - говорит эксперт. Считая обладание знанием ключом к развитию любой национальной экономики, Боглаев вводит понятие национальной пирамиды управления, где Знания являются вершиной. Представив логическую модель глобальной конкуренции в виде борьбы национальных пирамид за распределение мировых ресурсов, Боглаев указал на вытекающие из этой концепции первоочередные меры по выходу из этой ситуации:

- воссоздание машиностроительных предприятий, связанных с добычей и первичной переработкой сырья (в первую очередь углеводородов), а также с предприятиями сельского и лесного хозяйства. Этот шаг должен перекачать бесполезный офисный планктон назад в производственный сектор и устранить причину надвигающегося социального протеста, основным электоратом которого будет неработающее общество потребления.

- увеличение госзаказа предприятиям с технологиями двойного назначения и оборонной промышленности. Это даст шанс к развитию высокотехнологичных производств. За счет расширения заказа на знание, Правительство должно перейти из геополитического отступления к формированию пирамиды атаки, нацеленной на расширение влияния России в глобальном мире.

Пирамида управления

Автор в виде «Пирамиды управления» предлагает свое концептуальное виденье права на власть, как функции владения знаниями, считая зависимость очевидной. В рамках подобного подхода он указывает на два направления возможных действий в борьбе за ресурс с конкурирующими пирамидами:

- обеспечить опережающее развитие вершины пирамиды. Это приведет к росту высокоэффективного производства и доходов к распределению, что позволит расширять подконтрольную группу населения, занимающуюся производством услуг, а также содержать социальных иждивенцев и резервный человеческий капитал;

- замедлить расширение сектора знаний у конкурентов, а еще лучше создать механизмы разрушения их пирамид за счет организации диспропорций в строении;

До сих пор нет внятного ответа на вопросы «почему 35% человеческого капитала страны из производственного сектора были простимулированы или опуститься к основанию нашей национальной пирамиды или усилить производственный и научный сегмент конкурирующих с нами на глобальном рынке других пирамид»? А так же «кто соответствующим образом перераспределил финансовые потоки вниз пирамиды»?

Владимир Боглаев, в зависимости от динамики развития, предложил три варианта пирамид. Эту пирамиду он называет «равновесной»:

pir1.jpg

Знания и технологии позволяют получить властные полномочия для удержания в управлении людей, которые и занимаются производством добавленной стоимости. Эти люди, в свою очередь, приобретают на рынке услуги, обеспечивая работой сферу обслуживания. Отдельная категория населения являет собой дотационное потребление и остаточное содержание (социальные иждивенцы и резервный человеческий капитал, в том числе «офисный планктон»).

В условиях глобальной войны национальных элит за право распределять мировые ресурсы в стране, которая хочет получить власть над большим количеством ресурсом, равновесная пирамида управления трансформируется в пирамиду атаки, где увеличение базы знаний дает возможность получить больше власти:

pir2.jpg

Противоположностью данной прогрессивной модели является пирамида деградирующая, имеющая сегодня место в России. В данной схеме при консервации определенного количества знаний, начинается угнетаться производитель, и средства, обычно направляемые на его развитие, переходят к дотационному слою. В результате пропадает заказ на развитие знаний и технологий, люди не хотят работать на производстве и переходят либо в дотационный слой, либо вообще в пирамиду другой страны:

pir3.jpg

Вызываемая сокращением секторов знаний и производства диспропорция угрожает потерей контроля за ситуацией и повышает риск дальнейшего распада страны, так как сужающийся сектор знания теряет легитимное право на управление расплывающимся основанием пирамиды. Не случайно зимняя проверка власти на прочность опиралась не на рабочих и инженеров, а на разбухший электорат квалифицированных потребителей.

Что может противопоставить этой глобальной схватке цивилизации один человек?

