Найти работу после 50 лет

Как найти работу после 50 лет?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель управления, Казань
Андрей Семеркин пишет:
Олег Хан обладает внутренним локусом контроля: я отвечаю за свои поступки.Некоторые из его оппонентов обладают внешним локусом: от меня ничего не зависит.

Андрей, предлагаю не передергивать.

Участники сообщества - "за учебу, повышение квалификации, и т.д., все прекрасно понимают, что жизнь зависит от тебя и никакой волшебник на голубом вертолете не прилетит".

Что возмутило в посте Олега - "Мне звонят 3-4 раза в неделю, с хх.ру, предлагают з/п 300-400". У многих есть опыт по поиску работы и размещению вакансий на таких сайтах и результат, мягко говоря, противоположный.

Ну, а дальнейшее общение, это производная от послевкусия данного комментария" - Я, д’Артаньян, - а вы все - дерьмо".

Аналитик, Москва
Андрей Семеркин пишет:
Юрий Полозов пишет:
С этим тезисом я полностью согласен. Я против шапкозакидательства и безудержного оптимизма. Опыт прожитых лет говорит мне, что далеко не все зависит от нас. И если кому-то повезло, то не факт, что повезет другим.

Как и следовало ожидать, дискуссия о возрасте трансформировалась в дискуссию о "локусе контроля":

  • Олег Хан обладает внутренним локусом контроля: я отвечаю за свои поступки.
  • Некоторые из его оппонентов обладают внешним локусом: от меня ничего не зависит.

Андрей, это не так. Мы тут тоже не дети, у каждого немалый опыт за спиной и никто не спорит про учёбу и развитие. Но буду говорить прямо: Олег просто сочиняет: по 4-6 предложений за неделю на 200-400 тысяч. )))

Аналитик, Москва
Андрей Семеркин пишет:
Как и следовало ожидать, дискуссия о возрасте уперлась в фактор, который в психологии принято называть "локусом контроля".Олег Хан обладает внутренним локусом контроля: я отвечаю за свои поступки.Некоторые из его оппонентов обладают внешним локусом: от меня ничего не зависит.

Был такой номер в Камеди-клаб в исполнении Гарика Харламова и Тимура Батруддинова, в котором двух актеров собрались увольнять из театра. Причины для увольнения были следующие: первый сильно переигрывал свои роли, а второй наоборот сильно недоигрывал.

Ну, так вот основной оппонент как тот "первый" актер. Уж слишком он увлекается своим "внутренним локусом контроля": до раздражения, до приторности. Причем увлекается настолько, что это выглядит уже неестественно. И начинаешь понимать, что этот человек, скорее всего, следует таким теориям личного успеха как "Закон притяжения", "Квантовое поле", "Трансерфинг". В этих теориях нет ничего плохого. Но, пожалуй, не стоит им следовать до фанатизма, "расшибая лоб". Это первый момент.

Второй момент связан с подтверждением продемонстрированной успешности. Конечно, интернет позволяет человеку быть кем угодно: "сам себе директор" - это довольно частое явление даже на e-xe . И тем не менее. Почему контент успешной компании по созданию видеороликов и ее клиентов имеет так мало просмотров? Почему на сайте по созданию видеороликов размещены чужие видеоролики (например, той же "Бизнес-молодости"), которые сделаны другими людьми и, надо сказать, на другом, более качественном уровне? Эти вопросы были заданы по ходу обсуждения, но основной оппонент как-будто даже не заметил их.

Генеральный директор, Тольятти
Андрей Семеркин пишет:
внешним локусом: от меня ничего не зависит.

Уважаемый Андрей,

а кто именно из его оппонентов заявлял такое?

Если это камень в мой огород, то увы, случился промах.

Кроме того, фразы "я отвечаю за свои поступки" и "от меня ничего не зависит" не противоречат друг другу, будучи примененными к кредитно-денежной политике ЦБ РФ, например. Я могу брать или не брать кредит, но не могу повлиять на ставку рефинансирования. Примерно та же ситуация с приемом на работу в некоторых сферах и отраслях, примеры я уже приводил.

Что касается приема на работу сотрудников предпенсионного возраста, то уже есть исследования, что только 7% российских компаний не дискриминируют кандидатов по возрасту.

Так что, как бы Вы (и иные) ни отвечали за свои поступки, не всё будет от вас зависеть, когда вам стукнет 55 и вы будете искать работу.

Генеральный директор, Тольятти
Анатолий Курочкин пишет:
Олег просто сочиняет

Уважаемый Анатолий,

я бы еще добавил, что кроме сочинений, он (возможно) еще о многом умалчивает.

