Время пересмотра экономической парадигмы пришло

Статья директора ОАО «Череповецкий литейно-механический завод», участника Сообщества Владимира Боглаева «Кому нужна модернизация в России?», вышедшая на Executive.ru в 2010 году, произвела в Сообществе эффект разорвавшейся бомбы – публикация вызвала большой резонанс и дала старт масштабной дискуссии, собравшей более 1100 мнений и комментариев. Вопросы о том, кому действительно нужны подобные преобразования в нашей стране, и кто должен их оплачивать, оказались более чем злободневны. Актуальны они и в настоящее время, хотя четкого видения вектора модернизационных преобразований, равно как и самих кардинальных преобразований в России пока не наблюдается.

20 марта 2013 года на Московском экономическом форуме Владимир Боглаев представил доклад «Промышленная политика в условиях ВТО. Трудности только начинаются», который стал логическим продолжением темы болевых точек модернизации российской экономики в мировом контексте. Данное мероприятие оказалось знаковым – этой крупнейший форум за последние двадцать лет, в котором приняли участие представители более 30 стран – в том числе руководители предприятий, собственники компаний, политики, аналитики, ученые и журналисты.

Каково будущее российской промышленности? Кто должен финансировать конструктивную трансформацию этого сектора? Как России перестать быть сырьевым придатком Запада? Каковы для нашей страны последствия вступления в ВТО? По словам Владимира Боглаева, состав участников форума представлял круг лиц, сплотившихся для возрождения России в противовес учредителям Гайдаровского компрадорского форума и был более чем «звездным». Результаты форума участники мероприятия будут осознавать еще долго – настолько велико было количество поступивших предложений по выведению страны из экономического тупика.

«Пришло время пересмотра экономической парадигмы России, но чтобы перевернуть черную страницу разрушительного этапа в истории страны, необходимо отказаться от услуг идеологов власти международного финансового капитала», - говорит Владимир Боглаев. По его словам, конкретных предложений по альтернативному пути развития России оформлено немало, так как ряд идей начал прорабатываться еще до проведения форума на предварительных секциях. Объем исследовательской и аналитической работы, проведенной участниками форума, колоссален. «Но если говорить вкратце, то советник Президента РФ Сергей Глазьев убедительно показал безальтернативность политики новой индустриализации, а первый зам. председателя комитета по бюджету и налогам ГД РФ Оксана Дмитриева рассказала о ресурсах, которые могут быть использованы на эти цели. Очень убедителен был Нобелевский лауреат Жорес Алферов в своем докладе о ведущей роли научно технического прогресса в обеспечении права на суверенное управление страной», - подводит итоги Владимир Боглаев.

Однако если анализировать отношения российского бизнеса, связанного с производством, и власти в целом, то здесь, с сожалением отмечает эксперт, до единства мнений далеко. Видение одних и тех же экономических реалий у руководителей, решающих насущные проблемы «в поле», и у тех, кто принимает решения «наверху», отличается самым кардинальным образом. Отсутствие четкой системы экономических координат не позволяет определить реальное положение дел. Поэтому непонятно, куда же следует идти. «Допустим, мы сделали два шага влево, - говорит Владимир Боглаев. – Теперь надо свериться с компасом. Но как это сделать, если его стрелка постоянно в движении? Если вы не знаете, где находитесь, то сложно определить направление движения». Отсутствие обратной связи представителей власти с объектом управления делает любое управляющее действие хаотичным и бесцельнозатратным.

При этом есть ряд очевидных статистических показателей положения дел в стране, которые сильно уж отличаются от радужных докладов высших чиновников.

Так, если говорить о товарной структуре экспорта России в 2011 году, то 93% - это сырье и материалы, в том числе нефть и газ – 72%. Машиностроение – 4% из которых больше половины приходится на продукцию оборонной промышленности. Особенно красноречивы данные о посевных площадях современной России – их уровень не только ниже, чем в 1995 или даже в 1940 году, но даже меньше чем в 1913 году.

