Вступление России в ВТО: плюсы и минусы


Вступление. Предмет переговоров

Наша страна после 18 лет переговоров нашла консенсус с западными участниками по поводу принципов членства и переходного периода. При этом такой дальний срок говорит о том, что переговоры начинались заново не один раз.

Трудно представить – о каких условиях говорилось в начале 90-х, так как структура экономики той России, ее внешнеторговый товарный ассортимент, существенно отличается от современной.

Как бы то ни было, последний раунд переговоров, который предполагает современную реальность мировой торговли, и роль России в ней утверждена и мы начали сближение, уничтожая торговые заграждения навстречу капиталистическому миру.

ВТО и PR

Отрадно, что средства массовой информации говорят не только о явных выгодах, но и потенциальных угрозах от вступления страны в ВТО. Безусловно, россиянам надоела роль сырьевого придатка, которая вышла на практический «потолок» добычи газа, нефти и металлов.

Социальный образ успешной страны и ее жителей в глазах рядового россиянина – это счастливый банкир, семьянин, владелец собственного дома и нескольких автомобилей, то есть «постиндустриальный период», а не слесарь-перворазрядник (индустриальный период). Но почему-то данный образ нашими государственными деятелями корректируется фразами: «Зато у них большие налоги, а у нас нет. У них климат хороший, а у нас – нет. У нас есть Газпром – у них нет. У нас есть Путин и Хакамада – у них нет. У них полиция, а у нас … тоже».

В конечном итоге наше общество все же захотело примерить западный «капиталистический» костюмчик и получать явные выгоды от открытости границ страны, полноправного участия в Мировой торговле и не сопротивляется еще одному очень глобальному эксперименту со страной с очень многими неизвестными.

Предпосылки к лидерству в ВТО

Успехи России в последнее 10-летие у всех на виду: это и мировой лидер по добыче нефти, лидер по запасам природного (народного) газа, даже компания Боинг заключила, не смотря ни на что, контракт на поставку редкоземельных материалов из России. Это все показывает, что Россия на мировом рынке занимает достойное место, без которой никто не сможет обойтись. Это примерно такая же роль, как роль носильщика на вокзале. Без них – никак или очень сложно, а носильщики вольны назначать практически любую цену за свои услуги и плевать они на всех хотели, то есть очень независимы. При этом их никто не любит.

При этом следует иметь в виду, что влияния на разные отрасли экономики существенно могут различаться. Современная структура мирового разделения труда говорит о том, что экономика стран зависит от относительных преимуществ данной страны перед другими странами.

У нас же существуют чрезмерные запасы углеводородного сырья, металлов и прочего ископаемого (кстати, по людским ресурсам – населению, мы не очень сильны), что тут же подсказывает, что мировое сообщество несмело надеется не на то, что мы станем сильны в электронике и самолетостроении, нанотехнологиях и медицине, а именно в добыче из недр. По логике – лидером в нанотехнологиях должен стать Лихтенштейн, но никак не самая большая страна в мире.

Отрицать логические ожидания здравомыслящей западной элиты глупо, и основной целью запуска нашей страны в ВТО является закупка сырья у партнера по ВТО, торговые споры с которым можно будет решать в международном арбитраже или других специальных органах (расположенных идеологически в США).

Европа помнит традиционный январский сериал «по перекрытию газовой трубы на границе России и Украины», да и россияне трепещут при виде Миллера, перекрывающего трубу капиталистам. Чувство гордости переполняет за Газпром в эти дни, и в середине года мы все безропотно получаем «путинские» +15% к счету за газ, электричество, водопровод и т.д.

Преимущества и недостатки вступления в ВТО

Я не буду спорить, что взаимные барьеры в виде пошлин, а то и квот снижают потенциал развития страны. Но в любом случае эти искусственные рифы должны быть временными явлениями, так как только истинная конкуренция поможет экономике и каждому гражданину страны.

