Хочу в «Газпром»

«Скажи мне, о чем ты мечтаешь, и я скажу, кто ты». И компания мечты может очень многое сказать о менеджере, о его желаниях, стремлениях и амбициях. А так же о том, насколько хорошо он ориентируется в ситуации на рынке и как оценивает самого себя. И с этих точек зрения устремления нынешних молодых специалистов и выпускников вузов не могут не настораживать работодателей и участников рынка.

Согласно опросу Фонда «Общественное мнение», первая пятерка лучших с точки зрения молодежи работодателей выглядит следующим образом:

1. Газпром

2. Лукойл

3. Miсrosoft

4. РЖД

5. Сбербанк России

О чем может нам рассказать подобная выборка компаний мечты? Молодые кадры сегодня хотят защищенности и стабильности – все это им могут предоставить большие и мощные госкорпорации. Эти компании будут на рынке всегда и всегда будут чувствовать себя на нем относительно неплохо. Но это только те стремления, которые лежат на поверхности, и, по сути, они – маскировка других, более неприятных желаний.

Докризисный благополучный и сытый период сформировал жесткое понимание успешности в обществе – известная большая корпорация, высокая должность, высокая зарплата. По данным опроса, 55% третьекурсников хотят быть руководителями предприятия (41%) и руководителями более высоких звеньев управления (14%). А политическая конъюнктура сформировала список топ-компаний. И молодежь рвется к этому идеалу. Они ищут не себя - они ищут себе теплое место. Выбирают профессию не по принципу «интересно и есть склонность», а по принципу «модно и востребованно». И с компанией мечты все происходит ровно так же. Не все, конечно, молодые менеджеры исповедуют такой подход, но большинство. Они идут в эти компании не потому, что им нравится та работа, которую им предлагают, а потому, что считают привлекательным сложившийся в обществе образ компании.

О чем это говорит? О неспособности самостоятельно мыслить и о наивности выбирающих. А также о весьма специфическом менталитете молодых специалистов.

Но давайте посмотрим, что на самом деле представляет собой работа в госкорпорациях, может быть, это действительно предел мечтаний? Не для всех, это точно. Это компании с очень специфической культурой общения, к которой не так легко приспособиться, с непростыми внутренними нормами. Недавно в интернете распространили свод правил, касающихся внешнего вида сотрудников «Газпрома»: регламентировано все – от длины волос и вариантов причесок до покроя пиджаков и блузок. Готовы ли к подобному контролю молодые специалисты? А ведь есть еще и регламенты, и контроль в профессиональной области, и они не менее строги. Стоит почитать инструкции работников Сбербанка. А какая там бюрократия… Госкорпорации требуют от работников полной отдачи, а в идеалах молодежи про это ничего нет. Еще несколько лет назад они хотели иметь все, но вот вкалывать с утра до ночи готовы не были. И сейчас готовы единицы. С 9.00 до 18.00, строго по часам и не очень напрягаясь – вот так в этих компаниях получится вряд ли. Да и вообще, в крупных компаниях, что российских, что западных, отсидеться не удастся. Особенно сегодня, в кризис.

И еще один немаловажный вопрос: а сколько платят эти топ-компании? Действительно ли это настолько большие деньги, о которых все говорят и к которым так тянутся молодые кадры? Нет, по сравнению с рынком, зарплаты «Газпрома» и Сбербанка невелики для рядовых сотрудников и менеджеров нижнего и среднего звена. Это бренд, и за право добавить название крупной госкомпании в резюме сотрудник должен заплатить.

Собираясь на работу в госкорпорацию или госструктуру (туда тоже мечтают попасть многие молодые специалисты), нужно помнить о том, что там много «своих», среди которых новичок может оказаться чужим. В таких организациях процветает семейственность, там важны знакомства и тот факт, кто тебя привел. Это определяет и отношения внутри коллектива, и объемы работы, и распределение должностей и премий… Ну, а если ты пришел с улицы и за тобой никого нету, то могут и попросить однажды, просто потому что место понадобилось для «своего». И талант, способности, усердие и прочие положительные качества никакой роли играть не будут. Молодежь готова к подковерным играм, интригам и подставам?

