Кристофер Роббинс: «Казахстан сумел создать средний класс»

В списках западных бестселлеров последних лет фигурирует совершенно неожиданная книга. «Казахстан – это родина яблок» известного английского писателя и журналиста Кристофера Роббинса, появившаяся в книжных магазинах Европы еще в 2007 году, заслужила лестные отзывы не только от скупых на похвалу западных изданий, но и самих героев произведения – жителей Казахстана. Книга не пестрит скандальными подробностями экономических и политических реалий этой страны, она не может похвастаться громким названием или подборкой оригинальных фотографий. В общем, нет ничего такого, благодаря чему многие современные издания заслуживают статус любимцев публики. Однако книга пришлась всем по вкусу. Дело в том, что европейцы открыли для себя новую страну – сделали этот совершенно неожиданно и от нового знания у них остались самые приятные впечатления. Европейцы открыли для себя Казахстан. Конечно, они и раньше знали о его существовании, - эта страна где-то очень далеко, в ней живут неизвестные народы и отыскать ее на карте весьма проблематично.

Повествование Роббинса – это история нового Казахстана, который появился на свет после обретения независимости. Путешественник со стажем представляет читателю результат скрупулезного изучения этой страны – позитивный и одновременно драматический рассказ о новой жизни Казахстана, начатой совсем недавно, богатый бытовыми зарисовками, мини-интервью с представителями разных социальных групп и историческими справками. Полный эффект присутствия читателю гарантирован – Роббинс, конечно, не сумев избежать некоторых западных стереотипов о Казахстане, убедительно доказывает – Казахстан – это та страна, о который стоит знать. Точнее, не знать уже нельзя.

В интервью Executive.ru Кристофер Роббинс, лауреат престижной литературной премии Саra, постоянный автор The Washington Post, New York Times и Guardian, описал облик нового Казахстана. Россиянам, многие из которых, как и европейцы, к сожалению, не могут похвастаться близким знакомством с южным соседом, эта книга будет также полезна. На русском языке она вышла этим летом.

Executive.ru: Вы много путешествуете и посетили множество стран, однако книгу посвятили именно Казахстану. Почему?

Кристофер Роббинс: Увлечение этой страной пришло после осознания того, что на Западе никто ничего не знает об этом государстве – а ведь оно в пять раз больше Франции! И это касается не только обычных людей – журналисты, политики – те, кто считают себя хозяевами мира – также ничего не знают о Казахстане. Так что для писателя эта страна – настоящий клондайк идей и информации.

Executive.ru: Увлечение началось с первого визита в эту страну? Помните самые первые впечатления?

К.Р.: Да, и самое первое, что меня поразило – Казахстан удивительно разнороден в этническом плане и все этносы толерантны по отношению друг к другу. Кроме того, люди очень дружелюбны – они благодарны и открыты всем, кто искренне интересуется их страной и их жизнью.

Executive.ru: Казахстан исчез из поля зрения мировой общественности почти на 100 лет и сейчас это – новая геополитическая реальность. Какая роль уготована Казахстану в современном мире?

К.Р.: Роль этой страны трудно переоценить. Это быстроразвивающееся государство, устремленное в будущее, богатое нефтью, ураном и другими ресурсами и занимающее важное географическое положение в Центральной Азии. До недавнего времени страна словно переживала шторм, но учитывая ее глубокую интеграцию в мировую экономику, я уверен, что при условии наличия качественного руководства, у этой страны прекрасное будущее.

Что касается политической миссии Казахстана, то она очень важна вследствие географического положения страны. У Казахстана нет врагов и хорошие отношения с Россией, Китаем, южными соседями, а также Ираном и США. В этом плане у Казахстана особенные возможности – он может стать мостом между этими странами в вопросах, где их отношения далеки от идеальных.

Executive.ru: В этом заключается национальная идея Казахстана?

К.Р.: Казахстанцы – а они предпочитают называться именно так, поскольку это подразумевает единство всех этнических групп, живущих в стране, а не только казахов, - очень гордятся той страной, которую они обрели после провозглашения независимости. И их патриотизм является исключительно позитивным, а не воинственным. Я думаю, что их главная цель сейчас – быть открытыми всему миру и повышать качество связей с Европой.

