Как найти работу после 50 лет

Проблема большей части пятидесятилетних соискателей в том, что они не растут и не учатся новым навыкам, обрастают коркой или шорами, не воспринимают нового.

Мне тоже за 50 лет, но в среднем каждую неделю я получаю от трех до пяти предложений работы с Hh.ru. На зарплату в 300-400 тыс. я могу устроиться прямо сейчас, другое дело, что мне это не надо, у меня свой бизнес. На Hh.ru лежит мое резюме, это мой способ получать новых клиентов, до которых мне по-другому не дотянуться.

Бизнес ищет людей с определенными навыками в маркетинге и продвижении, натыкается на мое резюме. В процессе общения я им объясняю, что найти нужных людей все равно не получится, свободных специалистов просто нет на рынке, и продаю услуги своей компании, так как именно те умения, которые они ищут, есть у моей компании.

На Hh.ru я не ищу работу, это один из способов получить серьезного клиента с нулевым рекламным бюджетом. Но примерно до пяти раз в неделю меня зовут на собеседования, несмотря на то, что в моем резюме честно указаны возраст – 53 года – и минимальная зарплата, на которую я могу согласиться – от 400 тыс. руб.

Вообще, возрастная проблема, по-моему, надуманна и искусственно раздута. Есть категория людей необучаемых, ленивых и категория людей, которые легко учатся в любом возрасте. Для последних вакансии будут всегда, вне зависимости от возраста, будь им хоть 25, хоть 60 лет.

Я тоже не беру людей (вынужденно, хотя готов их брать) за 50, но не потому, что не хочу брать ровесников, а потому, что приходящие ко мне кандидаты часто не имеют элементарных навыков, которые жизненно необходимы современному специалисту, особенно в digital-сфере, где все меняется почти каждый день и час. А все, чем владеют специалисты за 50, часто давно устарело.

Экономически нецелесообразно брать человека, которого потом нужно долго и нудно учить. И не факт, что он научится в силу своей заскорузлости. Это – единственная проблема тех, кому за 50. Научитесь учиться, и вас будут рвать на части, независимо от того, сколько вам лет.

Проблемы трудоустройства людей за 50 вообще не существует, есть проблема нежелания учиться. Приобретите навык учиться каждый день, и проблема с работой решена навсегда. Hh.ru просто завален вакансиями, там много предложений с хорошими зарплатами, если вас не зовут, скорее всего, ваши знания и умения сегодня не актуальны.

Особенно меня умиляет, когда на такую проблему жалуются маркетологи. Маркетологи! – специалисты по рынку – не могут сами себя подстроить под рынок!

Свежий пример. Приходит по вакансии «Режиссер видеомонтажа» (ставка 150 тыс. в месяц на руки) знакомый. Возраст 55 лет, на «Первом канале» был у меня начальником. Вынужден был его не взять. Не мог придумать повод отказать, чтобы не обидеть знакомого и не испортить отношения. Сослался на то, что мне надо согласовать с партнером, хотя партнера у меня нет.

Причина, почему не взял – банальна: человек отстал в развитии, и будет тормозить скорость производства. Есть масса программных инструментов, которые ускоряют работу. К примеру, разбор и синхронизация дублей на временной шкале делается за секунды программным скриптом по идентификаторам, а вручную на эту операцию надо примерно до трех рабочих дней.

Владение на элементарном уровне простейшим языком программирования экономит режиссеру время, в деньгах это примерно 100 тыс. руб. в месяц на каждого сотрудника – если переводить это время в дополнительные зарплаты персонала без учета других затрат бизнеса.

Спрашиваю: «Какие познания в любом базовом языке программирования?». Почти любой софт использует скрипты автоматизации, тот же софт видеомонтажа Vegas, что мы используем, работает со скриптовым языком LUA и JavaScript.

Ответ: «Ой, да эти все мудреные и новомодные фичи я не использую, мастеру старой школы это не надо. И так делаю очень качественный продукт, за который не стыдно. Это пускай молодежь балуется, а я все по кусочкам, зато очень качественно. Ведь во ВГИКе этому не учат, значит, это все баловство».