У госкорпораций, безусловно, есть и свои плюсы. Это и пресловутая стабильность, и престижность, и опыт работы, и поддержка бренда в дальнейшей карьере…

А компаниям тоже стоит посмотреть на список лучших работодателей и насторожиться. Все это говорит о том, что молодые кадры не готовы к сегодняшнему рынку. Они живут докризисными ориентирами, то, что они требуют больших зарплат (HR-ы крупных компаний осенью прошлого года открыто говорили, что выпускники не идут в компании, если им предлагают зарплату меньше 1000 у.е. и не гарантируют быстрого карьерного роста) – это не страшно, это легко исправить. А как быть с количеством выпускников с таким специфическим мировоззрением? Где искать кадры, самостоятельно думающие и желающие работать и придумывать новое? Где брать людей, которые стремятся развиваться, идти вперед, реализовывать себя, а не просто ищут тепла и покоя? По сути дела, где брать работников, а не карьеристов?

И кстати, а у скольких менеджеров с опытом работы три-пять лет - аналогичные идеалы и стремления?

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Игнатий Дьяков, Владимир Хворостов, Максим Шахматов, Владимир Ромашов, Геннадий Христич, Павел Кузнецов, Дамир Калымбаев, Борис Кириллов, Олеся Златопольская, Алексей Тихонов, Ирина Любимова, Виктория Рязанова, Лев Соколов, Элина Полухина, Элина Хисамутдинова, Станислав Швечков, Николай Мешков, Мария Cидорова, Денис Кубарский, Николай Борисов, Константин Новиков, Евгений Корнев, Тимур Галимов, Константин Смирнов, Евгений Кочуров, Андрей Роговский, Михаил Байнов, Антон Любич, Евгений Куприн, Михаил Щелкин, Игорь Карандаев, Андрей Опарин, Роман Синельников, Александр Акман, Александра Кисель, Константин Комшуков, Сергей Лаптев, Лариса Паутова, Дмитрий Лабыкин, Тимур Беставишвили, Алексей Маркин, Евгений Голбан, Евгений Лебедев, Денис Дольников, Максим Беспалов, Дмитрий Мартынов, Ирина Тамакулова
Менеджер, Тверь
Роман Синельников Стоит ли увольнять такого сотрудника или лучше оставить ему возможность воровать? Или предупредить его, что нам все известно? Из трех возможных вариантов самым полезным является четвертый: следует частично закрыть возможность получать крупные откаты, то есть пресечь воровство, заметное в масштабах компании. Можно ввести систему тендеров на крупные заказы. Или явно указать поставщиков, у которых следует производить закупку. Но закрывать все лазейки нельзя. Нам ясна мотивация сотрудника, а значит, вероятность его ухода (отрицательное событие в контексте стабильности компании) не высока.»
Если все действительно так как кажется (и для частности) то: Вина в сложившейся ситуации обоюдная (
Роман Синельников: Работа непростая, творческая. И, что важно, не жалуется на небольшую зарплату.
) ИМХО: Справдливее и надежнее было бы выполнить комплекс мер: сказать что ''мы знаем'', перекрыть лазейки (в меру возможностей), увеличить его доход согласно фактически у него имеющемуся ... Проблема: Может не прокатить. (может склонность к этому врожденная ? :D ) А в целом ''нужно держать в рамках'', победить это не ...
Менеджер, Москва
Антон Любич пишет: Комментарии к статье наглядно иллюстрируют предвзятость к молодым специалистам, сформированную в бизнес-сообществе. В силу этого формируются представления молодых специалистов о том, чем они хотят заниматься и где работать.
Абсолютно согласна! Даже бегло ознакомившись с основным массивом вакансий на Hh.ru, молодой специалист неизбежно приходит к выводу: если у меня не будет опыта работы в крупном сетевом PR-агентстве/Big four/крупной гокорпорации, у меня не будет возможности соответствовать требованиям современного бизнеса. Так что здравствуй, Газпром...
Константин Комшуков Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово

Прочитал эту статью-''страшилку'' и понял, что молодежь у нас в стране по-прежнему умная: предпочитает работать в серьезных компаниях, а не каких-то ''Рогах и копытах''.
Теперь об отдельных аспектах.

1. Действительно, ЗП плата относительно небольшая (особенно на рядовых позициях), но это ''белая'' ЗП и ее регулярно платят, а также периодически индексируют. Забудьте про работу без оплаты и ЗП ''в конвертах''.

