Особенности национального образования

Алена Казакова, Карьерист.ру 

Российская система образования – явление парадоксальное, существующее по своим непонятным правилам и преследующее единственную цель – готовить высококвалифицированных безработных. То, что государство за свой счет обучает абсолютно невостребованных специалистов, можно по давней традиции списать на национальные особенности.

Но как объяснить тот факт, что тысячи молодых людей выстраиваются в очередь, чтобы за свои же деньги получить образование, на которое отсутствует спрос? Абитуриентов, атакующих вузы, не смущает печальная статистка: каждый третий выпускник популярных экономических и юридических факультетов не может найти работу. В целом по специальности работает меньше половины россиян. Но, несмотря на эти невероятные цифры, спрос на дипломы неуклонно растет, а ценность образования при этом падает.

Удивительно, но чем образованнее человек, тем меньше на рынке труда подходящих для него вакансий. То есть количественно вакансий больше, но содержание работы не соответствует уровню притязаний соискателя. А в нелегкие кризисные времена, как известно, востребованность специалистов определяется степенью их отчаяния: готовностью работать как папа Карло, а получать как Буратино, забыв о собственных интересах и университетских дипломах.

О степенях

Моя приятельница Ниночка во времена своей аспирантской молодости служила переводчицей у работавшего в Москве парикмахера–француза. Пьер, несмотря на три класса образования, считался мастером своего дела и хорошо стриг не только локоны. Француз не понимал, что такое аспирантура, и от души потешался над Ниной: зачем учиться столько лет? Ниночка, без пяти минут кандидат наук, обслуживавшая полуграмотного босса, приходила ко мне плакать. Ритуальный Ниночкин плач сопровождался распитием французского коньяка с обязательным тостом за взятие Бастилии и изощренными проклятиями в адрес цирюльников всего мира. Ниночка защитилась, вышла замуж, сидит дома и варит щи…

Увы, остепененные домохозяйки, кандидаты наук, торгующие бананами, – не такая уж редкость. Сегодня работодателя пиэйчди не удивишь! «Пиэйчдями» современная молодежь на западный манер величает всех обладателей ученых степеней. Впрочем, диссертации пишут не для того, чтобы произвести неизгладимое впечатление на работодателя. Для чего? Ответить на этот вопрос могут лишь единицы – еще один парадокс нашей невероятной системы образования. Оказывается, большинство нормальных (не липовых/купленных/левой ногой написанных) диссертаций защищаются «для себя»! Есть еще варианты: «из интереса», «ради удовольствия». За всеми этими формулировками скрывается одно – понимание того, что проделанный труд не востребован и никак не вписывается в систему рыночной экономики, тогда как в маленьком уютном мирке, именуемым «академической средой», где наука самоценна, на всех места не хватит, да и не многим туда хочется. А рынок труда жаждет менеджеров по продажам и глубоко равнодушен к «пиэйчдям».

В погоне за MBA

Увлечение бизнес-образованием, кажется, постепенно угасает. А может, просто у людей закончились деньги: кризис все-таки, а MBA – штука дорогая. Однако совсем недавно за эти три заветные буквы люди закладывали квартиры, продавали машины и… оставались без квартир, машин, зато с красивой корочкой магистра делового администрирования. При этом качество образования российских бизнес-школ считается крайне низким, что, как ни странно, почти не влияет на спрос. Зачастую MBA получают ради «связей». Слушателей программ MBA можно разделить на два типа. Первые – это бизнесмены, желающие расширить и систематизировать свой управленческий опыт, имеющие возможности для получения бизнес-образования. Вторые – те, кто, не имея соответствующего опыта и средств, страстно желают прорваться в касту топ-менеджеров.

Отзывы об образовании с приставкой «бизнес» самые разные – от крайне негативных до восторженных. А на рынке труда никакого ажиотажа вокруг магистров делового администрирования не наблюдается.