Такие временные барьеры призваны подготовить собственного производителя к «выходу в открытый космос» – международную торговлю. Вполне очевидно, чтобы ездить по автобанам Германии, нужно как минимум получить права у себя на родине в Вологде.

Актуальный вопрос этих дней – получили бы мы автомобильные заводы Фольксваген, БМВ, Форд, Тойота в последние пару лет, если бы Россия стала членом ВТО в 2008 году?

Открыли ли заводы компании AVON, Procter&Gambler в Подмосковье, если б у нас был более расторопный оператор ж/д. чем РЖД? Хотя как минимум один раз наша транспортная отсталость спасла Россию от Гитлера. Он просто не смог доехать до Москвы, хотя собрал практически весь грузовой транспорт в Европе. Не было дорог, особенно их не было осенью.

Самое главное для понимания успеха или катастрофы от участия в ВТО – это ответ на единственный вопрос.

Привлечет ли вхождение в ВТО поступление прямых иностранных инвестиций в Россию для удовлетворения внутреннего спроса или же предпочтут импорт из Китая и Еврозоны?

При утвердительном ответе мы можем констатировать, что Россия получит преимущества, так как западные корпорации станут открывать производства в России, нанимать россиян и т.д. Но как здравомыслящий экономист, став по ту сторону большого беспошлинного рифа, я бы мечтал заполонить просторы России продукцией польского, чешского, немецкого производства, так как для меня ничего нет более важного, чем счастье моего европейского народа.

Обратная мысль говорит о том, что в первую очередь западный бизнес рассмотрит свои альтернативные возможности продажи тех же автомобилей в России через прямой импорт. И тут решающим фактором являются пошлины и квоты (кстати, механизм очень действенный), которые будут существенно снижаться.

Вполне вероятно, что анализируя IRR проекта по созданию собственного производства и чистый импорт, аналитики придут к выводу, что импорт им интереснее и выгоднее. В этом случае ни одного рубля выгоды Россия от членства в ВТО не получит, а лишь убытки, так как сокращение пошлин убьет отечественного производителя, что тут же вызовет рост безработицы в стране и социальный коллапс, а то и революционную ситуацию.

На «их» взгляд

На взгляд любого западного аналитика Россия выглядит примерно так же, как Северная Корея. Те же страхи за здоровье лидера нации, абсолютное незнание реалий страны и уверенность, что Татарстан давно отделился от России.

На самом деле в этой шутке – смеха совсем нет.

Имиджем страны на политической арене занимаются, на мой взгляд, неправильно. Все знают о Путине – бывшего сотрудника КГБ, который у власти уже 12 лет и еще 12 как минимум. А через 12 лет Путину будет более 70 лет.

Все знают список Магницкого и то, что Российская дума фактически защищается, выставив перед собой живой щит – в виде антисиротской истерии и так далее.

Все знают Бута, которого обвиняют в продаже оружия и все знают, что с действующей властью его объединяют общие интересы (кстати, фильм «Кандагар», где наши героические летчики спасаются из талибского плена, снят на реальных событиях с самолетом … Бута, наверное, не с гуманитарной помощью на борту).

Все знают о коррупции. На фоне этих событий найдется мало бизнесменов, которые начнут рассмотрение вопроса о ПИИ уже в будущем году.

Мировая структура торговых отношений выстроена и сформирована. Она не будет меняться под нового участника. У каждой страны свои роли.

  • США – мировой лидер и мировая закулиса
  • Ближний восток – театр военных действий, позволяет ВПК США безбедно развиваться и получать доступ нефтяным компаниям США к сырью за границей практически без ПИИ.
  • Китай – производитель всего и главный кредитор США. Не давать деньги в долг США Китай не может, так как экономика полностью зависит от несырьевого экспорта.
  • Южная Корея и Азия – производитель и разработчик микроэлектроники (и автомобилей! к всеобщему удивлению всех) и т.д.