С 1990 по 2009 год численность работающих в промышленности, то есть тех, кто создает добавленнную стоимость, сократилась на 35,3%, в том числе с 2000 по 2009 год – на 22,7%. Соответственно на каждого приращивающего национальное достояние прибавилось едоков. За счет чего же стране удавалось их кормить? Ответ прост: с 2000 года нефтяные цены пошли вверх, и к 2011 году Россия заработала в 10 раз больше, чем за предыдущее десятилетие - более двух триллионов долларов.

Примитивное устройство российской экономики, ориентированной в настоящее время на добычу и экспорт сырья, - лишь часть безрадостной картины российской действительности. Еще одна проблема, требующая безотлагательного решения, - культурная деградация населения и низкое качество образования, ставшее причиной отупления молодежи. «Желаю увидеть смену тренда деградации России на тренд развития и процветания, - отмечает Владимир Боглаев. – После форума я еще больше укрепился в мысли, что необходимо срочно начинать готовить высокообразованных граждан в количестве и качестве намного большем, чем необходимо для общества грамотного потребления, иначе потреблять обществу скоро будет нечего». Отмечая неизбежность глобализации, он охарактеризовал этот процесс как «войну национальных и наднациональных элит за право распределять по своему усмотрению имеющиеся на планете ресурсы, где победители определяют правила международного разделения труда и соответствующим образом концентрируют производственные мощности мировой экономики.» По его мнению, «ВТО - это механизм глобализации, легализующий право победителей в этой войне принимать решение о перераспределении производства добавленной стоимости между территориями и участвовать в разделе мирового богатства». Эксперт считает, что вполне можно предположить последствия принятия тех или иных условий вхождения любой страны в эту организацию, а ответы на главные вопросы ВТО:

· В каких странах будут закрываться производства?

· Национальные интересы каких стран будут определять геополитическую картину мира?

учитывая «условия принятия России в ВТО, не оставляют сомнений, какую роль нам стремятся отвести в мире», - отмечает Боглаев.

По его словам, принятые обязательства ограничивают суверенитет распоряжаться ресурсами страны так, как этого требуют национальные интересы, что делает тренд деградации к сырьевому придатку почти неизбежным. «Даже если у вас есть газ и нефть и на вашей земле родится знатный урожай, но при этом у вас нет технологий добычи и переработки, а на полях ходят импортные машины, то ни при каких ценах на пшеницу и углеводороды вы не будете жить хорошо. Вся сверхприбыль уйдет в оплату за саму возможность добывать и выращивать. Поэтому обсуждаемые на круглых столах МЭФ вопросы «какую промышленность нужно строить после» и «что производить, если за четверть века наше место на внешних и внутренних рынках заняли другие?» я считаю приоритетными», - говорит эксперт. Считая обладание знанием ключом к развитию любой национальной экономики, Боглаев вводит понятие национальной пирамиды управления, где Знания являются вершиной. Представив логическую модель глобальной конкуренции в виде борьбы национальных пирамид за распределение мировых ресурсов, Боглаев указал на вытекающие из этой концепции первоочередные меры по выходу из этой ситуации:

- воссоздание машиностроительных предприятий, связанных с добычей и первичной переработкой сырья (в первую очередь углеводородов), а также с предприятиями сельского и лесного хозяйства. Этот шаг должен перекачать бесполезный офисный планктон назад в производственный сектор и устранить причину надвигающегося социального протеста, основным электоратом которого будет неработающее общество потребления.

- увеличение госзаказа предприятиям с технологиями двойного назначения и оборонной промышленности. Это даст шанс к развитию высокотехнологичных производств. За счет расширения заказа на знание, Правительство должно перейти из геополитического отступления к формированию пирамиды атаки, нацеленной на расширение влияния России в глобальном мире.

Пирамида управления

Автор в виде «Пирамиды управления» предлагает свое концептуальное виденье права на власть, как функции владения знаниями, считая зависимость очевидной. В рамках подобного подхода он указывает на два направления возможных действий в борьбе за ресурс с конкурирующими пирамидами:

- обеспечить опережающее развитие вершины пирамиды. Это приведет к росту высокоэффективного производства и доходов к распределению, что позволит расширять подконтрольную группу населения, занимающуюся производством услуг, а также содержать социальных иждивенцев и резервный человеческий капитал;

- замедлить расширение сектора знаний у конкурентов, а еще лучше создать механизмы разрушения их пирамид за счет организации диспропорций в строении;

До сих пор нет внятного ответа на вопросы «почему 35% человеческого капитала страны из производственного сектора были простимулированы или опуститься к основанию нашей национальной пирамиды или усилить производственный и научный сегмент конкурирующих с нами на глобальном рынке других пирамид»? А так же «кто соответствующим образом перераспределил финансовые потоки вниз пирамиды»?

