«Скажи мне, о чем ты мечтаешь, и я скажу, кто ты». И компания мечты может очень многое сказать о менеджере, о его желаниях, стремлениях и амбициях. А так же о том, насколько хорошо он ориентируется в ситуации на рынке и как оценивает самого себя. И с этих точек зрения устремления нынешних молодых специалистов и выпускников вузов не могут не настораживать работодателей и участников рынка.
Согласно опросу Фонда «Общественное мнение», первая пятерка лучших с точки зрения молодежи работодателей выглядит следующим образом:
1. Газпром
2. Лукойл
3. Miсrosoft
4. РЖД
5. Сбербанк России
О чем может нам рассказать подобная выборка компаний мечты? Молодые кадры сегодня хотят защищенности и стабильности – все это им могут предоставить большие и мощные госкорпорации. Эти компании будут на рынке всегда и всегда будут чувствовать себя на нем относительно неплохо. Но это только те стремления, которые лежат на поверхности, и, по сути, они – маскировка других, более неприятных желаний.
Докризисный благополучный и сытый период сформировал жесткое понимание успешности в обществе – известная большая корпорация, высокая должность, высокая зарплата. По данным опроса, 55% третьекурсников хотят быть руководителями предприятия (41%) и руководителями более высоких звеньев управления (14%). А политическая конъюнктура сформировала список топ-компаний. И молодежь рвется к этому идеалу. Они ищут не себя - они ищут себе теплое место. Выбирают профессию не по принципу «интересно и есть склонность», а по принципу «модно и востребованно». И с компанией мечты все происходит ровно так же. Не все, конечно, молодые менеджеры исповедуют такой подход, но большинство. Они идут в эти компании не потому, что им нравится та работа, которую им предлагают, а потому, что считают привлекательным сложившийся в обществе образ компании.
О чем это говорит? О неспособности самостоятельно мыслить и о наивности выбирающих. А также о весьма специфическом менталитете молодых специалистов.
Но давайте посмотрим, что на самом деле представляет собой работа в госкорпорациях, может быть, это действительно предел мечтаний? Не для всех, это точно. Это компании с очень специфической культурой общения, к которой не так легко приспособиться, с непростыми внутренними нормами. Недавно в интернете распространили свод правил, касающихся внешнего вида сотрудников «Газпрома»: регламентировано все – от длины волос и вариантов причесок до покроя пиджаков и блузок. Готовы ли к подобному контролю молодые специалисты? А ведь есть еще и регламенты, и контроль в профессиональной области, и они не менее строги. Стоит почитать инструкции работников Сбербанка. А какая там бюрократия… Госкорпорации требуют от работников полной отдачи, а в идеалах молодежи про это ничего нет. Еще несколько лет назад они хотели иметь все, но вот вкалывать с утра до ночи готовы не были. И сейчас готовы единицы. С 9.00 до 18.00, строго по часам и не очень напрягаясь – вот так в этих компаниях получится вряд ли. Да и вообще, в крупных компаниях, что российских, что западных, отсидеться не удастся. Особенно сегодня, в кризис.
И еще один немаловажный вопрос: а сколько платят эти топ-компании? Действительно ли это настолько большие деньги, о которых все говорят и к которым так тянутся молодые кадры? Нет, по сравнению с рынком, зарплаты «Газпрома» и Сбербанка невелики для рядовых сотрудников и менеджеров нижнего и среднего звена. Это бренд, и за право добавить название крупной госкомпании в резюме сотрудник должен заплатить.
Собираясь на работу в госкорпорацию или госструктуру (туда тоже мечтают попасть многие молодые специалисты), нужно помнить о том, что там много «своих», среди которых новичок может оказаться чужим. В таких организациях процветает семейственность, там важны знакомства и тот факт, кто тебя привел. Это определяет и отношения внутри коллектива, и объемы работы, и распределение должностей и премий… Ну, а если ты пришел с улицы и за тобой никого нету, то могут и попросить однажды, просто потому что место понадобилось для «своего». И талант, способности, усердие и прочие положительные качества никакой роли играть не будут. Молодежь готова к подковерным играм, интригам и подставам?