Executive.ru: В этом году в свет вышла еще одна книга про Казахстан – это «Назарбаев и созидание Казахстана» известного британского политика и писателя Джонатана Айткена. Одна и та же страна в ваших книгах выглядит по-разному?

К.Р.: Это две совершенно разных книги. Моя – более общая и выражающая субъективное видение вещей. Книга Айткена – это биография Нурсултана Назарбаева, которая содержит, в том числе и критику в адрес этого человека. Очевидно, что Назарбаев произвел на Айткена сильное впечатление – так же, как и на меня, что заставило его проделать очень большую работу. В результате его книга получилась очень точной.

Executive.ru: Лидер страны, несомненно является частью нового бренда этой страны. Каковы его другие составляющие?

К.Р.: В мире, раздираемом ненавистью на религиозной почве, Казахстан являет собой образец толерантности. Это мусульманская страна, однако в ней все религии мирно сосуществуют в рамках закона. Это единственная мусульманская страна в мире, в которой построено 15 синагог. Русская православная церковь в Казахстане также процветает – после установления независимости страны первое, что сделал президент, - дал начало восстановлению в Алматы православного собора. Так что для небольшой нации, не особо известной в мире, быть образцом толерантности – действительно выдающееся достижение.

Executive.ru: В ходе написания книги вы много общались с Нурсултаном Назарбаевым. Это харизматичный человек с сильным характером. Как вам удалось сделать ваш рассказ объективным?

К.Р.: Назарбаев – это политик мирового уровня. Россия и Китай, в отличие от Европы и США, понимают значение этой страны и ее президента. Интересно, что когда я получил разрешение на интервью с ним, то подумал, что меня ждет масса ограничений и тотальный контроль. Однако ничего из этого не было и в помине! В этом отношении общение с западными политиками намного сложнее. На мой вопрос критиках, которые называют его диктатором, Назарбаев ответил убедительно и с большим уважением. Я думаю, Казахстану повезло с президентом.

Executive.ru: Казахстанским читателям понравилась ваша книга? Как они ее оценили?

К.Р.: Думаю, что книга им понравилась. Конечно, были замечания о некоторых западных предрассудках о стране и ее жителях, однако в целом аудитория нашла книгу очень теплой. Мне понравился Казахстан и его жители, книга пронизана доброжелательностью, и читатели ответили мне тем же. До меня об этой стране никто не писал подобных произведений, так что благодаря этой работе у меня в Казахстане появилось много друзей.

Executive.ru: В Казахстане вы встречались с людьми из разных социальных групп. Опишите средний класс этой страны. Он вообще существует?

К.Р.: Думаю, что одно из самых существенных достижений современного Казахстана – именно образование среднего класса. Богатые очень похожи на богатых других стран – по большому счету вульгарные, жадные и малопривлекательные личности. Одна из самых важных ценностей, которым русские научили казахов – это понимание ценности качественного образования. В Казахстане существуют программы, благодаря которым студенты получают финансовую поддержку для обучения в Гарварде, Оксфорде, ведущих учебных заведениях Москвы – конечно, при условии, что кандидаты себя должным образом зарекомендовали. В государственных и деловых институтах нередко можно встретить 30-летних специалистов, имеющих дипломы ведущих университетов и бизнес-школ. Так что образованный средний класс предпринимателей в Казахстане есть, и он процветает.

Executive.ru: Восток – традиционный мировой источник глубоких идей и мудрой философии. Какие из этих идей Запад может перенять?

К.Р.: Я был впечатлен тем, с каким уважением казахи относятся друг к другу, особенно к старшему поколению. И я говорю это совсем не потому, что сам далеко не юноша. Эти традиции, в том числе и традиция гостеприимства, имеют глубокие корни. Опасность заключается в том, что современность может все это уничтожить. Сами казахи этого боятся.

Executive.ru: Существует версия, что после заверения мирового экономического кризиса однополярный мир станет многополярным. Возможно, образуются новые союзные государства, например, союз России, Белоруссии, Украины и Казахстана. Вы поддерживаете такую точку зрения?

К.Р.: Идея выгодных торговых союзов мне кажется очень удачной. Однако здесь есть и другая сторона – опасность заключается в том, что такие альянсы со временем могут перерастать в военные. Однако более тесное взаимодействие этих стран на экономическом уровне, безусловно, положительно повлияет на их жителей.

