Пора валить?

В историческом процессе всегда было место эмиграции. В любой стране, в любом временном пространстве. Чопорная интеллигенция, не удовлетворившись властью, экономической, социальной обстановкой, собирала пожитки и дрейфовала. На запад, на восток, в Америку… Уезжали непризнанные, обездоленные, ущемленные. За хорошей жизнью, чтобы в кругу таких же обиженных ругать современное положение дел и тосковать по родине.

Раньше катализатором для оттока за рубеж тех, кто стремится за лучшей судьбой, обязательно становились крупные исторические события: смена правительства, принятие закона, волнения, аресты, революция. Сейчас же действительность предоставляет уйму поводов, не будем их перечислять здесь, поскольку они у всех на слуху. И каждое из них инициирует всплеск сетевой активности. Пользователи Рунета во всю мощь своих цифровых легких кричат: «Доколе?!», «Позор!», «Пора валить!». Создают в среде бурление и изо всех сил раскачивают лодку. «Пора валить» — это устойчивый фразеологический оборот, который используется в сетевой среде. В ЖЖ существует одноименное сообщество, в Твиттере бытует подобный хештег, который выходит в российские тренды после каждого явления, воспринятого негативно.

Так что же, все заканчивается только разговорами? Общественность в ожидании какого-то еще более масштабного события? Или уже пакует чемоданы и штурмует Домодедово?

Кому пора?

Социологических исследований и статданных по теме за последние пару лет накопилось более чем достаточно. Приведем относительно свежие цифры ВЦИОМ (июнь 2011 года):

Пора валить? Опрос ВЦИОМ

Таким образом, каждый пятый житель России хотел бы уехать за рубеж на пмж. За десятилетний период (1991-2011 гг.) число потенциальных эмигрантов выросло с 16 до 22%. Больше всех стремятся покинуть страну люди в возрасте 18-24 (39%) с высшим образованием (29%) и активные пользователи сети интернет (33%). Такая статистика не удивляет, поскольку подтверждает сетевые явления – всплески выездных настроений после каждого явления, воспринимаемого негативно (результаты выборов, громкие судебные слушания, законы – становились причиной пиков сетевой активности, основное содержание которых – призывы «валить»). Те же, кто не особо желают бросаться на поиски лучшей судьбы (75%), – это, в первую очередь, пожилые (93%) и малообразованные (85%) россияне, а также те, кто не пользуется Интернетом (87%).

Пора валить? Опрос ВЦИОМ, возрастные группы
Данные ВЦИОМ на июнь 2011

Проводил свое исследование «уездных» настроений и ФОМ. По результатам опроса хотели бы покинуть страну 17% граждан. Если брать конкретные возрастные категории, то среди молодежи процент почти вдвое выше – 33%.

И тут уместным будет вспомнить, что «сетевой заразе» подвержены еще не все великие просторы нашей родины. Месячная аудитория интернета в России на весну 2012 года – 51% от всего населения (по данным ФОМ). Телевизор – по-прежнему медиа №1 в стране по охвату домохозяйств. Ящик, который стал более плоским, продолжает изливать на обывателя красочные репортажи о том, как мы стали жить «более лучше». Наверняка те, кто из продуктов СМИ предпочитают только программную сетку первой и второй «кнопок», будут очень удивлены, когда узнают, что в столицах по бульварам ходят, чему-то возмущаются, что им дома-то не сидится, и стоят в гигантских очередях за визами. Информационная картина мира расслаивается на две параллельные реальности, и в одной, цифровой, заявляют, что пора валить, в другой, аналоговой, продолжают варить борщ под «Танцы со звездами» и ходить за солью к соседям.

Но вернемся к статистике. Росстат приводит утешающие данные – к 2009 году ежегодный поток навсегда покидающих пределы страны уменьшился до 32 тысяч человек. Но если уточнить, что учитывались при подсчете только те, кто сдал паспорт и отмел для себя все пути к отступлению, итоговое покажется заниженным. Еще из данных Росстата: в 2010 году страну покинули немногим больше – 33,5 тысячи граждан. Подробнее можно посмотреть статданные с официального сайта Росстата.

