Ицхак Адизес: «Кризис, который мы заслужили»

Доктор Ицхак Калдерон Адизес 14 ноября 2008 года провел в Москве мастер-класс «Современный кризис: новые возможности для менеджмента», посвященный особенностям трансформации современной экономики и способам выживания корпораций в условиях экономического спада. Мероприятие состоялось в Институте бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, отмечающем в этом году 20-летие.

Оценивая финансовый Армагеддон, охвативший мир, Адизес философски заключает, что к мировое сообщество само вырыло себе яму, из которой тщетно пытается выбраться. К кризису, на его взгляд, привели недальновидность и финансовое легкомыслие современных продавцов и покупателей, в основе которых лежит непрерывная гонка за материальными благами, набравшая в последние годы бешеную скорость. При этом основная антикризисная терапия должна выходить за рамки уже ставшего традиционным вливания денег в мировую экономику и ставить своей целью преобразования совсем другого порядка – излечение от меркантильности человеческих душ. О том, как именно должны измениться люди после финансового кризиса, «потерянном поколении» и ценностях нового мира Ицхак Адизес рассказал в интервью Executive.ru.

Executive.ru: Можно ли было предсказать надвигающийся кризис и смягчить его последствия?

Ицхак Адизес: Кризис был предсказуем, предвидели его многие, но избежать или каким-то образом облегчить его течение было невозможно. Мир представляет собой систему, у которой, в свою очередь, есть ряд подсистем. Некоторые из этих систем изменяются быстрее, другие – медленнее, в результате этого диссонанса возникают проблемы, которые не решаются, накапливаются и, в конечном счете, выливаются в кризис.

В последнее время в мировом финансовом секторе было внедрено много инноваций, инструментов, которые раньше не применялись. Поэтому и последствия таких экономических экспериментов не прогнозируемы. У экономистов нет опыта решения таких сложных задач - экономическая реальность превзошла экономическую теорию, поэтому никто не знает, какие действия необходимо предпринять.

Executive.ru: Какие способы разрешения сложившейся ситуации вы видите?

И.А.: Кризис имеет не только экономический, но и психологический характер, соответственно и решения этой задачи должны быть, в том числе, психологическими. Вливание огромных сумм в национальные экономики решением проблемы не является. Одна из самых главных задач мировых лидеров сегодня – вернуть людям веру.

В целом решение проблемы должно иметь глобальный характер. Изменения могут быть трех уровней. Их условно можно сравнить с диетой. Допустим, вы хотите похудеть. Начинаете, как правило, с первого уровня – начинаете контролировать количество съедаемой пищи, считать калории. Если это не помогает, переходите на второй уровень – начинаете анализировать сам процесс питания, питаетесь дробно. Безрезультатно. После этого вы решаетесь на изменения третьего порядка – кардинальный пересмотр своего имиджа. Вы понимаете, что худоба вам к лицу и предпринимаете комплексные действия.

Нечто подобное надо сделать мировому сообществу. В течение слишком большого промежутка времени мы были ориентированы на материальные цели. Встав на этот путь, остановиться очень сложно. К сожалению, почти все страны идут по этому деструктивному пути. В результате уничтожается окружающая среда, исчезают животные, да и сам человек, обрастая имуществом, не становится счастливее. Да, растут жизненные стандарты, но приносят ли они нам счастье? За примерами не надо далеко ходить – почти каждая семья в Москве имеет, по меньшей мере, один автомобиль. Это свидетельствует о высоких стандартах жизни, но улучшается ли от этого ее качество, учитывая, сколько времени вы проводите в пробках? Ответ очевиден.

Executive.ru: Когда следует ждать этих глобальных изменений? Можем ли мы повлиять на ход экономической истории сейчас?