Executive.ru: Назовите три главных проблемы, решив которые, любое государство сможет стать богатым и преуспевающим. США в этом плане хороший пример?

К.Р.: Только три? В мире такое множество проблем… Однако самое главное для любой страны – развивать гражданское общество. Это подразумевает безусловное главенство закона – наличие независимой судебной системы, эффективной системы здравоохранения, некоррумпированной законодательной и исполнительной властей. Главное – это права человека. Я думаю, что успех Европы и США в том, что они разработали сильные институты власти, которым народ действительно доверяет.

Executive.ru: Что вы видели в Казахстане такого, чего нет в Европе и она могла бы позаимствовать?

К.Р.: Я не уверен, что можно просто взять какую-либо идею или традицию одной страны и «пересадить» ее в другую. Однако Англия становится все менее терпимой, люди проявляют все меньше уважения друг к другу, становятся грубыми. В этом плане Казахстан подает хороший пример. Кроме того, мир должен наблюдать, как в Казахстане мусульмане, христиане и представители других концессий мирно живут бок о бок.

Executive.ru: Ряд экспертов считает, что из кризиса Казахстан выйдет более сильным, чем Россия. В частности, ВВП Казахстана в 2010 году может быть выше, чем у нашей страны. Как Казахстан смог опередить Россию?

К.Р.: Я не эксперт в вопросах взаимоотношений России и Казахстана, однако интересно вспомнить, что в свое ожидалось, что среди бывших среднеазиатских республик Советского Союза Узбекистан будет первым, кто совершит рывок вперед. Однако в настоящее время он намного отстает от Казахстана. Казахстан, благодаря Назарбаеву, очень быстро провел приватизацию и внедрил политику свободного рынка. Будучи азиатской страной, Казахстан пристально наблюдал за достижениями Сингапура и Южной Кореи. Казахстан – большая страна, однако ему не характерна громоздкая массивность России. Кроме того, еще один полюс в том, что вкупе с богатыми ресурсами – нефтью, металлами, население этой страны всего 16 млн.

Executive.ru: Большая часть антикризисных средств Россия тратит на зарплаты государственных чиновников. А вот Казахстан на эти средства развивает промышленность, сельское хозяйство и инфраструктуру. Для России это хороший урок. Чему еще наша страна может поучиться у Казахстана?

К.Р.: К сожалению, я не настолько компетентен в экономике России, чтобы проводить сравнения. Но у меня, конечно, есть своя точка зрения. Я думаю, преимущество Казахстана в том, что в поисках лучшей экономической модели он обратился к примерам США, Швеции, Норвегии, Сингапура. А вот Россия в силу своей национальной гордости пока не может вернуть главенство в определенных сферах.

Executive.ru: Я думаю, что один из главных компонентов успешного государства – уважение народа к самому себе. Как воспитать патриотизм?

К.Р.: Вопрос глубокий и философский, отвечать можно очень долго. Если вкратце – страна должна быть честной по отношению к своей собственной истории. Потому что ложный патриотизм – это еще хуже, чем его полное отсутствие.

Фото: telegraph.co.uk

Также смотрите:

Исчезнувшая страна

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Финансовый директор, Казахстан

''В общем, стоит говорить не о нехватке сухого молока, а о его цене.''
И на цене конечного продукта это скажется, Вам и Вашим знакомым к счастью это не важно, рада за Вас. Но для бабушки пенсионерки которая покупает в магазине только полбулки хлеба и пакет молока очень даже.

Привычка не следить за новостями, а судить обо всем с позиции ''у меня лично все хорошо'', есть у многих обывателей.
Это многое объясняет в их поведении, но рано или поздно ''волны докатываются'' даже до них. Дай Бог чтобы без трагических последствий из-за которых Шойгу всю жизнь проводит в командировках.
Давайте не будем им уподобляться.

Финансовый директор, Казахстан

''Вполне естественно, что наш рынок нужно было защищать... Так что никакой политики... ''
Спасибо Вадим, преимущества ТС теперь на лицо! Белорусы разорены, в торговых сетях перебои с молочкой
А как же разговоры о том что теперь мы сможем поставлять свои качественные и не дорогие продукты в РФ?
Не с нашим белорусско-казахским рылом в калашный ряд? может мы вообще не достойны такого лестного, существующего лишь на бумаге и работающего только в одну сторону союза? тогда нам остается только вернуть льготы своим производителям и работать на внутренний рынок, поставив подобные барьеры на пути российского импорта.
К вопросу о честности зимой вполне естественно восполнять дефицит сырого молока восстановленным, ничего не честного в этом нет, только здравый смысл.