Автор считает, что каждая пирамида является не монолитом, а сборной конструкцией из более мелких пирамид управления территориями, городами, предприятиями и просто самим собой. Принцип же управления ресурсом остается тот же - обладание большим объемом знаний повышает потенциальную возможность трудиться более производительно и увеличивает вероятность получения большей доли в распределении общественного продукта. «Прошедший Московский экономический форум показал актуальность этого пути к хорошей жизни как общества в целом, так и отдельной личности, тем более, что для начала движения по нему нужно лишь желание конкретного человека жить лучше, чем он жил вчера и создать возможность своим детям жизнь лучше, чем жил сам», - уверен Владимир Боглаев.


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Карасёв, Владимир Боглаев, Владимир Лукин, Марат Бисенгалиев, Александр Нечмирь, Владимир Коновалов, Сахават Юсифов, Николай Хрумалов, Сергей Чурюмов, Борис Кондрабаев, Сергей Норкин, Александр Абрамов, Алексей Лотов, Ярослав Дворак, Игорь Семенов, Владимир Токарев, Михаил Щелкин, Владимир Крючков, Александр Кудряшов, . ., Валерий Корчевский, Геннадий Стремоухов, Анатолий Чуев, Павел Алтухов, Алексей Мартюшенко, Александр Володарский, Руслан Николаев, Евгений Николаев, Татьяна Орлова, Валерий Овсий, Евгений Корнев, Николай Бадулин, Виталий Елиферов, Владимир Зонзов, Виктор Большаков, Иван Кузнецов, Вадим Крысов, Елена Черепнева, Станислав Алексеев, Владимир Пархоменко, Александр Мизун, Сергей Бурых, Владимир Бердников, Андрей Иванов, Армен Мнацаканян, Виктор Шкурин, Виталий Федяев, Ильгиз Рамеев, Константин Комшуков, Олег Зайковский, Геннадий Толстых, Александр Хватов, Владимир Петренко, Борис Яровой, Леонид Строганов, Елена Пржевальская
Генеральный директор, Вологда
Евгений Корнев пишет: Я не обсуждаю ваше прошлое, я пытаюсь понять ваш РЕАЛЬНЫЙ опыт, ничего личного мне не зазорно учиться у успешным коллег, но в ответ
Это было в 2004 году. Залога не было. Последствий ни для кого тоже. Этот опыт сегодня действительно не применим. Хотя и сегодня беззалоговые кредиты взять не проблема для нашего завода, но это уже другая ситуация и сравнивать ни в коем случае нельзя.
Knowledge manager, Украина
Евгений Корнев пишет:...банк под честное слово кредитов не дает...
Евгений Викторович, согласился бы с Вами, если бы не принимал участие в подготовке двух кредитных договоров под залог одного и того же оборудования в ОДНОМ банке. Банк был абсолютно уверен в возвратности кредита. На чем была основана уверенность? Не знаю. По крайней мере, админресурс задействован не был. Не забывайте, что в банке работают такие же люди, как и везде (у нас).
Генеральный директор, Вологда
Сергей Норкин пишет: Именно потому мной в продолжение общего направления внимания ''СБОР'' (смена тенденции) начато проектирование и конструирование специального события (СБОР - ОДИ'' . С прошедшими консультациями медленно выявляющими потребность в специальной ''школе генерального директора''.
Михалыч:)), ты это... 1. Всё тут прочёл? :)) 2. Меня спросил? :)) Да блин, ребята... ... и эти люди запрещают ковырять мне в носу :))
Генеральный директор, Вологда
Валерий Корчевский пишет: Евгений Викторович, согласился бы с Вами, если бы не принимал участие в подготовке двух кредитных договоров под залог одного и того же оборудования в ОДНОМ банке. Банк был абсолютно уверен в возвратности кредита. На чем была основана уверенность? Не знаю. По крайней мере, админресурс задействован не был. Не забывайте, что в банке работают такие же люди, как и везде (у нас).
Не было ни чего. Просто поручительство. Достаточно свободное от реальных имущественных обязательств.
Председатель совета директоров, Москва