Иррациональные основы российского образования

Система образования и рынок труда в России взаимодействуют очень странным образом. Чем менее профессия востребована на рынке труда, тем больше специалистов готовят отечественные вузы. Чем меньше становится абитуриентов – тем больше выделяется бюджетных мест. Чем выше уровень образования специалиста, тем сложнее ему найти работу. Нередко самыми успешными оказывают люди, которые сначала делают карьеру и потом покупают дипломы. Бизнесмены предпочитают платить за MBA со «связями», а политическая элита предпочитает покупать получать ученые степени. Все это и есть национальные особенности российской системы образования, готовящей самых квалифицированных безработных в мире.

Также смотрите:

Десять мифов о человеке с МВА

Обученный покупает больше

Рейтинги под вопросом

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Борис Зверев пишет: Не соблаговолите огласить весь список претензий ко мне и ''таким, как я''?
Претензия к Вам (и Вашим братьям по разуму) у меня одна, но пламенная. Чванливые поучения, кому можно, а кому нельзя приезжать в ''Вашу'' Москву. Из Вашего текста следует, что если кто-то самовольно приехал в столицу своей страны -- то он для этой самой столицы и её жителей хуже татарина. И нормально, когда с ним поступают, как с врагом. Такой вот вполне себе скинхэдовский взгляд на мир. Который чаще встречается в глубинке. Для Москвы не характерен. Тут вынесу за скобки некоторую аллергию москвичей к гостям с юга. Означенные гости очень постарались для создания этой аллергии, вины москвичей тут нет. Но если ты не похож на этих гостей -- пошлой местечковой агрессии к ''чужим'' в Москве не встретишь. * * * Характерно для Москвы другое. Отношение к приезжему как к некоему отставшему в развитии существу. Который даже юридически унтерменшен -- был даже момент, когда в магазины не пускали без ''Визитной карточки покупателя'', которая была синей (для москвичей) и красной (для временно прописанных). Ясно уже по цвету, где белая кость, а где чёрная. А если совсем не прописан -- закрой дверь с той стороны! К счастью, продолжалось это недолго. Но юридическая второсортность и поныне никуда не делась. Так вот чтоб иногороднему получить признание в Москве -- нужно заметно превзойти в квалификации ''среднего'' москвича. Это непросто: у москвича изначально больше возможностей профессионального роста. У него и так-то огромная фора, а нужно заметно обогнать... Если бы я покинул Москву до 2000-го года, я бы был очень зол на москвичей. Но в 2000-му году я наконец обогнал. И ''город принял''. И теперь я благодарен Москве и москвичам не только за признание -- но и за ту школу, которую они заставили меня пройти. И ещё раз отмечу, что особенно приятно (теперь!). Москвичи готовы отказаться от своих заморочек в отношении человека, которого признали и приняли. Я наслушался про Европу -- если не врут, там отмыться от клейма недочеловека много труднее. Я слышал даже про проблемы второго поколения. Надеюсь, врут. Но в Москве этого точно нет.
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Владимир Токарев пишет: Юрий, Вас - с Новым годом!
И Вас с Новым годом!
Владимир Токарев пишет: И Ваш аргумент - также в мою пользу. Молодые люди и девушки (если это позволяют знания или деньги родителей) выбирают не просто первый попавшийся вуз, а тот, который дает социальный статус - выпускник такого-то вуза.
Нет такого социального статуса. Не различаются выпускники различных вузов своими возможностями в социальном плане. Социальный статус -- есть ВО. ВО -- это возможность претендовать на престижную вакансию. Практически отсутствующая у человека без ВО. Какое именно ВО -- это уже мало кому интересные детали.
Владимир Токарев пишет: А чем один вуз отличается от другого - позиционирование складывается не от хорошей рекламной кампании, но еще от качества той системы, которую дает то или иное высшее учебное заведение.
Сейчас мы наблюдаем обналичивание авторитета ВУЗов. Обмен былого имени и былой славы на деньги. Это открытие филиалов, экстернаты, дистанционное обучение.. Так что пожилые руководители изображают уважение, когда слышат, что я закончил МГТУ им. Баумана, а кто помоложе -- с каким-то ленивым любопытством переспрашивают, что это такое. Не считают они нужным как-то ранжировать ВУЗы. И я их понимаю.