Константин Комшуков Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово
Сауле Баймухаметова пишет: а есть примеры успеха российских технологий и креатива за рубежом после развала союза?
Как-то Вы лихо поставили знак равенства между ''прогрессивными технологиями'' и ''креативом''. А это ''две большие разницы''...Что касается прогрессивных технологий... Во-первых, проекты в энергетике по всему миру(в том числе, атомной). Во-вторых,разработки в гражданской авиации (про Сухой SuperJet 100, слышали наверное даже в Казахстане). В-третьих, космические разработки. В-четветрых, нанотехнологии во многих отраслях промышленности(например,в черной металлургии). В-пятых, все же ''оборонка'': ракетные комплексы, танки, самолеты,вертолеты, подлодки и т.д. В-шестых, проекты РЖД в других странах (например, в Иране). В-седьмых, навигационные системы ( ГЛОНАС, например). В-восьмых, разработки в ИТ-отрасли и интернет-экономике. В-девятых, крупные проекты в сфере бизнес-образования (например, бизнес-школа ''Сколково''). В-десятых, разработки в медицине. Неужели по РБК об этом не говорят? Или у Вас казахская версия показывает? Кстати, как с прогрессивными технологиями в Казахстане? :D Что касается ''креатива'', то, лично для меня, образцом здесь является не Ваш любимый Бекмамбетов, а Саша Барон Коэн. Потому что фильм ''Борат'' с весьма скромным бюджетом заработал столько же сколько дорогостоящие фильмы вышеупомянутого казахского режиссера, напичканные голливудскими и российскими спецэффектами. Кстати, после фильма ''Борат'' поток туристов в Казахстан увеличился в 6(!) раз. А Саше Барону Коэну никто даже бутылку дешевой казахской водки не поставил...Зато в Казахстане охотно ставят памятники ''ататюркам'' всяким... :D
Сауле Баймухаметова пишет: Не все так просто в производстве молочных продуктов как видите. Животноводство и переработка продуктов животноводства, это вообще самое сложное и порой не благодарное занятие. Любая ошибка планирования в одном из звеньев цепи поставок ставит всю отрасль под угрозу.
Во-первых, речь идет о некотором недостатке сухого молока, потому что снижение производства сырого молока - это сезонный спад. Во-вторых, скорее всего, дело не в ошибках планирования. Просто российские производители молока решили ''подзаработать'', поэтому искусственно создали некоторый дефицит сухого молока, чтобы повлиять на спрос и цены. :D Но в магазинах никаких ''перебоев'' не видно. Приезжайте, покупайте, разводите и пейте. :D Впрочем, я не большой любитель молока, тем более сухого ( :-!). Вот если бы с пивом были перебои... :D
Сауле Баймухаметова пишет: А как же разговоры о том что теперь мы сможем поставлять свои качественные и не дорогие продукты в РФ?
Ваше замечание было бы справедливым, если бы в Казахстане наблюдалось перепроизводство ''качественных и недорогих продуков'' местных производителей. Но, к сожалению, Казахстан гораздо более зависим от импорта, чем Россия. Основная причина - крайне неразвитый реальный сектор экономики.Таким образом, Вы не можете поставлять свою продукцию, потому что Вам нечего поставлять.
Финансовый директор, Казахстан

Константин Комшуков
''Впрочем, я не большой любитель молока, тем более сухого . Вот если бы с пивом были перебои... ''
Это объясняет очень многое в Ваших высказываниях :) ''Что у трезвого на уме...'' Например восхищение Боратом.
Бизнес-школа типа Сколково очень много лет назад у нас появилась. Это КИМЭП. Уже не одно поколение там выучилось.