Пора валить? Данные Росстата
Данные Росстата

Поэтому вспомним о тех, кто уезжает за рубеж на стажировки, учебные программы, поработать, участвует в программах обмена и решает задержаться, а также «сваливает по-тихому». В сентябре 2011 года E-xecutive.ru уже поднимал «выездную тему». Как показал опрос, среди участников Сообщества желающих покинуть страну – больше половины. Эта цифра соотносится с данными исследования компании Antal, правда акцент при этом смещен на менеджеров, готовых уехать ради привлекательной позиции.

Пора валить? Данные E-xecutive.ru

Данные опроса E-xecutive.ru (2011)

Пора валить? Данные Antal

Данные Antal

Результаты опроса комментирует Евгения Ланичкина, старший менеджер рекрутинговой компании Antal Russia:

«Основной причиной, побуждающей менеджеров покинуть страну ради новой работы за границей, является возможность приобретения нового опыта, который не всегда можно получить в родной стране. Зачастую этот карьерный шаг становится весьма успешным, открывая перед профессионалом новые перспективы. Стоит отметить, что многие компании сейчас больше заинтересованы не в экспатах, а в так называемых репатах — российских менеджерах, которые поработали какое-то время за рубежом и вернулись в Россию. Тем не менее, есть факторы, которые удерживают менеджеров от такого смелого шага, как переезд. Чем выше позиция человека, круг его ответственности, тем более внимательно он рассматривает предложения, которые подразумевают релокацию — ведь ему действительно есть, что терять в случае неудачи. Немаловажную роль играет и мнение семьи. Многие боятся нестабильности и неопределенности. Обычно релокация в другую страну в рамках своей компании проходит куда менее болезненно, чем переход в новую компанию за границей. Тем не менее, успешных историй таких переездов немало. В том числе и поэтому кандидаты все менее настороженно относятся к возможности переезда».

Куда валить?

За последние годы сложился определенный топ направлений для отъезда. Наибольшей популярностью пользуются Германия, Израиль, Америка. Хотя если снова вернуться к данным Росстата, если судить по совокупному числу, чаще россияне уезжают в страны СНГ (Казахстан – 7,3 тыс. за 2010 год, Белоруссию – 2,8 тыс., Украину – 6,2), из европейских государств в лидерах также Германия (3,7 тыс.).

Зачем валить?

Чтобы покинуть пределы страны, граждане основательно готовятся. Прокачивают языковые навыки, зондируют почву (куда лучше поехать, как устроиться), подыскивают работу. Набор необходимых мер понятен. Интереснее причины, которые подвигают на перемену места жительства. Приведем обобщение из форума со слов самих «отъезжантов»:

  • Подальше от повсеместного хамства
  • Не устраивает бюрократия, чиновничий произвол и некомпетентность
  • Вслед за семьей
  • За рубежом лучше обстановка, климат, медицинское обслуживание, образование… (далее по списку)
  • В стране низкий уровень культуры
  • За интересной и разнообразной жизнью – за рубежом есть возможность свободно перемещаться, путешествовать и пр.

Тему комментирует Лариса Паутова, доктор социологических наук, директор проектов Фонд «Общественное мнение»:

«У ФОМа и ВЦИОМа есть вопрос, который мы ежегодно задаем общественности, о желании людей уехать за границу раз и навсегда. У ВЦИОМ итоговая цифра по этому опросу за последнее время была немного выше, нежели у нас. ФОМ фиксирует 14%, 15%, 17% в 2007, 2011 и 2012 годах соответственно. Мы, конечно, не можем с уверенностью говорить о четкой тенденции на увеличение, но рост прослеживается, в пределах статистической погрешности. Тут следует также понять, что когда мы спрашиваем, готовы ли вы уехать из страны навсегда, ответ – всего лишь заявительная установка. Да, хотели бы, но это не значит, что 17% завтра начнут паковать чемоданы. На самом деле, их запакует, может, 1%, а уедет – 0,5%. Но такие настроения – очень важный индикатор, который говорит о желании людей двигаться куда-либо – в Москву или за пределы родины. Показатель сейчас достаточно стабильный. ВЦИОМ в прошлом году намерил где-то 22%, у нас было 15%, на что Владимир Владимирович Путин на одной конференции сказал, что прислушивается к данным социологов, однако «делит их как минимум на 100». Статистические данные показывают, что волна эмиграции снизилась, по сравнению с девяностыми. То есть к нам активно въезжают из бывших республик и Средней Азии, а потока из России нет. Периодически возникают эпидемии настроения «пора валить», связанные с кризисами, политической обстановкой. Сильный всплеск был после съезда Единой России, когда стало понятно, что следующим президентом будет Путин. Это некая атмосфера, настроения, которые для социологов очень важны, но при этом их нельзя переоценивать.

Среди молодежи в данный момент 33% хотели бы уехать за границу. Вообще активным людям молодого возраста, живущим в городах, профессионалам, на выборах потенциально или реально голосующих за Прохорова, интернет-аудитории изначально свойствен другой психотип. Они мобильные, инициативные, они априори хотят передвигаться. Эта часть общества сильно вовлечена в политическую конъюнктуру, поэтому любое действие власти, которое им не понравилось, вызывает настроение «все брошу и уеду». «Пора валить» для них – ответ на многие вопросы. У людей есть неуверенность в политической ситуации, не всем она нравится. Предприниматели переживают по поводу сложностей с поддержкой и развитием бизнеса в стране и тоже обладают такими настроениями. Меня больше пугает не личное стремление уехать, а желание, чтобы дети жили не в России. У среднего класса есть такая установка – активные профессионалы, предприниматели не связывают развитие своей жизни со страной. Отсутствует долгосрочное планирование, но есть навязчивое желание «детей – туда, а затем на пенсии перебраться к ним». Однако отъезд из нашей страны приравнивается к новой жизни, считается неким политическим предательством где-то глубоко внутри себя, отрывом от корней. А стремятся в основном в Америку, Германию».

Галина Драгун, Executive.ru


Мнения участников Сообщества:

Владимир Руденко

«Пора валить» – это симптом, который для меня означает, что в стране немало неравнодушных к своей стране людей. Как бы странно это не прозвучало. И еще. Это отражение того замечательного факта, что сегодня «свалить из страны» совсем несложно, достаточно упаковать чемодан. Не то, что из СССР. А когда у тебя дорога в мир открыта, желание немедленно воспользоваться ею выражено больше на словах, чем на деле. Более того, сколько бы ни ругали наше государство, оно, кажется, вполне мазохистски тратит немалые деньги на то, чтобы молодые наши соотечественники активно знакомились с тамошней жизнью, получали образование, да, даже и работали там... Например, в рамках специальной президентской программы ряд моих сотрудников прошли стажировки, вплоть до годичной, за рубежом... Могли бы остаться, но вернулись... Сейчас начинается новая программа по обучению российских студентов в лучших университетах мира. И снова на бюджетные деньги. Конечно, их надо будет отрабатывать и возвращать, но... За годы учебы кто сильно захочет, сможет найти себе такого работодателя за рубежом, чтобы погасить свой долг. Смотреть мир надо не из окна туристического автобуса и очень хорошо, что у моей дочери и ее ровесников есть сегодня все возможности для этого. Мне нравится, когда в Марселе и Лионе, Болонье и Сиенне, Амстердаме и Берлине я встречаю молодых ребят из России с рюкзаками, иногда на велосипедах, путешествующих так, словно они у себя дома. А доступность мира формирует настоящую, а не показушную (в стиле: «Порву за Расею» и тут же справить нужду в ближайшем подъезде) любовь к своей родине.