Менеджер, Москва
Юрий Максименко пишет: Человек идёт в ВУЗ за социальным статусом, и только за ним. Высшее образование сегодня в России и на Украине -- это социальный статус. Я бы даже сказал -- сословие. Но никоим образом не профессиональная ценность. О чём лично мне говорит диплом о ВО? 1. Человек смог 5 лет оставаться верным своей цели. 2. Социальное происхождение -- скорее всего, благополучное. 3. Не социопат, раз не попёрли из ВУЗа. О знаниях и умениях мне диплом о ВО не говорит абсолютно ничего.
Всё правильно, только не забывайте, что ВУЗ даёт возможность сформировать системный подход к основным видам деятельности, непосредственно связанным с выбранной специальностью . Системный подход к организации самостоятельной работы, как таковой, т.е. возможность правильно добывать знания в смежных областях. О чём лично Вам говорит диплом о ВО? Юрий Анатольевич, кто как не Вы понимаете, что такое Системный подход к обучению алгоритмизации. Если конкретно на примере: есть Ваша программа «ТурМенеджер». Она содержит логику, которой Вас научили именно, как программиста: ''Турфирма закупает у поставщиков услуги и перепродаёт их клиентам, объединяя при продаже услуги в туры. Поставщики — это организации и частные лица, у которых турфирма покупает услуги для перепродажи клиентам. Данные поставщиков хранятся в соответствующем справочнике программы. Возможна ситуация, когда услуга производится «внутри» фирмы — в этом случае фирма вносится в справочник поставщиков: она как бы является поставщиком для самой себя. Таким образом, логика программы в этом случае сохраняется. Клиенты — это покупатели услуг. Они могут быть частными лицами (туристами) и организациями (корпоративными клиентами, или корпоратами). Клиент покупает у турфирмы тур — набор услуг из одной и более. Объединение услуг в тур обычно происходит, исходя из логики расчётов — с тем, чтобы было удобно рассчитаться за набор услуг одним платежом. Из каких услуг сформировать тур — решает менеджер. '' Вам ВУЗ дал не только статус, но главное - это ''фигуру мышления'' программиста. У меня ВУЗ ставит задачу администрирования международного туризма, набор предметов, который изучается формирует совершенно другой системный подход. У нас логика и теория аргументации предпочтительно сдаётся на английском, потому что цель-то совсем другая. Необходимо понимать, как убеждать клиента, какую лексику можно использовать, а какую нельзя. Наконец, какой набор слов необходимо иметь в активе. НО.... до Вашего предположения: ''Возможна ситуация, когда услуга производится «внутри» фирмы — в этом случае фирма вносится в справочник поставщиков: она как бы является поставщиком для самой себя,'' - никто у нас не додумается даже на отделении менеджеров туризма, будь ты 500 раз отличник. Подход совершенно другой. Эта возможность наверняка известена тем, кто давно работает в туристическом бизнесе. Да, люди приходят к таким вещам с опытом, но на этом примере выявляется существенная разница между техническим и гуманитарным образованием. Это не хорошо и плохо, - это просто иначе. На данном примере как продажник, я вижу перспективу как раз для образовательной функции Вашего бренда, например. Гуманитарии, которым Вы продаёте свою программу не только не могут её сами написать, да они даже не подозревают о возможностях простой организации коллективных туров силами своей собственной компании, минуя турагенство. Сколько средств при этом они сберегут? А сколько рабочего времени? Однако, именно высокий образовательно-технологический уровень российских вузов плюс попытка дать системные знания, формируя определённый подход у специалиста, и приводят к тому, что ''Профессионал подобен флюсу'' . Хотя у нас модно говорить, что в России очень универсальные специалисты. Только эта универсальность достигается самоучками, или теми у кого несколько дипломов о ВО.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Юрий Максименко пишет: Какое именно ВО -- это уже мало кому интересные детали. ... Обмен былого имени и былой славы на деньги. Это открытие филиалов, экстернаты, дистанционное обучение..