Если перевести с русского на русский, то реальные затраты на моего старого знакомого будут примерно 250-300 тыс. руб. в месяц. А если брать все бизнес-процессы в совокупности, то больше 800 тыс. на ветер ежемесячно. Он будет тормозить всю производственную цепочку, являясь медленным звеном. А у нас что – благотворительный фонд для тех, кто не хочет учиться, или все-таки мы делаем бизнес?

Скорость работы прямо пропорциональна затратам / издержкам компании. И отсутствие у режиссеров монтажа навыков элементарного программирования, хотя бы на уровне школьных уроков информатики, выкидывает большую часть режиссеров из профессии. Чаще всего это встречается как раз среди специалистов возраста 40-55 лет.

Для компаний, где огромные объемы производства кино- и видеопродукции, эти люди неприемлемы. Тут надо сделать сноску, что при профессиональном образовании, если брать за основу наш ВГИК или питерский ЛИКИ (сейчас у ЛИКИ другое название – Санкт-Петербургский государственный институт кино и телевидения, но я называю его так, как он именовался, когда я там учился), этому не учат, но в реальной профессии, если ты хочешь быть востребованным профессионалом, эти навыки жизненно необходимы.

Другой пример. Если специалист занимается, к примеру, 3D-графикой как художник, но не умеет программировать шейдеры для правильного расчета освещения в сцене, такой художник будет стоить очень дорого. Чтобы он работал, в компании придется отдельно держать людей, которые будут его обслуживать, доделывая работу за него.

В других профессиях все то же самое! Нужны навыки, которым в вузах не учат, и редкие навыки. Один из важных навыков, которого часто нет у возрастных кандидатов, это знание английского языка, именно из-за незнания языка приходится отказывать по вакансиям маркетолога.

Невозможно работать в digital-маркетинге без знания иностранных языков! А учить язык в 50 лет многие ленятся, ссылаются, что уже поздно. Моя мама в 70 лет начала изучать немецкий, сейчас в 73 свободно общается с немцами, и они ее хорошо понимают. А мне собеседники все время твердят, что в 50 уже поздно начинать учиться чему-то новому!

Если вам не предлагают работу при жутком кадровом голоде на специалистов, скорее всего, на это есть две причины:

  • У вас нет нужных бизнесу навыков, что наиболее вероятно.
  • Вы не умеете себя презентовать, такое тоже встречается.

Отрасль не имеет значения, бизнес-процессы во всех отраслях одни и те же.


Текст публикации составлен на основе комментариев Олега Хана в ветке «Как найти работу после 50 лет» на Executive.ru. Суть дискуссии точно сформулировал Михаил Хачатурян: «Забавно читать, как один человек убеждает других, что у них все получится при желании учиться. А те с ним упорно спорят и чуть ли не ругают. «Не получится! Не получится! Ты все врешь», – кричат они. И, видимо, будут правы. А потом с гордой головой пойдут работать дворниками и официантами».