Владимир Боглаев, в зависимости от динамики развития, предложил три варианта пирамид. Эту пирамиду он называет «равновесной»:

pir1.jpg

Знания и технологии позволяют получить властные полномочия для удержания в управлении людей, которые и занимаются производством добавленной стоимости. Эти люди, в свою очередь, приобретают на рынке услуги, обеспечивая работой сферу обслуживания. Отдельная категория населения являет собой дотационное потребление и остаточное содержание (социальные иждивенцы и резервный человеческий капитал, в том числе «офисный планктон»).

В условиях глобальной войны национальных элит за право распределять мировые ресурсы в стране, которая хочет получить власть над большим количеством ресурсом, равновесная пирамида управления трансформируется в пирамиду атаки, где увеличение базы знаний дает возможность получить больше власти:

pir2.jpg

Противоположностью данной прогрессивной модели является пирамида деградирующая, имеющая сегодня место в России. В данной схеме при консервации определенного количества знаний, начинается угнетаться производитель, и средства, обычно направляемые на его развитие, переходят к дотационному слою. В результате пропадает заказ на развитие знаний и технологий, люди не хотят работать на производстве и переходят либо в дотационный слой, либо вообще в пирамиду другой страны:

pir3.jpg

Вызываемая сокращением секторов знаний и производства диспропорция угрожает потерей контроля за ситуацией и повышает риск дальнейшего распада страны, так как сужающийся сектор знания теряет легитимное право на управление расплывающимся основанием пирамиды. Не случайно зимняя проверка власти на прочность опиралась не на рабочих и инженеров, а на разбухший электорат квалифицированных потребителей.

Что может противопоставить этой глобальной схватке цивилизации один человек?

Автор считает, что каждая пирамида является не монолитом, а сборной конструкцией из более мелких пирамид управления территориями, городами, предприятиями и просто самим собой. Принцип же управления ресурсом остается тот же - обладание большим объемом знаний повышает потенциальную возможность трудиться более производительно и увеличивает вероятность получения большей доли в распределении общественного продукта. «Прошедший Московский экономический форум показал актуальность этого пути к хорошей жизни как общества в целом, так и отдельной личности, тем более, что для начала движения по нему нужно лишь желание конкретного человека жить лучше, чем он жил вчера и создать возможность своим детям жизнь лучше, чем жил сам», - уверен Владимир Боглаев.