На глазах есть такой успешный "сам себе директор" студии видеопродакшна и рекламы, который платит привлекаемым сотрудникам гроши и только после настойчивых требований. По его мнению "они и на это не наработали". "Просто винтики", ага..

Креативный директор, Москва

Уважаемые коллеги,

По понятным причинам я не могу подтвердить -- 4 раза в неделю звонят Олегу с предложением работы или все-таки 3. Но я знаю, что рынок видеоконтента находится в стадии роста. Поэтому сравнивать этот рынок, например, с рынком принта (или с другими стагнирующими рынками) нет никакого смысла. Вообще никакого.

Я также отдаю себе отчет в том, что на растущем рынке видеоконтента особую ценность представляет не оператор или режиссер, который сделает свою работу "от сих до сих", но универсальный сотрудник, который:

  • "влезет в мозг" заказчика;
  • поменяет (с пользой для заказчика) представления заказчика о том, какой продукт на самом деле нужно делать;
  • сделает этот продукт с максимальной экономической эффективностью,
  • ... с использованием самых современных технических средств;
  • опубликует ролик в Youtube, где этот ролик поднимет волну позитивных и негативных откликов, что вызовет живой интерес к бренду заказчика и приведет к росту продаж (см интервью Олега порталу Executive.ru)

И вот за эту универсальность, за эффективность, за совмещение ролей сценариста, оператора, режиссера, звукорежиссера, CIO, успешного маркетолога, продюсера и еще Бог знает кого )) заказчик, вероятно, и готов платить большие деньги. Потому что заказчик понимает, что в ином случае ему все равно придется платить эти деньги штатным сотрудникам или бригаде фрилансеров, которыми предстоит руководить (а значит, менеджеру проекта тоже придется платить).

В перечне (буллиты) отражены маркетинговые и технические компетенции, востребованные растущим рынком. Компетенции эти приобретаются человеком, обладающим внутренним локусом контроля. Человеком, который критически относится к тому, что он умеет делать сегодня. Это критическое отношение к себе позволяет ему идти в ногу с рынком или даже опережать рынок. Вот и весь секрет, ИМХО. ))

Завтра опубликуем комменты Олега Хана как отдельный материал. Олег попал в болевую точку Сообщества. И общества ))

PS. На тему, что у Олега есть на сайте, а чего нет, - отвечать не могу. Я видел в Youtube каналы, которые ведет студия Олега для ее партнеров. Там - миллионы просмотров. Почему эти каналы не указаны на сайте - не знаю. М.б. таковы условия соглашения.

Генеральный директор, Великобритания

Грустно читать такие упаднические настроения. Но понимаю, что они видимо вызваны контекстом и никакие положительные примеры этого контекста не изменят.

Генеральный директор, Тольятти

Я прекращаю своё участие в этой дискуссии.

Верная примета - как только главный редактор высказался, на чьей он стороне, походя унизив оппонентов, так жди модераториала на любое критическое замечание к этому его руководящему и направляющему указанию.

Директор по рекламе, Москва
Андрей Семеркин пишет:
Я видел в Youtube каналы, которые ведет студия Олега для ее партнеров. Там - миллионы просмотров.

Так видимо Олег не хотел раскрывать портфель - одно дело когда бренды или автобренды от авторемонта до дилеров нанимают студию с маркетинговым уклоном чтобы экономить на продакшен и агентствах - так работал Чеваржевский для Вимбильданн, у него офис был прям там в офисе ВБД, другое дело ютубчик как медиа, ведение "корпоративного видео журнала" и поставка продакшена для ютуб медийщиков, которые обрастают подписчиками и жыром на контенте но не копенгаген ни в маркетинге ни в брендах ни в продвижении

Руководитель управления, Казань
Андрей Семеркин пишет:
По понятным причинам я не могу подтвердить -- 4 раза в неделю звонят Олегу с предложением работы или все-таки 3.

Безусловно, Андрей, Вы не можете этого подтвердить.

Как и то, что Олег не взял на работу своего бывшего руководителя, именно по причине "его недостаточной компетенции", а не из-за возраста или мести за ранее нанесенные обиды. И про предлагаемую заработную плату в 150,0 тыс...