Вы согласны с точкой зрения Олега Хана?
Loading...
Расскажите коллегам:
Комментарии
Участники дискуссии: Константин Комшуков, Ирина Да Роза, Дмитрий Карусев, Дмитрий Федоров, Николай Перов, Сергей Алейников, Владимир Локтионов, Денис Перевезнов, Андрей Семёркин, (Редакция) Модератор, Олег Шурин, Эдуард Миргаязов, Владислав Макаров, Александр Жириков, Георгий Циклаури, Игорь Алексеев, Дмитрий Жирнов, Юрий Полозов, Оксана Старостина, Андрей Техажев, Константин Столяров, Олег Яковченко, Алексей Ягнов, Кристина Хумидо, Николай Петраков, Елизавета Кисельникова, Виталий Саратовкин, Екатерина Якимова, Марина Титова, Сергей Есипов, Михаил Лурье, Юрий Муратов, Елена Аронова, Андрей Бровко, Елена Килина, Павел Фельдман, Александр Воротовов, Платон Миронов, Альберт Вуколов, Константин Фатин, Лилия Закирова, Марат Бисенгалиев, Владимир Зонзов, Виктор Климкин, Сергей Гончаров, Татьяна Лапшина, Аркадий Теплухин, Евгений Фадеев, Елена Ребец, Андрей Горгодзе, Елена Сумина, Елена Мурзина, Владимир Селиверстов, Алексей Конопелько, Лиана Янтилина, Андрей Абрамов, Владимир Мошков, Ирина Огнева, Михаил Железняк, Ирина Пономарева, Игорь Мыльников, Сергей Таран, Андрей Радионов, Александр Сафонов, Анна Евстафьева, Сергей Капустянский, Олег Байков, Алексей Сучков, Александр Кудряшов, Андрей Позднышев
Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар
Андрей Семеркин пишет:
В портфеле редакции находится интервью с руководителем одного из кадровых агентств. Эксперт говорит, что на производстве спрос на кандидатов - менеджеров 50+ выше, чем в офисах (где его практически нет).

Это так. Потому что на производстве зачастую стоит старое оборудование, с которым лучше умеют работать кадры в возрасте. Плюс молодежь не идет на заводы, потому что условия работы и зарплата там хуже, чем если бумажки в офисе перекладывать.

Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар

Я считаю правильным механизм, когда человек работает (платит налоги) до определенного возраста, а потом ему государство обеспечивает приемлемый уровень жизни (из его уплаченных налогов). Вот как тем самым американским пенсионерам, которые могут себе позволить путешествовать по миру. Сколько российских пенсионеров могут себе позволить что-то кроме нищенской продуктовой корзины, не говоря уже о путешествиях? Почему человек всю жизнь работал, платил налоги, а потом, когда силы стали уже не те - он не может уйти на покой, отдохнуть, заняться хобби и вынужден продолжать работать фактически до самой смерти? И мало того, что он вынужден работать - так его еще и на работу не берут, потому что "старый", "не энергичный"? Какое-то очень странное у нас государство, господа.... А за слова министра финансов о том, что граждане должны сами думать о том, на что жить в пожилом возрасте, сами откладывать и т.д. - в нормальных развитых странах такого министра кроме как дворником больше никуда работать не возьмут.

Руководитель управления, Казань

Уважаемые коллеги!

Я уже писал про пирамиду карьерного роста, наверху всем места не хватает, вне зависимости от возраста, опыта, образования, дополнительного обучения...

"Теорию естественного отбора" Ч. Дарвина, тоже пока не оспорили.

По большому счету, ничего не изменилось, всегда будут и успешные и аутсайдеры.

Надеяться на государство, работодателей, чудо и т.д. не приходится, так что все как всегда, собираем силу воли в кулак, вытираем сопли и слезы и идем работать!

Есть, на мой взгляд хорошее выражение: - "Делай, что должно и будь, что будет".

Всем успехов!

Генеральный директор, Москва
Денис Перевезнов пишет:

Я уже писал про пирамиду карьерного роста, наверху всем места не хватает, вне зависимости от возраста, опыта, образования, дополнительного обучения...

"Теорию естественного отбора" Ч. Дарвина, тоже пока не оспорили.

По большому счету, ничего не изменилось, всегда будут и успешные и аутсайдеры.

Не надо также забывать, что еще никто не отменил усовершенствованное мной правило:

Не имей сто рублей, а имей сто друзей.

А еще лучше нужных родственников.

Посмотрите кем и где работают родственники, людей во властных структурах?

Сердюков - ярчайший тому пример.

И это на всех уровнях.

В некоторых компаниях, до 80% среднего руководящего персонала, являются родственниками или друзьями ТОП-менеджеров или собственников.

О какой реальной конкуренции может идти речь?

Очень большой вопрос, достиг бы автор статьи, тех успехов, о которых он нам тут рассказывает, если бы не Университет "Синергия"?