2. Действительно, рабочий день строго с 8-9 до 17-18 часов. Однако после окончания рабочего дня Вы свободны как ''фанера над Парижем''. Никто не будет экспулатировать Вас по 12-14 часов в сутки, словно детей на английских мануфактурах 18 века.

3. Действительно, есть ''подковерные'' интриги. Во многом это объясняется тем, что существует более сильная конкуренция за то, чтобы получить ''место под солнцем''. Однако никто Вас не сможет уволить просто так, т.е. без веских оснований и объяснения причин. Даже если человека увольняют с формулировкой ''по сокращению штатов'', то ему выплачивают несколько ежемесячных заработков в качестве компенсации.

4. Действительно, регламентирован стиль одежды. Однако также регламентированы бизнес-процессы организации и функциональные обязанности сотрудников. Никто не будет нагружать Вас той работой, которая не прописана в Вашей должностной инструкции и не оплачивается.

5. Такие компании предлагают достаточно расширенный соцпакет: периодическое обучение или повышении квалификации за счет компании, большой оплачиваемый отпуск (как правило, 28-38 дней), оплачиваемый ''больничный'', страхование, медобслуживание, путевки на отдых за небольшой процент от стоимости, ''13-я ЗП'', облегченный режим работы для беременных женщин и женщин с детьми. Кроме того, некоторые компании имеют собственные жилищные программы, компенсируют проценты по кредитам (например, ипотечным) и часто дают в долг деньги для погашения основного кредита. И т.д. и т.п.

6. Действительно, особенности корпоративных культур крупных компаний предполагают отношение к сотруднику как к ресурсу (или ''винтику'', если так удобно). К сотрудникам в более мелких фирмах зачастую относятся как к рабам. Казалось бы, это те же ''яйца, только в профиль''. Но к ''винтику'' подход грамотный :его''смазывают'', ''модернизируют'' и не нагружают выше положенного. А раб, как известно, он и в Африке раб.

Так что работать в таких больших компаниях - это не так уж плохо. Кстати, к сотрудникам таких компаний предъявляются достаточно высокие требования. Например, они должны уметь работать в ЕRP-системах. Одних знаний Excel и 1С уже не хватит. Также желательно знание МСФО. Про иностранный язык уже и не говорю.

С уважением,
корпоративный солдат Константин

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Константин Комшуков, во многом согласен с Вами. В работе на крупных производственных организациях есть свои минусы и плюсы. Но, как раз-таки, их плюсы сейчас занимают главенствующую роль! И перевешивают всё остальное. А потому очень правильно и взвешенно к своему выбору подходят молодые специалисты. Прекрасно и верно видят жизнь и перспективы своего будущего. Хорошо себе представляют, что такое ''шарага'' (под аббревиатурой ''бизнес''). Единственная оговорка - это далеко и не всегда крупные производственные компании. Сейчас все ''шарашкины конторы'', что называется, ''на лицо''. И с понятием ''рабы'', а не сотрудники, также с Вами солидарен. Корпоративная система крупных предприятий не нравится? Дак, вы посмотрите, что в этом же аспекте твориться в бизнесе! - вот где точно ''уши заворачиваются'', а глаза - лучше б и не видели ! :-! :D
Константин Комшуков пишет: 2. Действительно, рабочий день строго с 8-9 до 17-18 часов. Однако после окончания рабочего дня Вы свободны как ''фанера над Парижем''. Никто не будет экспулатировать Вас по 12-14 часов в сутки...
Абсолютно верно, если только у вас не ''ненормированный'' рабочий день, как это было у меня ранее на производстве.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Приведу ''живой'' пример из нашей сегодняшней жизни.

Компания Сургутнефтегаз, около 100.000 сотрудников. Ни один сотрудник не почувствовал на себе этот кризис! До сих пор, и не смотря ни на что. Знают, что он есть в стране и в Мире, но не знают ''на себе'' что это такое!? ... Общаюсь со многими из них, из разных подразделений. Они всегда и гордо отвечают: ''Я работаю в Сургутнефтегазе - самой надежной и стабильной компании!'' - и этим ВСЁ СКАЗАНО. Доказательства и факты - ''на лицо''. Так было и ранее, так было и в уже прошлые кризисы, так есть сейчас, и так будет. ОНИ ЭТО ЗНАЮТ и в этом УВЕРЕННЫ.
Мощная управленческая команда Компании работает как всегда ВЫШЕ ВСЕХ ПОХВАЛ! Всё просто, господа.