Директор по рекламе, Москва
Юрий Полозов пишет:
есть исследования, что только 7% российских компаний не дискриминируют кандидатов по возрасту.Так что, как бы Вы (и иные) ни отвечали за свои поступки, не всё будет от вас зависеть, когда вам стукнет 55 и вы будете искать работу

это да, только проблема не только в возрасте а и в навесе соискателей 55+, которых неожиданно прибавится в количестве миллионов и с учетом сопротивления компаний эта прибавка сформирует специфическую среду ищущих

Если бы Олег формулировал свои советы примерно так - "пока не бахнуло надо успеть активизироваться и вот вам примеры" но он утверждает - активным и красивым и здоровым и богатым и успешным никакие бабахи нипочем, потому что они активны, красивы, здоровы и успешны )))

Аналитик, Москва
Ирина Да Роза пишет:
Грустно читать такие упаднические настроения. Но понимаю, что они видимо вызваны контекстом и никакие положительные примеры этого контекста не изменят.

Ирина, я честное слово не понимаю, о каких упаднических настроениях Вы говорите? Ну сочиняет Олег! Ну неужели это не видно? Почему я должен верить сказкам? Я продюссировал в своей жизни три док. фильма, ещё в двух принимал участие. Неужели этого достаточно, чтобы учить жить других? Упрекать их в невезучести и нежелании учиться? Ну гордыня какая-то получается! Ну освоил скрипты в вегасе...И что? Я знаю не менее полутора десятков языков программирования - это что-то значит?

Я бы, кстати, с интересом почитал интервью с Олегом, о котором говорит Андрей Семёркин.

Аналитик, Москва
Юрий Полозов пишет:
Я прекращаю своё участие в этой дискуссии.

Вот это разумно. А то среди нас стало что-то многовато соискателей на должность "специалиста по бесплатному продвижению Олега". :-)

Аналитик, Москва
Андрей Семеркин пишет:

Уважаемые коллеги,

По понятным причинам я не могу подтвердить -- 4 раза в неделю звонят Олегу с предложением работы или все-таки 3. Но я знаю, что рынок видеоконтента находится в стадии роста. Поэтому сравнивать этот рынок, например, с рынком принта (или с другими стагнирующими рынками) нет никакого смысла. Вообще никакого.

Я также отдаю себе отчет в том, что на растущем рынке видеоконтента особую ценность представляет не оператор или режиссер, который сделает свою работу "от сих до сих", но универсальный сотрудник, который:

  • "влезет в мозг" заказчика;
  • поменяет (с пользой для заказчика) представления заказчика о том, какой продукт на самом деле нужно делать;
  • сделает этот продукт с максимальной экономической эффективностью,
  • ... с использованием самых современных технических средств;
  • опубликует ролик в Youtube, где этот ролик поднимет волну позитивных и негативных откликов, что вызовет живой интерес к бренду заказчика и приведет к росту продаж (см интервью Олега порталу Executive.ru)

И вот за эту универсальность, за эффективность, за совмещение ролей сценариста, оператора, режиссера, звукорежиссера, CIO, успешного маркетолога, продюсера и еще Бог знает кого )) заказчик, вероятно, и готов платить большие деньги. Потому что заказчик понимает, что в ином случае ему все равно придется платить эти деньги штатным сотрудникам или бригаде фрилансеров, которыми предстоит руководить (а значит, менеджеру проекта тоже придется платить).

В перечне (буллиты) отражены маркетинговые и технические компетенции, востребованные растущим рынком. Компетенции эти приобретаются человеком, обладающим внутренним локусом контроля. Человеком, который критически относится к тому, что он умеет делать сегодня. Это критическое отношение к себе позволяет ему идти в ногу с рынком или даже опережать рынок. Вот и весь секрет, ИМХО. ))

Завтра опубликуем комменты Олега Хана как отдельный материал. Олег попал в болевую точку Сообщества. И общества ))

PS. На тему, что у Олега есть на сайте, а чего нет, - отвечать не могу. Я видел в Youtube каналы, которые ведет студия Олега для ее партнеров. Там - миллионы просмотров. Почему эти каналы не указаны на сайте - не знаю. М.б. таковы условия соглашения.

Интересно бы почитать интервью, чтобы прояснить позиции. Я продюссировал док фильмы. Выгребаешь из себя все умения, все "таланты". Это обычно и типично, иначе никаких денег не хватит. Это нормально!

Для чего было сочинять про 4-6 собеседований на 200-400 тысяч?

Делать из этого вывод, что все остальные - недоумки, не понимающие ютьюб не надо.

Генеральный директор, Москва
Юрий Полозов пишет:

Я прекращаю своё участие в этой дискуссии.

Верная примета - как только главный редактор высказался, на чьей он стороне, походя унизив оппонентов, так жди модераториала на любое критическое замечание к этому его руководящему и направляющему указанию.

Могу только предположить, что причина такой позиции нашего Главреда, заключается в том, что возможно именно компания Олега снимает ролики про собеседования...

Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.