покажите мне этот волшебный ИНТЕРНЕТ плиз ну или хотя бы ресурс где "много сообществ" - живых, г...
Уважаемые участники сообщества! Поделитесь, пожалуйста, своим личным опытом. Насколько эффективно работают инструменты бережливого производства в России. Возмлжно, кто-то сам активно применяет. Примеры типа Группы ГАЗ, КАМАЗа и подобного рода "монстров" не очень интересуют.
По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.
87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.
Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.
На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.
Я имею ввиду генезис современной системы управления именно на японских предприятиях. При этом сейчас JIT - является их неотъемлемой частью. Это не значит, что все компании копируют Тоёту. В зависимости от отраслевой специфики JIT адаптируется по-разному. Также нельзя вынуть из TPS и прочие 6 укрупненных модулей. Иначе не будет TPS, а будет несвязанный набор техник.
Японцы всегда показывали и продолжают показывают еропейцам лишь только то, что сами хотят показать. TPS и JIT - наглядный тому пример; это действительно так, - вот о чем свидетельствует сам Э.Деминг:
[COLOR=blue=blue]«Без знания теории копировать успешно работающую фирму – значит накликать на себя беду. Люди едут в Японию,
но ничему не могут там научиться, так как у них нет теории, необходимой для обучения». [/COLOR](Э. Деминг)
[COLOR=blue=blue]«Примеры ничему не учат, если они не рассматриваются с помощью теории. Многие просто ищут примеры, чтобы скопировать их»[/COLOR]. (Э. Деминг)