Валерий Корчевский пишет: ...принимал участие в подготовке двух кредитных договоров под залог одного и того же оборудования в ОДНОМ банке
это иногда (редко) практикуется, кроме того, банк берет в залог оборудование под 50% от его рыночной стоимости...
Адм. директор, Москва
Владимир Боглаев пишет: Михалыч:)), ты это... 1. Всё тут прочёл? :)) 2. Меня спросил? :))
Не-а-а, это не я, это Норкин. Он вааще никого не спрашивает, даже меня. Да и причем здесь ты? У него же речь про опыт генерального директора, который стоит того, чтобы .. стоить. Я так понял, что Норкин считает этот самый опыт того самого генерального директора очень ценным продуктом. А продуктом тот самый опыт этого самого директора станет только после операции извлечения-фиксации-отчуждения-трансляции. Норкин теперь, как я понимаю, выясняет цены... Ты же с ним знаком, разберись, может договоритесь....
Менеджер, Ростов-на-Дону
Прекрасно понимая бессмысленность «блуждания по болоту», населенному «ядовитыми тварями», искренне собирался предоставить его свойственным ему обитателям, однако, не смог. Не сумев преодолеть искушение быть в курсе происходящего, понял, что молчать нельзя. Непозволительно долго мы этим занимались:
...нехорошо сайт для специалистов и управленцев превращать в Гайд-парк. ...Мы от СБОР-а ещё не отошли. А на нас уже надвигают [COLOR=red=red]пустопорожнюю[/COLOR] «пирамиду». ...Действительно,[COLOR=red=red] лучший способ уничтожить площадку профессионального общения – это залить её ахинеей[/COLOR]. ...Может лучше поговорим о [COLOR=red=red]пирамиде ушастой[/COLOR]? Это ж, какая наглядность! Все знания - в ушах. Подняла пирамида уши - экономика и общество развиваются и благоденствуют. Опустила пирамида уши - экономика и общество угнетаются и пропадают. ...Хотя Боглаев и В.Н.,[COLOR=red=red] я не считаю его нашим.[/COLOR] ...[COLOR=red=red]Но, я-то не имею никаких обязанностей [/COLOR]в отношении Ваших возможностей. ...И сразу приняли на себя всю боль [COLOR=red=red]якобы[/COLOR] обиженных. ...смотрящего, который контролирует движение денежных средств. ...Вы превращаете Е-хе в площадку Гайд-парка ...Ныне отпущаеши :) Цитата Владимир Боглаев пишет: всё идёт так как и должно Владимир Николаевич Екклесиаст :) [COLOR=red=red]Остапа несло.[/COLOR]...
Простите, сейчас руки помою с порошком… Надо еще мышку спиртом протереть… Домолчались мы до того, что абсолютное, ничем не прикрытое и очень агрессивное хамство считается НОРМОЙ ИНТЕРНЕТ ПОВЕДЕНИЯ, а попытки этому хамству противостоять – нетактичной агрессивностью, выпусканием «джина из бутылки». Разжигание «скубни» на «сайте для специалистов и управленцев». Очень интересная логика, не находите? И очень удобная, для хамов и подлецов. Театр абсурда отдыхает, после того, что делается здесь. Практически каждый участник этого «театра» - думает одно, говорит другое, а делает третье. Развитие цивилизации определяется вполне конкретными критериями. Человек субъективен исходя из условия. Прежде всего, мы воспринимаем мир НЕПОСРЕДСТВЕННО, через призму своих ощущений. Сначала человек только так воспринимал мир и был абсолютно субъективен. Постепенно, анализируя происходящие события, человек начинал осознавать и ОПОСРЕДОВАТЬ явления, становясь все более и более объективным. Объективность – это способность увидеть окружающий нас мир наименее искаженным. С точки зрения развития общества – это моделирование неизбежно грядущей структуры социума завтрашнего дня, оптимальных путей достижения этой структуры и способов преодоления этого пути. С точки зрения развития бизнеса – это осознание и выявление всех, по возможности, причинно следственных связей этого процесса, определение искажений и недостатков существующих структур и создание гораздо более совершенной