Многим странам не нравится своя роль в международной торговле. Точечно они пытаются что-либо поменять, перенастроить, но система этому яростно противостоит (кризис Еврозоны).

То есть все участники мировой торговли вписывают свою страну, свой менталитет в готовую матрицу. Даже Гитлер не рассматривал Россию как житницу. Ему бы хватило Украины, чтобы накормить весь рейх. То же думают и современные экономисты. Волгоградская область – это хорошо, но уж больно далека от границ. Алтайский край – это великолепно, но это ближе к Китаю – пусть они им занимаются. Хабаровский край – это потрясающе, но это уже более относится к специфики NASA – уж больно далеко.

При этом все экономисты понимают, что основой благосостояния является именно создание добавленной стоимости, а не перекачка жидкого сырья по трубопроводам. Никто из лидеров развитых стран не избавляется от автомобилестроения, самолетостроения, так как это наукоемкие и высокотехнологические отрасли, которые фактически тянут значительную часть экономики, науку вперед, и обеспечивают работой и благосостоянием граждан, повышая их интеллектуальный уровень.

Тот же самый европейский гигант Airbus – производство растянули как минимум на 4 страны Европы (притом, что у нас в стране независимых авиастроителей больше чем пальцев на руках).

Чего же ожидать?

В первую очередь следует отметить, что варианты развития событий будут происходить как минимум в трех временных горизонтах.

  • краткосрочный эффект,
  • среднесрочный эффект,
  • долгосрочный эффект.

Вариант развития «Положительное-положительное-положительное» является, скорее всего, невыполнимой сказкой. Этот вариант будет актуальным только для нефтегазовых, металлургических компаний.

При этом следует иметь в виду закон спроса и предложения: при снятии ограничений цена на мировом рынке будет снижаться. Поэтому явной выгоды от такого открытия границ экспортеры не получат. Просто им потребуется добывать еще больше в натуральных величинах. Но обязательно пролоббируют увеличение цены на внутреннем рынке (управление ценами на внешних рынка им недоступно) для продолжения выплаты зарплаты Халку и Миллеру, для дальнейшего лоббирования интересов в Думе.

Скорее всего, в краткосрочном эффекте получим ужасающие последствия (безработица, уничтожение автомобильной, авиационной отрасли, электроники и большей части машиностроения, пищевой, сельского хозяйства, массовые акции протеста, неповиновения).

Включив политическое регулирование в среднесрочном периоде, сможем выправить на «негативный». Девальвация национальной валюты для сокращения импорта и подталкивания западных корпораций к ПИИ – это путь Китая. При этом благосостояние 90% незанятых в нефтегазе граждан ухудшится значительно. Это скажется на уменьшении совокупного спроса и как следствие вызовет стабильное затяжное снижение ВВП.

На горизонте 30-50 лет можно получить, наконец, положительный эффект, но этот эффект будет обоснован т.н. «эффектом низкой базы», когда ВВП станет расти, но до уровня 2012 будет как Роскосмосу до Луны, то есть недостижимо.

При этом население продолжает уменьшаться, запад получает высокоразвитую добывающую промышленную зону, оборудованную по последнему слову иностранной техники. Россию выгоняют из Совета Безопасности ООН, начинается дефедерализация республик в интересах Китая, Турции, Ирана.

Послесловие

В окончание хочется надеяться, что указанные риски контролируются высшим руководством страны и есть реальный план интеграции страны в мировую торговлю с учетом национальных интересов. Но видя, как единогласно голосует Дума, Совет Федерации, как рукоплещет экономическая и политическая элита утопическим идеям спичрайтеров Президента, (ГАИ-ГИБДД-ДОБДД, зимнее время-летнее время-зимнее время, Милиция – Полиция, партийные списки в думу или комбинированные, Прямые выборы губернаторов – Назначение Президентом-Прямые выборы) я высказываю свои самые серьезные опасения.

Спасибо за внимание.