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Карасёв, Владимир Боглаев, Владимир Лукин, Марат Бисенгалиев, Александр Нечмирь, Владимир Коновалов, Сахават Юсифов, Николай Хрумалов, Сергей Чурюмов, Борис Кондрабаев, Сергей Норкин, Александр Абрамов, Алексей Лотов, Ярослав Дворак, Игорь Семенов, Владимир Токарев, Михаил Щелкин, Владимир Крючков, Александр Кудряшов, . ., Валерий Корчевский, Геннадий Стремоухов, Анатолий Чуев, Павел Алтухов, Алексей Мартюшенко, Александр Володарский, Руслан Николаев, Евгений Николаев, Татьяна Орлова, Валерий Овсий, Евгений Корнев, Николай Бадулин, Виталий Елиферов, Владимир Зонзов, Виктор Большаков, Иван Кузнецов, Вадим Крысов, Елена Черепнева, Станислав Алексеев, Владимир Пархоменко, Александр Мизун, Сергей Бурых, Владимир Бердников, Андрей Иванов, Армен Мнацаканян, Виктор Шкурин, Виталий Федяев, Ильгиз Рамеев, Константин Комшуков, Олег Зайковский, Геннадий Толстых, Александр Хватов, Владимир Петренко, Борис Яровой, Леонид Строганов, Елена Пржевальская
Генеральный директор, Вологда
Владимир Зонзов пишет: Так что, Владимир Николаевич, Вы декларируете переход от слов к таким делам, масштабу которых явно не соответствуете. Вы превращаете Е-хе в площадку Гайд-парка. А Е-хе – это, всё-таки, сайт специалистов и технократов. Не удивительно, что такая Ваша деятельность, на Е-хе, вызывает сомнения и критику.
Категорически не любитель считать сбитые самолёты, коих было много, но... Вы заставили меня задуматься над тем, что я вообще сделал в своей жизни полезного? Честно говоря я уверен, что проекты и участие в них на БелАЗе, их масштабы и результат - вполне могли бы мне греть душу на пенсии. Но раз уж цепляемся к проекту и подходам на ЧЛМЗ, то я просто прикинул некоторые цифры, которые (в отличие от БелАЗа) легко проверить. 1. Принял в управление предприятие с минусовыми чистыми активами, К общей ликвидности менее 0,5, трёхмесячной задержкой по зарплате и т.д и т.д. 2. Каждому собственнику я обеспечивал доход на его траты связанные с приобретением этого ''счастья'' в размере не менее 20% годовых. 3. За время управления предприятием работники завода получили более 1,2 млрд. рублей заработной платы (вместо нуля, который должен быть на этом месте) 4. Налоги и отчисления в бюджеты разных уровней так же составили не менее 1.2 млрд. рублей (так же вместо нуля) 5. Процентов по кредитам, займам, лизинговым платежам выплачено более 0,5 млрд. рублей ( не одной задержки или пролонгации) То есть, взяв гнилой актив, который уже стучался государству и кредиторам одними убытками мне удалось худо бедно сгенерировать в корзину социальной эффективности как минимум 100 млн.$.(Из ничего). И это ещё только начало, я уверен. Но... Даже если завтра завод закроют (по любым причинам) - заработанное давно оправдало всё. На последок , более я не вступаю с вами в разговор - дабы не стать похожим на вас.
Аналитик, США

Владимир Токарев пишет:
...со ''всей звериной серьёзностью '' искать смысл...
Это непросто.
Внешне разговор идёт несерьёзно по типу :
''Шел дождь и два студента,один в калошах, а другой в пальто''
Но славно поговорили каждый о своём,поспорили о понятиях и
даже дошли до определения ''парадигмы'',предварительно выяснив что:
- её нет,
-''воруют'',
- обсуждение невозможно из-за сложности обьекта и здесь не гайд-парк.
В итоге ''практик'' расплевался с ''теоретиком'' и возникает вопрос :
''А надо редакции выносить такие громкие заголовки?''
Если Е-хе рассматривать ,как СМИ ,то появление таких авторов-находка,посещаемость
зашкаливает.
Если это научный е-журнал или клуб профессионалов,то в каждом случае необходимо
определить обьект,предмет,цели и методы их достижения.
Управление -наука, искуство и практика.
Ну залетел немного ''практик'' со своим видением управления страной ,где
''лучший управляющий-командир полка,а самый конкурентноспособный у кого атомная
ракета''.У него в авторитете академик Петров , а не западные Тейлоры и Друкеры.
Но надо отдать должное его упорству,активности. И если бы на обсуждение
были вынесены конкретные примеры из практики :
- какие проблемы с вступлением в ВТО у предприятия,
-как сделать ,чтобы в системе заработала обратная связь,
- почему родные беларусы покупают стройматериалы в Польше и т.п.
в том случае ''теоретики могли бы предметно включиться в разговор.
Главный редактор журнала ''Эксперт'' заявил в интервью Познеру, что
главная проблема России в ментальности ,которая изменится лет через 30.
Способна ли российская наука управления ускорить этот процесс ?
Пока'' кругом враги,основа промышленности- ВПК,опыт соседей для
нас не пример для научного изучения'' серьёзный разговор не получится.