модели. Не думаю, что кто-то будет спорить о необходимости определенной структуры личности, определяющей ее возможности быть объективной. Без ИНТЕЛЛЕКТА – способности переработать максимальное количество информации, такие возможности никому не доступны, Быть может, еще важнее – качество и разносторонность отбираемой информации, способность принимать неприятную, но вероятную информацию, исключение эмоциональных пристрастий – ВОЛЯ и ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ личности, которые формируются всю сознательную жизнь и потому являющиеся чрезвычайно инертными характеристиками. В идеальном случае, с идеальной командой, лидер выдаете на «гора» какую-то идею. Его команда, максимально объективно проникается этой идеей и каждый участник, на основе своих познаний и творческого потенциала, под руководством лидера, в кротчайшие сроки, преодолевают вышеописанные этапы. Я уже писал о формуле изобретателей. Именно этим путем должен идти РАЗУМНЫЙ процесс развития и становления. Ориентация на идеальную модель и условия существования. И что мы видим на «сайте для специалистов и управленцев»? Александр Иванович приводя статистику, не учел самые важные данные: - Сколько постов было направленно на анализ представленного предложения и его улучшение? - Я тоже не считал, но скажу уверенно – ни одного!!! - Сколько постов было направленно на ту или иную критику? - Кроме ВНБ, моих, Александра Ивановича, еще двух, трех и тех, кто вообще – о чем-то о своем - Все!!! - Сколько постов содержали бездарную, поверхностную или вообще беспредметную критику, граничащую с хамством и откровенными оскорблениями? - Львиная доля!!! Никто из оппонентов не удосужился хотя бы понять, чем таким сокровенным автор захотел с ними поделиться? Скажу больше, хотя большинство, наверное, не будет согласно со мной. Все оппоненты – НЕ СПОСОБНЫ ПОНЯТЬ, что хотел сказать автор! Даже самые интеллектуальные (не могу сказать – умные), даже если удастся их замотивировать, они никогда не проникнутся идеей, и при любом раскладе будут тянуть в свою сторону. И все по одной простой причине – все они КРАЙНЕ СУБЪЕКТИВНЫ в следствии им присущей СТРУКТУРЫ личности. При любом интеллекте, практически все они безвольны и крайне эгоистичны. Это причина – всё остальное – следствие. Вы считаете, что это НОРМАЛЬНЫЙ, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ, АДЕКВАТНЫЙ сайт? Под видом интеллектуальной беседы и «отстаивания своего видения проблемы» идет сплошное «тролление»(не знаю как правильно сказать это слово). Кто «тявкая» из подворотни, кто с глубокомысленным видом, окончательно запутавшись в своих мыслях, а кто в образе танка, наматывая на гусеницы любую промелькнувшую «чистую» мысль. Независимо от того – объединяет их кто или нет (что исключать нельзя), нечто объединяющее у них все-таки есть. Кто-нибудь обратил внимание, что никто из них не отстаивает СВОЮ позицию? «Работают» только в оппозиции, охаивая и разрушая все, к чему прикасаются? Пока не важно, по какой причине – по глупости или по инстинкту самоутверждения – они заполняют собой пространство так, что туда «палец вставить» невозможно. И отстаивают это право заполнения, всеми доступными им средствами, естественно, не «чистыми». Приемы просты и отработаны столетиями – пинать всех без разбора. Съел пинок – наш человек, разрешат поумничать под их контролем и направлением, не съел – значит агрессор, белая ворона, пошел против всех(для этого и нужна массовость прихлебателей), сожрут с потрохами и будут «богова-ать». Господь создал человека по образу и подобию своему. В последнем бомже есть искра Божья. Этот сайт – срез нашего общества и производства, в том числе. Как здесь душат любую мелькнувшую мысль, так на производстве «душат» производительность труда, даже в ущерб себе, но ни в коем случае не пуская вперед тех, кто умнее и сильнее. «Преимущества» этого сайта в яркой очевидности происходящего. Специфический контингент, полная безнаказанность «изрыгать» выражения – как лакмусовая бумажка проявляют все скрытые от глаз реалии нашей жизни. На любом предприятии этого добра предостаточно. И никакими экономическими моделями эти противоречия не преодолеть и производительность труда не увеличить Диалектика! ВНБ понимает если не всё, то очень многое из этих условий. Он понимает, что «экономическая парадигма» не может строиться только на экономических постулатах без учета всех социальных процессов. Попытка его оппонентов свести все к голым цифрам и сопоставлениям в деле формирования ПАРАДИГМЫ – это даже не дилетантство – это треп старушек у крыльца на скамеечках под семечки. Я никого не знаю лично, никого не тестировал, но могу голову положить на плаху, утверждая, что Владимир Николаевич Боглаев, НА ГОЛОВУ ВЫШЕ ВСЕХ ЕГО ОППОНЕНТОВ, особенно некоторых. Я могу построить психологическую атмосферу любого предприятия, и только за счет этого на ПОРЯДОК поднять производительность труда. Я обосновал это в своих статьях, как не обосновано ни в одной другой статье. Кого это заинтересовало??? РАБОТОДАТЕЛИ!!! ГДЕ ВЫ??? АУ-У-У-У… АУ-У-У…АУ-У-У…ау-у-у… НЕТ ВАС!!! И не будет, до тех пор, пока у кормила и образования будут стоять зоновы и крючковы. В природе не существует возможности придумать закон, который может глупого сделать умным, жестокого добрым, а озабоченного внутренними потребностями – социальным. Дурак не может научить быть умным, а жестокий – добрым. С самого раннего возраста наше подрастающее поколение должно быть окружено представителями максимально высокого уровня сознания, а получается – «как всегда» Все это мне очень хотелось вам рассказать. Успехов всем на экономическом поприще!!!
Менеджер, Ростов-на-Дону
Владимир Боглаев пишет: В общем было бы любопытно попросить Николая провести некий тест на позицию индивидуумов с нашего ресурса (готов пройти анализ). Может и в самом деле я здорово торможу прогресс в мире. В этом случае мне действительно будет лучше быть менее активным - быстрее достигнем идеала. Если Николай читает, то пусть ответит
Простите, не сразу увидел Ваше обращение. Голова и руки были заняты несколько другим. Честно говоря, не ожидал, что кто-нибудь обо мне вдруг вспомнит. Хотя после того, что я выложил - вспомнят не раз. Насчет ''позиции индивидуумов с нашего ресурса'' - Вы-то можете быть спокойны. Я уже кое-кого характеризовал. А если еще и Вы станете менее активным - ''гореть нам в геене огненной'' На самом деле характеризовать как отдельно взятый социум, так и отдельно взятого человека довольно не сложно, по его проявлениям и поступкам. Надо только знать на что смотреть Всякий человек может рассказывать о себе что угодно, но ''штангу'' он или поднимет, или не поднимет. И что бы он вокруг нее не вытворял, особенно если он не знает, видят ли остальные что он делает или верят его рассказам о своей деятельности, беспристрастную ''камеру'' не обманешь. Штангу он или поднимет, или не поднимет.К сожалению наша ''камера'' - психология - все еще не совершенна. Но,кое чего добиться все-таки удалось. И свои мысли по этому поводу, я уже изложил чуть выше. Насчет вопросов - не знаю, а вот мнений, думаю, будет достаточно.
Адм. директор, Москва
Николай Хрумалов пишет: Я могу построить психологическую атмосферу любого предприятия, и только за счет этого на ПОРЯДОК поднять производительность труда.