Сотрудники чьих ещё компаний не испытали на себе никакого кризиса? Кто может назвать их имена? :oops:

Да, конечно, скажут многие... Да, конечно, скажу я... Вот, потому-то, всё верно видят молодые специалисты. Всё они прекрасно знают и понимают. К тому же у них ЛУЧШИЕ В МИРЕ КОНСУЛЬТАНТЫ - это их родители!

Вице-президент, зам. гендиректора, Иваново
Сергей Лаптев пишет: Приведу ''живой'' пример из нашей сегодняшней жизни. Компания Сургутнефтегаз, около 100.000 сотрудников. Ни один сотрудник не почувствовал на себе этот кризис!
Цитаты из СМИ: ... Компания ''Сургутнефтегаз'', подконтрольная Владимиру Богданову, уже второй раз признана худшей в корпоративном управлении по версии АЗПИ - 2006 год. ... Гаитов подал в суд на ''Сургутнефтегаз'' за ''незаконное привлечение к сверхурочным'', и в связи с этим неправильный расчет отпускных, и ''за принудительный простой по вине работодателя'' - 2007 год. ... Члены профкома «Профсвободы» провели пикет-акцию напротив офиса «Сургутнефтегаза». Акция направлена против системы штрафов которыми постоянно, с поводом и без повода, администрация «СНГ» облагает работников, тем самым экономя и увеличивая свою прибыль - 2008 год. ... Работники «Сургутнефтегаза» готовы к новому забастовочному сезону. По данным профсоюза работников нефтяной и газовой отраслей промышленности (Нефтегазстройпрофсоюз), первые массовые акции запланированы на середину февраля. «Как мне сообщили, 17 или 18 февраля они (работники «Сургутнефтегаза». - Ред.) планируют провести какие-то коллективные действия в ряде городов Сибири», - рассказал журналистам в Москве председатель Нефтегазстройпрофсоюза Лев Миронов. Причина забастовок прежняя - низкий уровень оплаты труда работников компании. Наверное, это про какую-то другую компанию...
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Опарин пишет: Наверное, это про какую-то другую компанию...
Андрей, кто такие АЗПИ? Какие такие СМИ? Вы же понимаете к чему всё это...? В этой, как и на ЛЮБЫХ ДРУГИХ крупнейших предприятиях России, есть ''свои заморочки'' во всём, в том числе в высшем менеджменте, в управлении производством, процессами, персоналом и прочее. Во взаимодействиях и взаимоотношениях. И что? Это нормально! Но мы-то здесь про что говорим? Про то, что там пишут какие-то СМИ? Это же просто смешно! :D А про такие ''фичи'', как Гаитов...
Андрей Опарин пишет: ... Гаитов подал в суд на ''Сургутнефтегаз'' за ''незаконное привлечение к сверхурочным'', и в связи с этим неправильный расчет отпускных, и ''за принудительный простой по вине работодателя'' - 2007 год.
Ну, вот, к чему это? Про что, зачем? Кто эту чушь пишет? И для КОГО? С какими ЦЕЛЯМИ? Они знают реальные обстоятельства дела? Писать о том, что одному из 100.000 работников СНГ не правильно чего-там подсчитали? О том, что его попросили что-то сделать, а он ''Я не обязан'' ??? .. Или, черт знает, что натворил этот Гаитов, там и когда-то? ... Ну, смех же, да и только! :D (желтизна и бульварщина!)
Андрей Опарин пишет: ... Работники «Сургутнефтегаза» готовы к новому забастовочному сезону...
Есть некоторые нюансы. Но это касается только самой компании. А ТО, что Вы здесь приводите, из сторонних средств ''чего-то там'', ну полная чушь! Вася Пупкин решил выступить против ''запрета на свободу слова'', и прочяя ''плесень''... :D Боюсь Вас, и Ваших коллег, разочаровать в этом - врятли вы дождётесь таких ''сенсаций''! :D Андрей, я же говорю о реалиях. Я говорю о том, что мне ЛИЧНО рассказывают ЛЮДИ, ТАМ работающее - ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС! - Вот, истинные мнения! Вот, где вся правда! P.S. А уж про Богданова и говорить нечего! - Один из давно признанных ''королей'' (или гуру, кому как нравится) менеджмента в Европе! А какая-то там ''шушера'' ещё и ''тявку'' свою разевает! Лично я с большим уважением отношусь к таким признанным людям! И, дай только Бог, побольше нам таких Управленцев (с большой буквы!) в России, да ещё и наших! А, вот, почему такие люди отказываются от высших гос.постов в соответствующих министерствах? - конечно, не известно, не явно, но есть о чём задуматься... P.P.S. Если интересно, я могу рассказать, КАК и ПОЧЕМУ моего отца ''сплавили на пенсию'' (два месяца назад) из этой компании (который проработал там 25 лет!). Но это уже другая и частная история, и не для всеобщего обозрения. :)