Фото: pixabay

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва
Владимир Боглаев пишет: Если таких стран мне ни кто не назовёт (кроме РФ, конечно:))), то плюсов нет. ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ!!!
Железный, конечно, аргумент для менеджера - ''по определению''...:) А Вы уверены, что сокращение или рост рабочих мест - это всегда свидетельство неправильной/правильной экономической политики как страны, так и предприятия. Нам, например, для того, чтобы выпускать конкурентоспособный продукт в стандарте Евро-4, пришлось строить новое производство со степенью автоматизации 85%. Соответственно, число работающих там 250 чел. А на старом производстве занято 7,5 тыс. Вы бы что сделали? Пожертвовали конкурентоспособностью бизнеса ради удержания рабочих мест?.. И при чем здесь ВТО?.. Да и рабочих мест в стране по расчетам Митруда больше, чем людей трудоспособного возраста. Так, может, стоит не рвать на себе волосы по поводу сокращения рабочих мест в машиностроении, например, а заняться профессиональным переобучением тех, кто уже не нужен в том же машиностроении, повышать мобильность населения и проч. нужными, но куда менее пафосными и патриотичными, чем борьба с ВТО делами?..
Управляющий директор, Германия
Владимир Руденко пишет: какая конструктивная дискуссия возможно вокруг уже принятого решения?.. Отменить его нельзя. По крайней мере, пока не появятся какие-то результаты и проявятся последствия.
Уважаемый Владимир! В том то и дело, что автор задает вопросы, которые его волнуют. Ответы хочет получить от Сообщества, возможно, в том числе , и для того, чтобы не обременять себя поисками материала и анализом найденного. Вопрос в том, как мы- профессионалы подходим к этой теме и ее постановке? Готовы ли мы тратить время на него или переправим по ссылке к источнику? То, что многие участники дискуссии критикуют автора, это одно. Шла речь лишь о форме этой критики. Но мне лично интересна была сама дискуссия, и я пыталсь найти в ней мнения экспертов. Сама могу судить об этой теме с позиции отношений к ВТО из стран ЕС, мне больше отсюда видна их позиция к ВТО и к России. Я вижу перспективу для России в целом и ее предприятий в том, что они получают больший доступ на рынки ЕС. Это, как минимум. Мне кажется,это должно быть интересно. Другое дело, что компании должны быть готовы предложить конкурентоспособную продукцию. Об этом в дискуссии я видела мало комментариев. Основная масса участников критикует российских поставщиков или сомневается в тх способностях. Кто-то даже спросил меня, почему приведенный мной в примере Довгань не продает свою продукцию на своем рынке. Вот и вопрос. А может, потому, что выпускает продукцию хорошего качества и хочет за это получать устойчивую валюту? Это его право. Я много имела дела с компаниями из бывшего СССР, которые готовы были везти на немецкий рынок кто минеральную воду, кто кетчуп, кто коньяк, кто мебель, кто банковские машинки. И как мало из них были готовы сертифицировать свою продукцию, ''не кидать партнера''. Один мудрый белорусский поставщик мебели даже врал, что его мебель имеет экологический сертификат, от чего его продукция могла получить больший интерес на этом рынке и продаваться дороже. А потом он предъявил сертификат местной санстанции. Чем насмешил экологических закупщиков и скомпрометировал сам себя. Вот такой опыт. И потому я радуюсь, когда российские поставщики корректно выстраивают стратегию выхода на эти рынки, когда им это удается. А вот в отношении большого материала о проигрыше Украины после вступления в ВТО, я бы еще подумала. Не берусь судить в целом, просто ряд материалов, опубликованных об этом, смущает аналитикой только последних лет. Возможно, при подписании договораВТО и были допущены ошибки, но нельзя сказать однозначно , что украинская машиностроительная отрасль, например, отмерла после вступления в ВТО. Я сама родом с Украины, точнее- из индустриального Донецка. И могу сказать, что в период до 2000 году уже были признаки серьезного упадка в машиностроительной отрасли. Очевидно, что дело не в ВТО. Да, на Украине есть заводы -гиганты типа НКМЗ и пр.,но есть и такие машиностроительные заводы, которые в 90-х годах сотрудникам зарплату платили продуктами питания. Особенно это были заводы, работающие на угольную отрасль. И сама угольная отрасль очень страдала в последнее десятилетие.Так что , вопрос многосторонний....
Директор по маркетингу, Москва
Ирина Барахацкая пишет: Ответы хочет получить от Сообщества, возможно, в том числе , и для того, чтобы не обременять себя поисками материала и анализом найденного.