Директор по развитию, Екатеринбург
Сауле Баймухаметова, --- И на цене конечного продукта это скажется, Вам и Вашим знакомым к счастью это не важно, рада за Вас. Сауле, возможно и скажется, только вот как? У нас самое дешевое молоко продают мелкие производители. И оно всегда натуральное… у них просто нет оборудования для переработки сухого молока… Раньше, крупные производители, могли подсунуть и продукт, сделанный из сухого молока. Сейчас это не возможно. А вот если они назовут его правильно «молочный напиток», то я сомневаюсь, что его будут покупать по цене натурального… Так что им придется снижать цену… --- Но для бабушки пенсионерки которая покупает в магазине только полбулки хлеба и пакет молока очень даже. В наших ценах это на уровне 900 руб./мес. У нас нет таких пенсий, даже с учетом платы за квартиру… В последние годы пенсии все же выросли, и пенсионеры могут питаться вполне нормально… --- Привычка не следить за новостями, а судить обо всем с позиции ''у меня лично все хорошо'', есть у многих обывателей. Новости разные бывают… Иногда это и не новости, а попытка раздуть несуществующую проблему… естественно, что в чьих-то корыстных интересах… --- Спасибо Вадим, преимущества ТС теперь на лицо! Белорусы разорены, в торговых сетях перебои с молочкой Перебоев нет… по крайней мере пока. Подождем до марта, а там и сезонность закончится… Насчет белорусов, там вроде была договоренность о квотах, это что касается сухого молока… А продукцию из него они должны привести в соответствие с тех регламентом, они же о нем знали заранее… Ну и, Вы считаете, что лучше бы российские фермеры разорились? Тут же еще на цену с/х продукции влияют и дотации государства… А чтобы все это учесть, нужен уже не только ТС, а уже и ЕС… --- А как же разговоры о том что теперь мы сможем поставлять свои качественные и не дорогие продукты в РФ? Кстати, я не знаю, разрешены ли квоты в ТС? Но кроме этого есть еще и проблема понятия «качественные»… В разных странах ТС они могут различаться. Так и качественные российские продукты могут такими не считаться, например, в Казахстане… Вот если ТР согласуют, тогда и проблемы не будет… --- К вопросу о честности зимой вполне естественно восполнять дефицит сырого молока восстановленным, ничего не честного в этом нет, только здравый смысл. Правильно. Только и называть это нужно не «молоко», а «молочный продукт»… Более того, у нас есть регионы, в которых молочные заводы только и работают на сухом молоке, другого там просто нет…
Финансовый директор, Казахстан

Но никто не бросит Гарвард ради Сколково или КИМЭПа. Так что не удачный пример, Костя. Как обычно. Но не волнуйтесь, главное чтобы пиво лилось рекой.

Константин Комшуков Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово
Это объясняет очень многое в Ваших высказываниях ''Что у трезвого на уме...''
:D Сауле, это была шутка, юмор...Понимаете? К сожалению, не знаю как по-казахски будет ''юмор''...
Например восхищение Боратом.
Я оцениваю по результатам.Это фильм получил ''Золотой глобус'' и собрал приличную ''кассу''. К тому же, Саша Барон Коэн значительно больше сделал хорошего для Казахстана, чем Ататюрк (уже объяснил почему).
Бизнес-школа типа Сколково очень много лет назад у нас появилась. Уже не одно поколение там выучилось.
А толку? :D Бизнес-школы ''типа Сколково'' у нас тоже давным давно есть. А я имел в виду бизнес-школу совершенно нового формата и уровня... Без всяких ''типа''.
Финансовый директор, Казахстан

''Сауле, это была шутка, юмор...Понимаете? К сожалению, не знаю как по-казахски будет ''юмор''...

Не переживайте я владею русским языком получше Вашего , любой экзамен это подтвердит:)

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сауле Баймухаметова пишет: Привычка не следить за новостями, а судить обо всем с позиции ''у меня лично все хорошо'', есть у многих обывателей.
Я хоть и обыватель, но у меня есть привычка отличать новости от сплетен. Особенно, если такие ''новости'' не находят жизненного подтверждения, а истинные причины подобных ''новостей'' всплывают потом, через пару-тройку месяцев, а то и лет. :D Да и в данном конкретном случае рассуждаю не только с точки зрения походов в магазины, но и общаюсь с переработчиками молока. Так оно надежнее, чем новостями питаться. :D
Константин Комшуков Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово
Сауле Баймухаметова пишет: Не переживайте я владею русским языком получше Вашего
Не думаю. Достаточно проверить Ваши посты на грамотность.:D
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.