Руководитель управления, Казань
Олег Шурин пишет:
Посмотрите кем и где работают родственники, людей во властных структурах?Сердюков - ярчайший тому пример.И это на всех уровнях.

Тьфу на них три раза! Олег, ну какой смысл их обсуждать? Изменить не измените, а просто, как "бабушки на лавочке" - это пока рано.)))

Директор по рекламе, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Пройдите на уровень ЛПР и осчастливьте его своим желанием сделать вверенную этому самому ЛПР контору богаче и счастливей.

делать богаче и счастливее сильно зависит от того какого типа Р принимает ЛПР, если это базовый отраслевик то там картина будущего ясна и Р понятны

если это из внеотраслевых сфер деятельности - "надстройка" над базовыми отраслями - банки, юристы, экономисты, видеопродакшен для банков экономистов и детей юристов то для них определенность в отсутствие положительной динамики предприятий базовых отраслей превращается в неопределенность с которой начинают бороться проведением больших форумов а потом внедрением систем автоматизации финансовой, юридической и офисной деятельностью, плюс сюда им нужны услуги связи и магазины офисной одежды, но все строго неопределенно

в ситуации неопределенности они больше любят молодежь, которая "из будущего" и своим видом симулирует определенность

Консультант, Москва
Дмитрий Карусев пишет:
ему государство обеспечивает приемлемый уровень жизни (из его уплаченных налогов). Вот как тем самым американским пенсионерам, которые могут себе позволить путешествовать по миру.

В Америке принято откладывать около 30% дохода в ценные бумаги и депозиты. В Китае принято откладывать до 60% дохода. В России, по статистике, откладывают -15% дохода (то есть, не откладывают ничего, но берут кредиты). Поэтому пожилые китайцы и американцы так и будут путешествовать, а наши, дай Бог, чтобы выжили. Государство и в Китае, и в Америке, обеспечивает достойно только пенсионеров - гос.служащих.

Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар
Виктор Климкин пишет:
В Америке принято откладывать около 30% дохода в ценные бумаги и депозиты. В Китае принято откладывать до 60% дохода. В России, по статистике, откладывают -15% дохода (то есть, не откладывают ничего, но берут кредиты). Поэтому пожилые китайцы и американцы так и будут путешествовать, а наши, дай Бог, чтобы выжили. Государство и в Китае, и в Америке, обеспечивает достойно только пенсионеров - гос.служащих.

Да, всё так. Дело в следующем: чтобы откладывать, нужно зарабатывать так, чтобы хватало на все необходимые расходы и еще оставалось. В России средняя зарплата 30 тысяч рублей в месяц (плюс-минус). Этой суммы хватает впритык на обеспечение самых базовых потребностей одного человека без семьи и детей. Откладывать с такой зарплаты невозможно.

Аналитик, Ростов-на-Дону
Дмитрий Карусев пишет:
Не знаю, как в производстве, но если брать мой любимый маркетинг, в частности аналитику, то давно наблюдаю картину, когда крупные компании берут на работу 22-летних, отказывая тем, кто старше. Через несколько месяцев увольняют этих 22-летних, и ищут других....таких же...чтобы через 3 месяца опять искать новых из-за тупости и инфантилизма предыдущих.

Ну и какой "выхлоп" от этого круговорота ? Вы, вероятно, говорите о государственных конторах или приближенных к ним, которые не заинтересованы в коммерческом результате и питаются из бюджета. При такой кадровой политике коммерческая, которая заинтересована в результате, а не в показателях "оборачиваемости" сотрудников, уже бы загнулась на третьем или тридцать третьем витке.

Генеральный директор, Тольятти
Алексей Ягнов пишет:
При такой кадровой политике коммерческая, которая заинтересована в результате, а не в показателях "оборачиваемости" сотрудников, уже бы загнулась на третьем или тридцать третьем витке.

Уважаемый Алексей,

Смею предположить, что "маркетинг" в таких компаниях ограничен базовым набором "визитки-буклеты-яндекс.директ".

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.