Вот тебе и раз!.. Ирина, понимаете ли Вы, что этими словами Вы превращаете автора... ну, как бы это помягче сказать... Извините, не нахожу подходящего слова... На мой взгляд, если уж менеджер-автор статьи не в состоянии подготовиться к дискуссии, то не стоило было писать эту, с позволения сказать, ''статью''. Дискуссию ведь, можно инициировать просто вопросом. Это было бы честнее и со всех точек зрения разумнее... Хотя, наверное, эффект был бы поменьше, факт...:)
Ирина Барахацкая пишет: Другое дело, что компании должны быть готовы предложить конкурентоспособную продукцию. Об этом в дискуссии я видела мало комментариев.
Ожесточенные дискуссии на тему ВТО на том же e-xe велись практически весь 2012 год. Хватало и профессиональных комментариев и серьезных аргументов... Что мешает всем тем, кого эта тема продолжает волновать, просмотреть те же форумы на e-xe?.. Снова получается, что ''что мы ленивы и нелюбопытны''(с)?.. Ну, честное слово, как так можно всякий раз лезть в первооткрыватели?.. На месте автора я бы проанализировал предыдущие дискуссии, нашел интересный тренд и предложил бы дискуссию на эту тему, но на каком-то новом уровне. Вот это подняло бы автора в глазах Сообщества... А так... А сейчас позиция автора выглядит как поиски прошлогоднего снега... До тех пор, пока мы не научимся анализировать то, что было, никуда вперед мы не продвинемся, а будем ходить по кругу... Каинова печать русского менталитета... Множество комментариев что раньше, что здесь, - это попытки повернуть вспять течение времени... Как было хорошо раньше и как плохо сейчас... И каждое лыко в строку этой песни бурлаков... Дежавю...
Ирина Барахацкая пишет: И как мало из них были готовы сертифицировать свою продукцию, ''не кидать партнера''.
Вот это и и есть главная проблема российского бизнеса... Конечно ВТО такому, с позволения сказать, бизнесу не сулит ничего хорошего... Потому-то у ВТО и много противников...
Ирина Барахацкая пишет: А вот в отношении большого материала о проигрыше Украины после вступления в ВТО, я бы еще подумала.
Да, здесь многое вызывает вопросы. Например, то же машиностроение. Я работаю в автопроме и мы поставляем двигатели на КрАЗ. Я вижу как развивается это предприятие. Там были проблемы, но как оказалось, они были связаны не с ВТО, а с борьбой за контроль между существующими акционерами и людьми из окружения другого президента... Полагаю, что на Украине мы наблюдаем регулярный процесс передела собственности и дай бог, чтобы он когда-нибудь кончился... Еще до того, как украинская промышленность, фигурально выражаясь, ''отдаст концы''...:) Примеры, которые приводились, с тем же ''Богдан Моторс'' интересны, но как пример падения машиностроительной отрасли на Украине, мягко говоря, не вполне адекватно отражают ситуацию... Скорее, создание корпорации ''Богдан'' - это свидетельство упадка украинского автомобилестроения...:)
Ирина Барахацкая пишет: Так что , вопрос многосторонний....
Вы правы, Ирина. Вдвойне неприятно, что вот так вот, просто вся немаленькая страна становится разменной картой в дискуссии... Сложно все на Украине, потому-то и появляется соблазн поспекулировать на ее проблемах, связав их, например, с ВТО... P.S. А КрАЗ честно расплатился за долги, возникшие в годы кризиса, подготовил несколько новых и интересных моделей для рынка с нашими новыми двигателями, заказывает уже десятками... Живет, в общем...:)
Управляющий директор, Германия
Владимир Руденко пишет: Вот тебе и раз!.. Ирина, понимаете ли Вы, что этими словами Вы превращаете автора... ну, как бы это помягче сказать... Извините, не нахожу подходящего слова...
Знаете, Владимир! Я своими комментариями автора не унижаю. Я, например, сама все реже на этом сайте, и именно из-за того, что в дискуссиях много недоброжелательности друг к другу. Возможно, и я , как и автор что-то ''прозевала'' в тот момент ,когда активно обсуждалось. Быть может, автор был занят другими темами. Каждый ведь просто себе на хлеб зарабатывает. Нет ничего зазорного, что люди ставят вопросы. У кого есть время и желание, может помочь им ссылкой на предыдущие дискуссии. Это вопрос корректности при коммуникации. Ну нельзя выпячивать себя любимых, унижая других. Не первый раз могу порекомендовать семинары Веры Биркинбиль. Не знаю, есть ли ее семинар ''Коммуникация'' в русской версии, но ,думаю, что в английской есть. На немецком языке они стоят в общем доступе в Youtube. Речь идет о коммуникации деловых людей. Это семинар для менеджеров. Главная ключевая мысль'' Ты сам как остров, твой оппонент- тоже остров. Уважай его суверенитет''.
Управляющий директор, Германия