Александр Пантелеев

На основании информации из опроса о том, что треть молодых россиян хочет покинуть страну, многие эксперты в статье и в комментариях (не тут, а в твиттере или где-там еще?) сразу начали перечислять стандартные про то, как у нас тут все плохо, и мол типа по этому эти треть молодых мечтают уехать за границу. А тут прочитал статью некую, в которой приводились данные подобных опросов в других странах, «развитых» в терминологии некоторых здешних комментаторов. Так вот, там эта цифра мечтающих уехать за их границу, в этом возрастном диапазоне, где-то такая же, а где-то еще больше! А те-то чего хотят свалить из сытых и «нормальных» стран? Может не в том дело, о чем тут некоторые комментаторы пишут? Вот бы редакции опубликовать информацию о результатах подобных опросах в тех странах, куда наши бегуны свалить хотят – может быть тогда реальные причины таких настроений стали бы более понятны? Или хотя бы некоторые «очевидные» причины, которые очевидны некоторым комментаторам, стали бы менее очевидны.

Выскажите свое мнение в форуме к статье!

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Knowledge manager, Пермь

Про чукчей шутка понравилась. Про факты - представьте ситуацию - историки в далеком(недалеком) будущем изучают нас сегодняшних. Им попались стенограммы с этого сайта. Один из выступающих докладывает: в 2012 году по новому стилю старой эры люди, считающие себя менеджерами считали что человечество еще не сформировалось в виде известного нам человечества - на это указывают факты признания ими самими что в их обществе наряду с существованием человеков одновременно существовали и недочеловеки. Другой встает и говорит: я категорически не согласен - это были развитые люди, они филосовски и очень логично вели диалоги о либерализме и государственности. Третий встает и говорит - эти были разные люди по своим убеждениям и одинаковые по существу. Мораль: что важнее какие люди были когда то по описаниям субъективных историков и опубликованных ''документах'' или какие мы сейчас? Хотим ли мы перевалить ответственность на отдельные нации и правительства или возьмем ответственность за свои жизни на себя?

Директор по развитию, Москва
Борис Кондрабаев пишет: Один из выступающих докладывает: в 2012 году по новому стилю старой эры люди, считающие себя менеджерами считали что человечество еще не сформировалось в виде известного нам человечества - на это указывают факты признания ими самими что в их обществе наряду с существованием человеков одновременно существовали и недочеловеки.
Долго смеялся... Очень точное замечание.
Knowledge manager, Пермь

Согласен с Вами Николай что действие очень важно. Я думаю Вы также согласитесь что важна и цель? Я сейчас нахожусь в ситуации когда с одной стороны я самодостаточен. С другой стороны я изучаю какая следующая цель интересна для меня. С третьей стороны я понимаю что я становлюсь очень ограниченным и мне не хватает простоты - и я задумываюсь: а смог бы я(нашел бы это интересным) работать простым менеджером в совершенно новой для меня компании и новой для меня сфере(что в общем то недавно было совершенно обычным для меня делом)? И нахожу для себя что последняя версия наименее соответствует моей ''зоне комфорта''. И с одной стороны я наблюдаю за открывающимися возможностями и с другой стороны мне самому интересно что же я выберу в следующий раз!?

Директор по развитию, Москва
Борис Кондрабаев пишет: ...соответствует моей ''зоне комфорта...
Одно из возможных направлений: 1. Зона комфорта это очень полезная граница. Она показывает ''что я действительно могу''. 2. Как у всякой сильной стороны, у нее есть и обратная сторона медали: ''что я не могу''. 3. Если ограничиваться только самим собой, то главный вопрос: ''Стоит ли расширять или сужать зону комфорта?''. И первый, и второй вариант не очень привлекательны. Сужение ограничивает, а расширение обязывает (иногда настолько, что вообще не хочется никаких расширений). 4. Расширение зоны комфорта совсем не обязательно, если учесть, что люди работают в командах. Если какого-то опыта нет у меня, он есть у партнера. 5. Как очередной этап развития можно рассматривать формирование команды... Это вполне конструктивный выход. И даже переход на следующий уровень профессионализма.
Knowledge manager, Пермь

Николай, спасибо - мысли очень интересные и для меня актуальные - если можно разверните хотя бы в одном или нескольких направлениях - если конечно Вам это интересно.
С уважением, Борис.