Генеральный директор, Вологда
Виктор Большаков пишет: ''А надо редакции выносить такие громкие заголовки?'' Если Е-хе рассматривать ,как СМИ ,то появление таких авторов-находка,посещаемость зашкаливает.
Честно сказать, чуть раньше вышла моя статья-интервью в нашей центральной областной ''Красный Север'' . http://www.krassever.ru/articles/economics/developing/41104/ (На Московском экономическом форуме искали пути выхода из тупика). Данный материал по мнению ресурса должен был быть максимально тезисным, и естественно, несколько уступал по текстовке более раннему и более проработанному газетному (да и повторяться не очень было бы корректно). Мысль была, что данный материал будет основанием для просмотра докладов на ютубе, но естественно, этого не произошло, а сразу перешли на личности. Я готов расписаться в любых ошибках, но если кто то более грамотный и упёртый попытается как то организовать сопротивление деградации. У меня не получилось? Ну даже если и так (что по совсем необязательно, учитывая реальные действия навстречу после форума некоторой части властьимеющих), то покажите как надо и, поверьте, я буду на Вашей стороне. Что касается посещаемости - то это неплохо. Только те идеи, которые овладевают массами становятся материальными. Если нет посещений, то идея умрёт при самом лучшем теоретическом обосновании. Так что дело за малым - под достигнутую посещаемость нормальным специалистам выложить грамотный вариант действий. Кто начнёт?
Адм. директор, Москва
Владимир Боглаев пишет: Кто начнёт?
Странно как-то. несколько неожиданный вопрос. «ПОРА ПЕРЕХОДИТЬ ОТ СЛОВ К ДЕЛУ. Организация сбора на ОАО ''ЧЛМЗ'' » в форуме: Дискуссии к публикациям E-xecutive Просмотров: 46147; Ответов: 244; Создано: 18.01.2013 10:14:00 - это не было началом? Может быть лучше теперь взять девиз капельки воды, которая камень точит и ... продолжить? Продолжением эксперимента, представленного на форумах СМИ ''E-xecutive.ru © 2000 – 2013'' серией тематических дискуссий ''СБОР - ...'' и публикациями в блоге становится разработка оргпроекта ОДИ-д (организационно-деятельностная игра в режиме удаленного/дистанционного доступа и участия). Как естественное продолжение направления внимания ''СБОР''. Цель направления ''СБОР'' - замена тенденции деградация тенденцией восхождение. Оргпроект составляется полностью публично на страницах дискуссии СБОР - ОДИ. Сама Игра ОДИ-д также будет проводиться в пространстве планеты E-xecutive.
Президент, председатель правления, Москва
Вадим Крысов пишет: Да, ладно... я в школе радио делом увлекался... в магазинах старался ничего не покупать... разве что самое простое и не критичное... а транзисторы, электролитические конденсаторы только с маркировкой звезда, т.е. для военной промышленности... мне их либо дядя приносил с радиозавода, либо на барахолке, с тех же заводов... только во втором случае отбирал их с прибором... чтобы параметры были близки к паспортным... дядька говорил, что для вп отбирается и маркируется примерно 20% из партии...
не каждый ''вор'' радиолюбитель, но каждый радио-любитель... (дядя приносил с радиозавода)
Аналитик, США

Владимир Боглаев пишет:
...сразу перешли на личности..остановить деградацию..
...под посещаемость разработать план действий.
Уважаемый Владимир, Ваша личность уже одним азартом симпатична.
Теоретики настаивают на чёткости постановки проблемы, строгости терминов.
Посмотрите ,что Вы пишите:
''Замедлить рост сектора знания у конкурентов,а ещё лучше-создать механизм
разрушения их пирамид за счёт организации диспропорций в строении''
Тут никакой теоретик не разберётся.
С пирамидой -явный туман,но Вам обещали помочь.
''Остановить деградацию'' -какую, в чём ? На примерах госстатистики и успехах
Вашего предприятия виден прогресс, а не деградация !Кокретизируйте.
Деградация в том , что Россия вступила в ВТО ? Снизился уровень госуправления ?
Вашему предприятию ВТО ничем не угрожает- необьятный внутренний рынок.
Вы привели пример сокращения посевных площадей ,но главная ''беда России''
то урожай, то неурожай в зоне рискового земледелия,то продаём, то покупаем,
срываем контракты поставок .Во всех случаях необходим выход на мировые рынки.
''Использовать посещаемость для выработки плана действий ''- такие предложения
по созданию организации на базе клуба периодически выплывают, но не проходят,
так как в клубе нет единомышленников по вопросам политики : здесь и западники,
и ''почвенники'' , либералы и консерваторы . Их обьединяет интерес к профессии ,
а не политика.
Образовательную функцию сайт выполняет с успехом,может рассматриваться как
научно-образовательный е-журнал.
Понимаю Ваше разочарование: хотелось бы через сообщество установить обратную
связь с властьимущими.
Надейтесь ,что и при ''ручном управлении'' материалы Е-хе просматриваются.
Желаю удачи