А еще, Владимир, проблема часто в таких дискуссиях та, что много спекуляций на тему '' я считаю'', много субъективизма, выдаваемого за непререкаемую истину. А ведь в этом вопросе далеко не все специалисты, и порой обсуждение уходит в анализ экономики третьих стран, о которых порой ни у кого и представления нет.
А по сути- как работать над ликвидностью своего товара или услуги, чтобы найти шансы на новых рынках- вот что стоит обсуждать, вот вопрос. От одной любви к себе любимым спрос на наш продукт за рубежом не появится.
И именно агрессию нужно убирать нам, и опыт показывать, и новые рынки осваивать, с учетом местной ментальности. Ведь учатся же те же немцы перед выходом на любой рынок, будь то русский или вьетнамский. Они порой заказывают абонемент на год на обучение по российской экономике и сопровождение на рынке и порой обходится им это до 100 000 евро в год, без стоимости командировок и пр.
А наши клиенты хотят прийти на этот рынок бесплатно, но даже это не страшно. Плохо, что тогда им нужно действительно , многое проанализировать и уметь услышать. На авось не пройдет. А они никого слышать не желают, правил игры на рынке не уважают порой. Не все, конечно. Но тогда и вызывают ухмылку у местных игроков. Потому их и блокируют.
А КраЗу браво!