У госкорпораций, безусловно, есть и свои плюсы. Это и пресловутая стабильность, и престижность, и опыт работы, и поддержка бренда в дальнейшей карьере…
А компаниям тоже стоит посмотреть на список лучших работодателей и насторожиться. Все это говорит о том, что молодые кадры не готовы к сегодняшнему рынку. Они живут докризисными ориентирами, то, что они требуют больших зарплат (HR-ы крупных компаний осенью прошлого года открыто говорили, что выпускники не идут в компании, если им предлагают зарплату меньше 1000 у.е. и не гарантируют быстрого карьерного роста) – это не страшно, это легко исправить. А как быть с количеством выпускников с таким специфическим мировоззрением? Где искать кадры, самостоятельно думающие и желающие работать и придумывать новое? Где брать людей, которые стремятся развиваться, идти вперед, реализовывать себя, а не просто ищут тепла и покоя? По сути дела, где брать работников, а не карьеристов?
И кстати, а у скольких менеджеров с опытом работы три-пять лет - аналогичные идеалы и стремления?
Фото: pixabay.com
Евгений Корнев,
Вряд ли стоит мифологизировать топ-менеджеров корпораций.
Один мой знакомый рассказал, как он пригласил в не очень большую компанию одного из топов регионального отделения крупной компании. Он развалил компанию и ушел. Проанализировали. Оказалось просто - в крупных компаниях настолько все зарегулировано, что исполнять обязанности руководителя там куда проще, чем в небольшой компании - нужно просто следовать тому, что есть.
Потом я нашел этому подтверждение и в отделениях других крупных компаний. А читая статьи руководителей крупных компаний в бизнес-журналах так совсем понимаешь, что часто у них компетентность управления людьми гораздо ниже чему у владельца сети магазинов в региональном городе - такие банальные ошибки допускают. А провало у них как бы и нет - в их провалах обвинены их подчиненные. Даж смешно иногда бывает - как успех, так руководитель я, как провал, так у нас в россии плохие налоги, дороги, подчиненные, правительство и т.д.. Я даже начал собирать вырезки из этих журналов. А уж сейчас перечитывая журналы прошлых лет так совсем уж смешно видеть как в те годы на коне они так победно и хвастаясь какие они офигительные управленцы, а сейчас в глубокой ... - Автоваз, Внуковские, Аэрофлот, Евросеть, Арбат-Престиж, Седьмой-Континент, Балтимор (акции перешли банку) - очень показательная ретроспектива. Так что еще под большим вопросом компетентность некоторых топ-менеджеров в некоторых крупных и на сейчас пока еще успешных компаниях.
И еще - как так получается, что в стране в которой полно нефти зарплаты людей ниже чем в штатах, а бензин дороже? Видимо, потому, что у нас очень эффективное управление издержками в нефтегазовых и нефтеперерабатывающих компаниях.
Иностранцы просто офигевают от количества сжигаемого попутного газа - 50 млрд кубометров ежегодно в течение уже многих и многих лет. Потребность всей Украины в газе 62 млрд. кубов. Видимо, это тоже очень и очень эффективное распоряжение ресусами России. Обратите внимание - не своими ресурсами, а ресурсами страны. Не слишком ли шикуем?
Не сотвори кумира, как говорится.
UOTE]Дамир Калымбаев пишет:
1..обратите внимание...а на посты и других участников дискуссии...
2...Я говорил, что...чтобы управлять сырьевой компанией при растущих ценах на энергоносители, не надо большого ума и коммерческой жилки. [/QUOTE]
1.Я не отвечаю вообще всему сообществу, я отвечаю, всегда на конкретный пост и конкретному человеку :D
2.Во-первых, если для управления не надо ''большого ума и коммерческой жилки'', не опускаясь до оскорбления, что в данном случае, может управлять и дурак, я понимаю, что управлять ресурсной компанией - запросто (и это еще мягко сказано), а во-вторых, вышеупомянутые руководители управляли своими компаниями и на падающих рынках и в условиях очень низких цен на энергоносители, аргументация ваша не корректна :| :|