Директор по развитию, Москва
Сергей Лаптев, чтобы управлять сырьевой компанией при растущих ценах на энергоносители, не надо большого ума и коммерческой жилки. Естественно, они не почувствовали кризис. А где будет тот Богданов с большой буквы, если цены на нефть упадут до 15 долларов и продержатся на этом уровне года три? Вам не страшно представить этого гуру в такой ситуации? Мне не страшно - мне смешно.
Председатель совета директоров, Москва
Дамир Калымбаев пишет: если цены на нефть упадут до 15 долларов и продержатся на этом уровне года три?
-уже было в 90-х годах и Богданов и Алекперов сохранили и приумножили компании. Когда вы (и остальные) говорите, что управлять сырьевой компанией большого ума не надо, вы лично попробуйте по-управлять, а потом рассуждайте, во-первых когда численность компании превышает 50 тыс. чел. это не только и не столько уровень бизнес-управления-это политический уровень (причем не только в нашей, а в любой стране мира), а во-вторых, данные компании инфраструктурно распределенные и интегрированные в мировую инфраструктуру... Я говорю именно на уровне управления компанией... Даже когда я управлял инфраструктурным филиалом с численностью 13 тыс.работающих в 400 тысячной компании у меня до 35% времени занимали региональные вопросы и задачи и социальные вопросы внутри своей организации, что же говорить о руководителях данных компаний, я далек от идеализации данных руководителей, но отдать должное их компетенции и профессионализму, считаю необходимым, чтобы судить надо сначала [COLOR=red=red]ЛИЧНО[/COLOR] порулить:D :D Р.S.Никогда не стоит забывать, что бизнес это прежде всего управление взаимоотношениями и только во-вторую бизнес-процессами учите господа матчасть :evil: :evil:
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дамир Калымбаев, :o :o :o ... !!! Про профессионализм и компетенции таких людей, как Богданов - без комментариев! :o :evil:
Дамир Калымбаев пишет: если цены на нефть упадут до 15 долларов и продержатся на этом уровне года три?
Такой апокалипсис для России, и вообще стран импортеров углеводородного сырья, снится в самых сладких мечтах и грёзах многих мировых лидеров, и даже целых стран! За ЭТО они готовы отдать любые деньги, многим пожертвовать (естественно, себе в угоду потом)! Но хорошо, что пока ещё не всё в их власти! ... Но не будем сейчас ''о высоких материях''. :D И, вот, как раз-таки, и опять-таки, меньше всего будет страшно за свои жизни (и свои семьи!) тем же нефтяникам и газовикам, а уж руководство их компаний как-нибудь, да справятся, трансформируются, перестроятся, но выстоят! И те же Богданов, Алекперов и Ко уже всё это проходили, за 20 лет своего правления НИКОГДА не бросали своих людей и компании! Они - как истинные капитаны своих кораблей, будут идти до самого конца! Это вам не Дерипаски и иже с ним торгашей. :D А, вот, что будет в такой ситуации с остальным народом российским? - Совсем не смешно! :evil: В России около 10% населения работают непосредственно на производствах (точнее, так было до 2009-го). То есть порядка 90% населения всей страны НИ ЧЕРТА НЕ ПРОИЗВОДЯТ ! И я представляю, как в этой ситуации все будут спасать свои шкуры, и свои деньги! Особенно ТОП-менеджмент и собственники бизнесов (простым людям-то и терять особо нечего). Только пятки сверкать будут! Даже сейчас, когда так далеко от апокалипсиса, сколько подобных уже историй! Как Вы, Дамир, считаете, разделят ли ''капитаны бизнеса'' участь своих компаний вместе со своими сотрудниками? - вот, где действительно смешно! :D Они и сейчас-то уже выбрасывают как ''неугодный баласт'' членов ''своей команды'' (в их числе, и топов). :D
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.