Директор по маркетингу, Москва
Ирина Барахацкая пишет: Ты сам как остров, твой оппонент- тоже остров. Уважай его суверенитет''.
Вы все правильно говорите, Ирина. Но есть еще одна вещь в коммуникациях, о которой, почему-то, забывают, а именно, надо с уважением относиться к людям, для чтения которых ты предназначаешь свою статью. Неважно, чем руководствовался автор этой статьи - в отличие от Вас я не собираюсь искать его мотивы и объяснения в стиле ''а, может быть, он хотел...'' - я рассматриваю только текст безотносительно к личности автора (готов снять шляпу перед Вадимом Крысовым, который нашел в себе силы и желание на примерах показать нелепость статьи). Так вот, ее публикацию здесь и сейчас я лично воспринимаю как неуважение к Сообществу... И это лишнее подтверждение тому, о чем я уже говорил: напрасно ресурс оказался от предварительной рецензирования текстов. Качество публикуемых текстов по сравнению с началом нулевых упало значительно... Можно меня назвать душителем свободы в Интернете, но в данном случае фильтр бы точно не помешал. Возвращение к теме ВТО в форме такой статьи - это профанация темы, так как, опускает ее до уровня кухонных сплетен... Какой уж тут суверенитет... Его, ведь, как и репутацию делового человека и профессионала, заработать надо...
Директор по развитию, Екатеринбург
Ирина Барахацкая пишет: Кто-то даже спросил меня, почему приведенный мной в примере Довгань не продает свою продукцию на своем рынке.
Маленькое уточнение... На самом деле, Довгань ничего не производит... он еще с 90- только торговал ТМ... репутация у него в России не ахти... поэтому, под этой ТМ здесь ничего и не продается... А в ЕС, ИМХО, запомнили его взлет в 90-е... и решили использовать... только интересно, кто жк за ним стоит, и чьим товаром торгуют под его ТМ?
Директор по маркетингу, Москва
Ирина Барахацкая пишет: проблема часто в таких дискуссиях та, что много спекуляций на тему '' я считаю'', много субъективизма, выдаваемого за непререкаемую истину.
Нет такой проблемы. Если оппонент по дискуссии пишет ''Я считаю...'', то он высказывает свое мнение, естественно, субъективное, опираясь на свой жизненный и профессиональный опыт, интеллект, знания... А это репутация, которую дискуссии либо подтверждают, либо увы, нет, независимо от степени резкости в высказываниях... Надо сильно постараться, чтобы в комментариях хотя к этой дискуссии найти чьи-либо потуги на то, чтобы излагать истину в конечной инстанции... Но есть резкость оценок беспомощного текста, которых он (текст) вполне заслуживает...
Ирина Барахацкая пишет: как работать над ликвидностью своего товара или услуги, чтобы найти шансы на новых рынках- вот что стоит обсуждать, вот вопрос.
А вот это обсуждать не надо. Еще раз повторюсь, это наш менеджерский хлеб. Мы по этим задачам работаем в ежедневном режиме. Нас нанимают как профессионалов для этой работы. Что тут обсуждать, в каком стиле?.. Выложить, например, стратегию и бизнес-план в ветку дискуссии в надежде получить ответ на то, за что тебе платит деньги работодатель? :) Или формулировать в предельно завуалированной форме, дабы конкуренты не пронюхали в надежде на то, что кто-то из дискутирующих обронит какую-нибудь brilliant idea?..:) Как Вы видите себе такое публичное обсуждение ликвидности своего товара? :)
Ирина Барахацкая пишет: Ведь учатся же те же немцы перед выходом на любой рынок,
Учатся, учатся... Мы тоже учимся у тех же немцев, как эффективно работать на своем рынке...:)
Ирина Барахацкая пишет: А они никого слышать не желают, правил игры на рынке не уважают порой.
Проблемы роста... Кто-то уже почувствовал вкус к работе в новых условиях, большинство нет... Членство в ВТО и нужно, чтобы были единые правила для всех участников рынка, а государство могло бы вводить протекционистские меры и тратить деньги не на основе лоббистских усилий тех, кто ближе к властной кормушке, а на основе ясных и четких планов развития компаний и отраслей с прогнозными результатами... Сейчас бессмысленно задаваться любимым (и вечным) русским вопросом: Кто виноват? Актуальнее вопрос: Что делать? и добавлю: Как делать?..