Директор по развитию, Москва
Борис Кондрабаев, Это сложно сделать без дополнительных комментариев с вашей стороны. Тут не обойтись без подробностей...
Knowledge manager, Пермь

Я понял, спасибо за направление мыслей - сам подумая. Хотя здесь наверное главное не размышления, а интерес - а его можно только почувствовать.

Директор по развитию, Москва
Борис Кондрабаев пишет: Хотя здесь наверное главное не размышления, а интерес
Похоже на правду. Главное не ''упираться'' в бесконечное расширение своей квалификации. Знать и уметь ''все на свете'' просто невозможно. Поэтому важно искать и находить тех, кто может ''отдать'' недостающую квалификацию в виде собственного участия в вашей работе. Для этого у вас должна быть ваша работа. И этой работе должно быть не достаточно только вашего участия. Надо учиться ставить такую цель, к которой нельзя придти в одиночку. Тогда и желание появится. Но это должна быть ваша цель. Вы должны в нее верить. Так, чтобы этой веры хватило на всех.
Knowledge manager, Пермь

С уважением, Борис.
Здравствуйте Николай!
Спасибо за искренний совет! Я уже сам начинаю догадываться что попал в ловушку разума/логики. Когда думаешь что лучше не быть ограниченным и хочешь выйти за рамки «зоны комфорта», то все равно попадаешь в какие то новые рамки. И вновь задумываешься – а нужно ли выходить из ограничений, ведь есть очень привлекательные ограничения: семья, друзья, партнеры по совместной деятельности,……. , которые приносят радость, чувство защищенности, …… . И что этому сопутствует – совместные цели или совместное движение(деятельность) к целям? Когда это может перестать быть интересным: когда цели достигнуты или участники перестают демонстрировать интерес к совместному движению? В добавок к интересу в отношениях между людьми возникают отношения долга(особенно между очень близкими людьми). Может ли разум найти выход из двойственности, являясь по сути одним из участников двойственности?
Рассмотрим тезис: Цель ничто – движение к ней всё! Цели достигаются путем видения и составления планов по их достижению – условно назову это менеджмент. Цели могут быть стратегические(достижимые в перспективе или недостижимые) и тактические(выполнимые полностью или частично), достижение которых приносит результаты, позволяющие людям удовлетворять свои первичные потребности(по Маслоу). Движение к цели достигается коллективом людей – это деятельность. Деятельность можно рассматривать как для удовлетворения первичных потребностей, так и более высоких – что самое интересное здесь может и не быть противоречий. В каких случаях? Может быть тогда когда действительно не важно куда люди двигаются, а им интересно от совместного участия? В этом случае цель может не играть важной значимости для всех участников? Более важными здесь являются уважение друг к другу и возможность проявления и участия в творческом процессе деятельности коллектива. Рискну предположить что в этом случае даже достижение стратегических целей становится возможным в кратчайшие сроки. А коллектив может выбрать для себя новые цели или «разделиться» и создать холдинг, где некоторые из участников наберут себе новых участников – и начнут движение к новым целям.
Если же рассматривать вариант с точки зрения долга, то цели могут совпадать. Что касается деятельности, то как правило долг является свидетельством акта «жертвования», когда человек как бы «перешагивает» через свои собственные интересы, для того чтобы защитить или обеспечить интересы других людей. Таким образом с точки зрения движения к цели – это очень мотивированные на достижение результатов люди, но даже объединенные в коллектив они ограничивают свои потребности и интересы и соответственно свой творческий потенциал.
В скорости развития бизнеса и материальном преуспевании я думаю выиграют первые. По жизни же все равны – каждый из нас знает теплоту и самоотдачу близких нам людей – для меня духовность людей свята. И какая разница захотят все быть одинаковыми или захотят оставаться разными – важно чтобы те кто первые уважали и любили всех людей – ведь в жизни часто первые становятся последними(в чем то?) и наоборот.
А желание и цель у меня есть – это желание жить и познавать, заниматься интересной деятельностью на первых или вторых или третьих ролях. Быть цельным: цель – это плановость, творчество – спонтанность. Изменчивый мир всегда открывает перед нами новые возможности и будем мы думать и выбирать «наше это или нет» или спонтанно реагировать и «заглатывать сразу любой крючок с наживкой» в этом и заключается прелесть нашего мира и нашей жизни.
И касаясь темы дискуссии «Валить надо - не куда то, а «валить» и развивать собственные убеждения».
С уважением, Борис.