Соглашаюсь с Вами по поводу филиалов, но с этим здесь никто и не спорит, хотя эту тему нужно здесь обсудить - она имеет важное значения - из деталей складывается общая картина, но чуть позже. А пока - (что касается головных вузов) = Вам нужно будет объяснить причину разного конкурса в разные вузы - иначе Ваша теория ''только ВО, независимо от вуза'' становится противоречивой.
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Владимир Токарев пишет: А пока - (что касается головных вузов) = Вам нужно будет объяснить причину разного конкурса в разные вузы - иначе Ваша теория ''только ВО, независимо от вуза'' становится противоречивой.
Есть несколько факторов, влияющих на конкурс, но, как легко заметить, ничего не говорящих о качестве образования. 1. Военная кафедра. Её наличие может оказать решающее влияние на выбор молодого человека. 2. Наличие и вместимость общежитий. 3. Наличие и процент бюджетных мест. 4. Стоимость обучения.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Юрий Максименко пишет: моей диссертации ... Но я, работая над ней, научился писать. И это всегда ценилось всеми моими работодателями.
Уважаемый Юрий, я предпочитаю не спорить по пустякам, а при слабых, ИМХО, аргументах оппонента, не отвечать - есть более важные вопросы, чтобы размениваться по пустякам (это я объясняю, почему не реагирую на Ваши последние доводы по конкурсу). А вот выделенный Ваш текст - это очень и очень серьезно. 1. Факт, что наши вузы не учат письменно излагать мысли (есть редкие исключения - скажем филфак нижегородского иняза). Есть еще ряд навыков и важных умений, которые вуз может дать, но не дает - это, ИМХО, просто гнилость нашей системы образования. 2. Вот моя история: когда я сам писал диплом, мой научный руководитель сказал: ''Экспериментальные результаты очень и очень, а вот их изложению (в дипломной работе) - место в мусорной корзине, тоже он повторил при полной переделке работы, и только на третий раз работа была принята. Так я научился писать. А позже ( в течение 10 лет) прививал умение писать уже своим дипломникам. 3. У препода, Вы должны знать, раз преподавали, есть ''горловая'' нагрузка (лекции) и прочее (практика, проверка рефератов, курсовых, руководство практикой и дипломными работами). И в очень частых случаях - рефераты, курсовые и прочее - просматриваются формально - преподы не учат писать - считая, что за повторную проверку работы, если заставить работу переделывать, им не платят: государство делает вид, что платит, преподы - что работают - перефразирую отношения государства и работников в советский период). 4. И потому, мои дипломники (когда я еще был физиком), и те кто писал рефераты, курсовые и дипломы (когда я работал уже на кафедре экономики) - очень на меня обижались - что я заставлял их, в отличие от моих коллег, переделывать уже написанную работу - учил писать). 5. Что касается ''учиться писать при подготовке кандидатской'' - то это большой вопрос, может быть случится и так, что ''свои оппоненты'' - и за них уже написана рыба отзыва да и сам научный руководитель соискателя нисколько не потрудился научить аспиранта излагать мысли на письме (разве что его научили редколлегии журналов, куда направлялись статьи по теме ''кирпича''). Подвожу итог: у нас, ИМХО, прогнившая система образования, автор статьи ее называет иррациональная, термин считаю неудачным, не отражает суть (''гниения''). В то время, как есть все, чтобы, в частности, научить писать выпускников любого вуза (и это делают редкие преподаватели, они существуют, их верояно, мало).
Менеджер, Москва
Владимир Ромашов пишет: Вы, уважаемая, разберитесь с терминами, с содержанием программ, с выходными параметрами выпускников прежде, чем писать чушь!
Уважаемый Владимир! По всей вероятности, проблемы с терминологией у Вас. И не только с терминологией, но и сдержанностью и умением читать. Столько претензий к автору и все с пеной у рта, подчеркиванием, восклицательными знаками… Прежде чем обвинять кого-то в незнании – разберитесь в вопросе: «master» в данном случае переводится как «магистр». Неудивительно, что Вы в топе по черным меткам :)