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Вадим Крысов пишет: Довгань ничего не производит... он еще с 90- только торговал ТМ... репутация у него в России не ахти... поэтому, под этой ТМ здесь ничего и не продается... А в ЕС, ИМХО, запомнили его взлет в 90-е... и решили использовать... только интересно, кто жк за ним стоит, и чьим товаром торгуют под его ТМ?
Корпорация ''Довгань. Защищенное качество'' (ДЗК) заказывала промышленным партнерам (их число в период расцвета достигло 150) производство товаров под своей торговой маркой, потом выкупала эту продукцию и продавала ее с помощью 50 дилеров ДЗК. Кроме того, в ДЗК был отдел, напрямую занимающийся продажами и доставкой товара в розницу. В планах руководства корпорации было создание крупных региональных оптовых баз и развертывание продаж товаров под маркой ''Довгань'' за рубежом. Но еще в середине прошлого года появились первые признаки того, что с товарами ''Довгань'' не все так гладко, как говорит одноименный владелец торговой марки. Не вся продукция ''Довгань'' пользовалась таким же спросом, как и водка. Некоторые магазины, получавшие в ''нагрузку'' к водке менее ликвидные продукты, начали испытывать серьезные проблемы со сбытом. Затем на одном из брифингов руководитель ГНС Александр Починок упомянул о том, что водка ''Довгань'' продается ниже себестоимости. Наконец, в кругу московских социологов активно обсуждалась идея рекламного отдела корпорации протестировать на фокус-группах этикетки товаров ''Довгань''. Цель этих исследований — выяснить реакцию рядового потребителя на лицо известного предпринимателя. Подобные мероприятия производители потребительских товаров делают на этапе разработки товара, а не после того, как этот товар попал на прилавки магазинов. Осенью 1997 года директора заводов—производителей товаров ''Довгань'' стали жаловаться, что не получают денег за отгруженную продукцию. Часть компаний, работавших с Довганем, прекратила отгрузку товара. Некоторые стали требовать возврата денег через суд. И в начале этого года товары с маркой ''Довгань'' стали постепенно исчезать с прилавков. Владимир Довгань в происшедшем склонен винить партнеров, и в первую очередь Германа Лиллевяли. Довгань и Лиллевяли являлись самыми крупными владельцами головной компании — ООО ''Довгань''. Она, в свою очередь, владела контрольным пакетом акций корпорации ДЗК. По мнению Довганя, именно Лиллевяли ответствен за то, что направлявшиеся партнерам деньги уходили в неизвестном направлении. Сам Лиллевяли категорически отрицает обвинения в растрате. Причину финансового кризиса корпорации он видит в том, что Довгань, увлекшись рекламными акциями, много расходовал на себя и свое ближайшее окружение. Например, только в 1997 году ''Довгань-шоу'' съели 40 млрд руб., а на организацию новых фирм за рубежом и издательскую деятельность пошло еще 24 млрд руб. И хотя прибыль корпорации в 1997 году составила около 90 млрд руб., задолженность перед партнерами к концу года выросла до 80 млрд руб. В декабре 1997 года Владимир Довгань учредил вместе с тольяттинским ''Росэстбанком'' новую фирму ''Альянс-Центр'', которую зарегистрировал в офшорной зоне Арзамас-16. Он известил оптовых покупателей, что те должны переводить деньги в ''Альянс-Центр'', одновременно отозвав у ДЗК и прочих компаний, входивших в корпорацию, право на распоряжение торговой маркой. По мнению Лиллевяли, Довгань вознамерился стать единоличным хозяином своего бизнеса и ''поэтому кинул всех, кто ему доверял''. Как бы то ни было, в результате конфликта Довгань остался без сбытовой сети и оборотных средств, а оставленная им компания и бывший партнер — без раскрученной торговой марки. Производство товаров под маркой ''Довгань'' прекращено. Подробнее: http://kommersant.ru/doc/196565
Директор по маркетингу, Москва
Вадим Крысов пишет: только интересно, кто жк за ним стоит, и чьим товаром торгуют под его ТМ?
Действительно, интересно. Последний раз он светился в России лет 5-7 назад с какими-то заклинаниями, записанными на магнитных и лазерных носителях... Что-то в стиле небезызвестного Алана Чумака... Но, видимо, материальное оказалось продуктивнее...:) Кстати, совсем недавно был в Германии... Ничего от ''Довганя'' не попадалось... Иначе бы отреагировал в стиле ''Жив, курилка...'' Может, Германия была какая-то не та?..:)
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.