Директор по развитию, Москва
Борис Кондрабаев пишет: А желание и цель у меня есть – это желание жить и познавать, заниматься интересной деятельностью на первых или вторых или третьих ролях. Быть цельным: цель – это плановость, творчество – спонтанность. Изменчивый мир всегда открывает перед нами новые возможности и будем мы думать и выбирать «наше это или нет» или спонтанно реагировать и «заглатывать сразу любой крючок с наживкой» в этом и заключается прелесть нашего мира и нашей жизни. И касаясь темы дискуссии «Валить надо - не куда то, а «валить» и развивать собственные убеждения».
''Свое'' или ''не свое'' (в смысле - своя цель) важно для того, кто собирает команду. Создание целей, которые могут быть интересны многим это большая и сложная работа. Сложная как раз потому, что остальные участники команды могут об этом не задумываться. Линейный сотрудник руководствуется собственным интересом. И это нормально. Если он потеряет интерес, то уйдет из команды. Вместе с его уходом руководитель потеряет часть квалификации. При этом нужно помнить, что далеко не всех можно заменить. Именно поэтому постоянная работа над целями имеет ключевое значение.
Борис Кондрабаев пишет: Деятельность можно рассматривать как для удовлетворения первичных потребностей, так и более высоких – что самое интересное здесь может и не быть противоречий. В каких случаях? Может быть тогда когда действительно не важно куда люди двигаются, а им интересно от совместного участия? В этом случае цель может не играть важной значимости для всех участников? Более важными здесь являются уважение друг к другу и возможность проявления и участия в творческом процессе деятельности коллектива. Рискну предположить что в этом случае даже достижение стратегических целей становится возможным в кратчайшие сроки. А коллектив может выбрать для себя новые цели или «разделиться» и создать холдинг, где некоторые из участников наберут себе новых участников – и начнут движение к новым целям.
Это описание лидерской команды, где у каждого сотрудника есть право высказывать собственное мнение (где каждый является лидером). Создать такую команду не просто, но если это получится, то она будет максимально эффективной. Вообще, умение поддерживать реальный интерес доступно только тем, кто сам живо интересуется поставленной задачей (попробуйте проверить этот тезис на научных коллективах).
Борис Кондрабаев пишет: Если же рассматривать вариант с точки зрения долга, то цели могут совпадать. Что касается деятельности, то как правило долг является свидетельством акта «жертвования», когда человек как бы «перешагивает» через свои собственные интересы, для того чтобы защитить или обеспечить интересы других людей.
Можно работать только ради людей. Это отчетливо выраженная отцовская позиция. Ее основной недостаток в том, что цели остаются без внимания. Вспомните о неизбежности конфликта отцов и детей. Не надо отказываться, ни от людей, ни от целей. Это помогает не замыкаться только на творчестве или только на долге. Но балансировать на этой грани крайне тяжело. Мне, например, баланс не удается. Для меня важнее творческая составляющая.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.