Электронное СМИ ''E-xecutive.ru © 2000 – 2013'' - планета бывателей. Каждый из теперь уже 303625 ''менеджеров'' (так называются ''земляне'' этой планеты) бывает (заходит, появляется) на планете время от времени, периодически. Кто - посмотреть ''достопримечательности. Кто - заглянуть в глубины. Некоторые - что либо сделать: дискуссии: 12011; блоги: 1562; сообщения и комментарии, группы, статьи. Вся планета заполнена, в основном, информацией в виде текстов, изображений, графиков и гиперссылок. Качество пока не определяем. Планета находится в космосе, имя которому ''Интернет''. Планета E-xecutive имеет свое сознание, свою ноосферу, свое информационное поле планеты. Самого разнообразного состава и содержания. И это сознание трансформируется, эволюционирует и следом за эволюцией и трансформацией общепланетного сознания, (а может быть даже - разума?), трансформируется, эволюционирует, в том числе и деградирует - коллективное, групповое и персональное, индивидуальное сознание ее бывателей. Тенденция деградации была замечена одним из авторов и выделена в статье. Планетарное сознание совершало акт рефлексии и такой простой и немудреной статьей зафиксировало тенденцию деградации, указав в качестве примера реальную территорию планеты Земля, именуемую в просторечии Россия. Статья вызвала реакцию коллективного, группового и персональных сознаний бывателей. Разные реакции постепенно оформились в некоторое упорядоченное представление о необходимости смены тенденции деградация на тенденцию восхождение. Однако. Мирные землепашцы редко способны с оружием в руках противостоять профессиональным воинам. Любители садовых цветов или велосипеда могут быть лишены стремлений и опыта скалолазания или одиночного плавания вокруг света, походов к Северному полюсу. Так и быватели планеты E-xecutive, обладающие самыми разными композициями структур сознания, зачастую, лишены стремлений менять тенденции, анализировать парадигмы и вырабатывать новые управленческие технологии. По меткому выражению одного из авторов интересных статей, такие быватели планеты E-xecutive - обыкновенный ''планктон''. Или - ''офисный планктон''. И никакие гималаи, антарктиды или парадигмы и уклады такому планктону не нужны. Ему нужна спокойная, комфортная среда бывания, желательно - стабильных параметров. Есть ли шанс выполнить рисунок, картину ''психологической атмосферы'' планеты E-xecutive так, чтобы ''только за счет этого на ПОРЯДОК поднять производительность'' бывателей, того же планктона - мне неизвестно. Я с некоторой иронией отношусь к науке, которая не имеет своего объекта. Возможно, что такое возможно. И тогда появление картины ''психологической атмосферы'' планеты E-xecutive станет шагом развития планетарного сознания, а наиболее способные к восприятию изменений обретут дополнительные преимущества в силу обладания такой картиной, поднимающей их производительность труда. И тогда все сознание планеты, или ее ноосфера, или ее информационное поле, а может быть ее разум получат сдвиг, поворот, смену тенденции деградация, (в которой красные трусики и жена в аренду - звезды просмотров и лайков), опробуют последствия тенденции восхождения.
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва

Ой, сколько буковок... Сколько эмоций...
И где та парадигма?
И где та Россия?
(- Ты кто такой?
- А ты кто такой?
- Нет, кто ты такой?!
Золотой теленок)

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
40% компаний перестали поднимать зарплаты IT-специалистам

Работодатели считают, что достигли потолка зарплат.

Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

ИИ помогает россиянам увеличивать доходы от дополнительного заработка

Россияне, использующие ИИ и нейросети для дополнительного заработка, в среднем увеличили доход на 41%.

Amazon полностью отказывается от удаленки

Удаленка останется лишь у тех, кому она действительно необходима и чья должность подразумевает этот формат.