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Дорогая Виктория! Я, честно скажу, тронут Вашим отзывом о моём незаконченном описании ''ТурМенеджера''. Это моя гордость и моя жизнь, но обсуждать его тут, пожалуй, неправильно. Я поэтому плавно перейду на роль моей альма-матер в его написании -- ну а там до темы рукой подать :) Что мне в первую очередь хочется сказать о том, чему меня научила Бауманка? Искать решение. Нас терзали задачами, решение которых нигде не вычитать. И каждому -- своя. На которые уходили недели, в течение которых ходишь ''на автопилоте''. Чувство, когда находишь решение задачи, не передать. До сих пор помню своё озарение. Задача. Есть шар, равномерно заряженым электричеством (дан заряд), радиус R На расстоянии от центра шара a есть шаровая полость радиусом r Найти напряжённость в каждой точке полости. ''В лоб'' эту задачу не решить. Она решается, если мысленно заполнить эту полость разноимёнными зарядами (в сумме дающие нуль). Кто додумался до такого решения -- как-нибудь да сообщит о себе после выпуска. Хотя бы программой :) Так что бауманец, может, и меньше знает,чем выпускники других ВУЗах. Может, меньше в него вколотили формул, теорем, вообще наук. Но вот в решении технических проблем -- школа ИТУ-МВТУ-МГТУ не нуждалась в рекламе. Жуковский, Ванников, Малышев, Туполев, Королёв, Челомей... * * * Но боюсь, это всё уже история. Я не могу подтвердить это фактами (кроме мелькнувшего на Лента.ру сообщения, что МГТУ признан самым коррумпированным ВУЗом. Уму непостижимо. Бог свидетель -- не заплатил ни копейки преподами и администрации -- и не слышал даже, чтоб кто-то платил. Но я-то закончил в 1994 ) Но не может существовать инженерная школа в стране, где нет современного производства, и разговоры о модернизации остаются разговорами. Даже без коррупции, даже с прекрасным финансированием -- она начнёт подгнивать. А из гнилой доски Вы свежую не восстановите, даже если Вам дадут на это всё золото мира. Поэтому меня не утешают новости, что в РФ подняли зарплату преподам и учёным. Современнее их знания от этого не станут. Боюсь, скоро придётся говорить о школе МГТУ aut bene aut nihil. И не только о школе МГТУ...
Менеджер, Москва
Юрий Максименко пишет: Я, честно скажу, тронут Вашим отзывом о моём незаконченном описании ''ТурМенеджера''. Это моя гордость и моя жизнь, но обсуждать его тут, пожалуй, неправильно.
А почему неправильно :oops: ... на Вас я не работаю, а при любом обсуждении Важен прежде всего конкретный опыт, а не суждения. Мы здесь тратим время, чтобы приобщаться именно к опыту. Если у Вас есть, что сказать, то это не самореклама, а тот бесценный опыт, который люди нарабатывают годами, иногда так и пропустив мимо ушей само главное. Поэтому имеено в опыте так важно искать совпадения с другим человеком. Повторения этого самого опыта. Помогая другому, мы помогает и себе. Наша система образования очень грешит тем, что плодит невероятное количество теоретиков. Норвежцы стремятся привязать к практике абсолютно всё, чему учат детей. Даже в математике. Мне их учебник математики не понравился, слишком уж тоненьким показался... Но всё объяснять на практических примерах, - это самый действенный метод для того, чтобы научиться видеть свои ошибки и ошибки других.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Юрий Максименко пишет: Но не может существовать инженерная школа в стране, где нет современного производства, и разговоры о модернизации остаются разговорами. ... Поэтому меня не утешают новости, что в РФ подняли зарплату преподам и учёным. Современнее их знания от этого не станут.
-Вот с этого момента я с Вами согласен. И почему бы в этой ветке про ''иррациональное'' образование не разобраться с тем: что именно и как нужно делать для исправления ситуации, и можно ли что-то сделать в отдельно взятой фирме. Мое мнение - что не только нужно, но можно - в каждой отдельно взятой компании ситуацию поправить и кардинально - для того есть абсолютно все, включая современные технологии образования.
1 8 10 12 20
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.