Генеральный директор, Вологда
Виктор Большаков пишет: Понимаю Ваше разочарование: хотелось бы через сообщество установить обратную связь с властьимущими.
На счёт властьимущих и обратной связи... Даже МЭФ прошёл без серьёзной информационной поддержке (при запрете чиновникам участия в нём). Но просмотры с онлайнтрансляции зашкаливали, а аккредитовано было более 200 разных СМИ. Так что подобная обратная связь (нас как бы нет), скорее всего и нашим е-хе. Правда по мотивам бурного обсуждения ''Кому нужна модернизация в России'' через 2-3 месяца в СМИ разного уровня и политической риторики некоторых политиков от разных партий я начал замечать термины и обороты, почти дословно совпадающие с комментариями участников дискуссии. Теперь о разочаровании. Его нет. Я давно живу по принципу : помнить, что люди по определению грешны и они не ангелы. Поэтому разумно от них ждать не ангельского поведения и поступков, а человеческих, то есть грешных (в той или иной степени от всех). Я и ожидаю. Поэтому и разочарования нет - всё идёт так как и должно. Да и не вся дискуссия проходит на виду. В личке и респектах вполне понимающе и доброжелательно высказывают своё мнение люди, которые не стали участвовать в дискуссии с местными титанами. Вы же Виктор, не против экономики знаний или тренда на восхождение? Ведь эти лозунги не вызывают отрыжки? (хотя на ветке некоторые уважаемые мной участники на полном серьёзе и говорили о перспективности для России сырьевого сценария развития). Ну так своими неумелыми действиями я ни как не помешаю тем, кто сможет двинутся по этому пути.
Менеджер, Москва
Александр Абрамов пишет:
Конечно, никто вам ''ссылок'' не даст: самые авторитетные общества/агентства/и т.п. рупоры в этой области - ангажированы. Однако, на обывательском уровне, стоит посмотреть, вокруг каких именно стран строится военная и политическая активность НАТО. Почему вокруг именно этих стран. Почему именно с такой интенсивностью. Почему именно такими силами и средствами. Почему именно с такими результатами. Эти моменты более-менее подвластны осмыслению, т.к. их невозможно полностью засекретить, в отличие от запрошенных вами данных. Но вы конечно, можете не соглашаться со мной, без ''ссылок'', в том, что, в конечном счете, всё строится вокруг контроля за ресурсами.
Особенно следует отметить, что страны с развитой экономикой и ВПК ''атакуют'' сырьевые страны, а не наоборот ;)
Менеджер, Москва
Владимир Пархоменко пишет:
Вопрос был именно в том, возможно ли развитие проекта без сырьевой базы... Марат, а зачем развивать такую отрасль, которую потом нечем загрузить будет?
Марат Бисенгалиев пишет:
А тут бывает сюрприз. Предположим, построил кто-то завод для переработки сырья х - ну было его всегда завались - а когда пришло время запуска выяснилось. что сырья то уже нет. Не продают без объяснения причин. В последние 5 лет таких сюрпризов очень много.
Марат, ну право слово, ну Вы же эксперт!? Мы начали говорить об отрасли, а на заводик переводите. (ИП Мамедову не хватило пшеницы из-за неурожая. Второй год подряд. Или ЧП сгущенка не может запустить завод, т.к. ВБД скупает все молоко.) Отрасль, Марат, отрасль промышленности.
Сахават Юсифов Сахават Юсифов CIO, Москва
Владимир Боглаев пишет: ...
Сайт посмотрел - многопрофильное, многономенклатурное производство. Как вы планируете и мониторите продажи, подготовку производства, производственные процессы?
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.