И.А.: К сожалению, действия, которые предпринимают правительства ведущих стран для выхода из кризиса, не будут эффективными, поскольку в корне проблему не решают. Мир нуждается в смене парадигмы ценностей, пересмотре своего имиджа. Самая большая проблема заключается как раз в том, что для этих глобальных перемен третьего порядка мы пока не созрели. Как минимум еще одно поколение будет жить материальными ценностями, и с этим ничего нельзя поделать. Однако рано или поздно, но им на смену придут люди, которые будут судить об успехе друг друга не по маркам машин и часов. На мой взгляд, об успехе общества свидетельствует низкий уровень преступности, низкое количество разводов и беременностей среди несовершеннолетних, низкая смертность от инфарктов… Успешное общество будет духовным, в нем гораздо больше людей будет работать в сфере медицины, культуры, индустрии развлечений. Это не значит, что современные люди ничего не могут поделать и должны смириться с ситуацией, считая себя упущенным поколением. Они могут и должны нести эту идею в массы. Ведь источником изменений должны быть мы сами и уже сейчас.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Игорь Шевченко пишет: Буржуа от слова городской, если мне не изменяет память, так что ничего плохого в нем нет, это по сути универсальное понятие.
Игорь, я не расставляю знаков плюс и минус, дело не в том, что буржуйское не работает. Такова природа - нет 100% работающих алгоритмов для любой ситуации - всегда есть некий процент случаев, когда общепринятое правило не работает. Постепенно этот процент растет и происходит кри..с доверия к этому правилу, и требуется поиск нового решения. Так и здесь, нельзя вооружившись лишь инструментами западного маркетинга, выстраивать такое же блестящее будущее, которое построено на Западе лет 15 назад. Мир более подвижен. Безусловно, опыт нужно брать на вооружение, просто не применять его слепо или шаблонно. Увы я знакома с примерами, когда дипломированные маркетологи приносили фирме больше убыток, чем прибыль. Они не были ограниченными, просто не вписались в реальность, не смогли першагнуть за страницу учебника в реальной ситуации. И проблема не в том, что правило плохое, просто шаблоны не работают и нужно в любой практической ситуации не забывать про специфику конкретно вашего положения и вашей задачи.
Игорь Шевченко пишет: Я так понимаю статья Вам понравилась?
Я не совсем понимаю - понравилась/не понравилась - ''статья - не девочка'' (извините за сравнение. Скорее меня заинтересовало в ней то, что в своем интервью Ицхак Адизес акцентирует внимание на комплексе вопросов, которые привели к данной ситуации и, прежде всего, уделяет большое внимание психологическим и нравственным факторам. В этом я вижу большой плюс этой публикации.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Елена Крикова пишет: Я не совсем понимаю - понравилась/не понравилась - ''статья - не девочка'' (извините за сравнение.
Но плюсов Вы в ней нашли больше чем минусов, я правильно понимаю?
Председатель совета директоров, Москва
Кирилл Бурнусуз,: у меня-перспектива, у тебя-практика :!:
Кирилл Бурнусуз Кирилл Бурнусуз Председатель совета директоров, Москва
Евгений Корнев пишет: у меня-перспектива, у тебя-практика
:) Самое ''интересное'', что ПЕРСПЕКТИВА у всех НАС одинаковая; власть нас постригла всех под единную пенсионную стрижку под названием НИЩЕТА. :evil: :cry: Так что придется, дай бог сил, пахать до упора...
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Кирилл Бурнусуз пишет: Самое ''интересное'', что ПЕРСПЕКТИВА у всех НАС одинаковая; власть нас постригла всех под единную пенсионную стрижку под названием НИЩЕТА.
не у всех :D все равны, но есть те кто немного ровнее... у них все будет тип топ
Кирилл Бурнусуз Кирилл Бурнусуз Председатель совета директоров, Москва
Игорь Шевченко пишет: у них все будет тип топ
У них,- да; а ведь НИХ около 1% населения... :| :(
Кирилл Бурнусуз Кирилл Бурнусуз Председатель совета директоров, Москва
Игорь Шевченко пишет: 1% + Ицхак Адизес
О, да; прошу прощения у уважаемого Ицхака Адизеса :!: ;)
Генеральный директор, Москва
Константин Исаков пишет: Думать о духовном и жить в ''дерьме'' (да простят мне дамы)? Посыл к ''ценностям высшего порядка'' от ''Гуру'' - роспись в его несостоятельности! Это уже религия и к экономике отношения не имеет. Не интересно.
Уважаемый Константин, ну зачем же так эмоционально реагировать? Я бы не спешил делать вывод что ''религия к экономике отношения не имеет''. Есть такая классическая работа у Макса Вебера ''Протестантская этика и дух капитализма''. Почитайте, вполне достойно внимания думающего руководителя. Современная экономическая система является плодом христианского мировоззрения, в основном протестантского толка (если брать Запад). Предприниматели - отцы-основатели компаний изменивших экономическую систему были глубоко религиозными людьми, взять хотя бы того же Генри Форда, воспринимавшими свою деятельность не как личное обогащение, а как служение обществу и Богу. Можно вспомнить и российские традиции эффективной экономики и предпринимательства, ведущие купеческие и промышленнические семьи были в основном правоверными старообрядцами - Мамонтовы, Морозовы, Солдатовы, Алексеевы и т.д. Современная экономика зарождалась и развивалась на основе таких ценностей как: - честный труд - пуританская мораль, умеренность в личном потреблении - ответственность - рациональность, рачительность Сейчас фактически они заменяются на противоположность - вместо труда - имидж, вместо умеренности - культ потребления и удовольствий и т.д. Процесс инерционный, на Западе еще сильны старые традиции, есть привычка, культура, но и они постепенно разрушаются, у нас в этом смысле все еще хуже - традиций не осталось, культуры менеджмента не сформировалось, но жить хотим по западным стандартам... правда получается только пока высоки цены на нефть. Никто не призывает всех строем в скит или в шалаш, во всем необходима мера и золотая середина. Но ИМХО сегодня вопрос религии - основной вопрос создания у нас эффективной экономики, и для всех нас - менеджеров он тоже основной. И если ''гуру'', раз уж мы к ним так привыкли, поможет кому то просто задуматься на эту тему - уже хорошо. Скажем за это /удалено модератором/ дедушке Ицхаку СпасиБо, дадим гостинцев на дорогу и отправим с миром домой. С уважением,
Руководитель проекта, Москва

Коллеги. Опубликованное интервью вызвало ассоциацию со старым анекдотом: Стоят 2 человека в чане с /удалено модератором/. Одному жидкость достает под подбородок, второму - под самый рот. Первый руками машет и говорит: ну чего же мы стоим, надо же что-то делать!!! А второй отвечает: Придурок, не гони волну!
Я это к тому, что понятно, что кризис вызван финансовыми спекулянтами, что экономику 25 лет накачивали долларами. В результате работа в реальном секторе стала настолько несопоставимо низко эффективна с результатами спекуляций, что в реальный сектор вошла та же спекулятивная кривизна. Либо на откровенных подтасовках (Энрон), либо на строительстве собственной пирамиды развития на кредитах (торговые сети). Сейчас всё это рушится, но где выход?
В возврате к духовным основам? Сомнительно - слишком силен дух спекуляций и потребления...
Однако есть выход абсолютно материальный и очень действенный: возврат к золотому стандарту (настоящему). Думаю все прочитали 2-3 года назад книгу Д.Терка и Д.Рубино ''Крах доллара'' там более чем подробно и про причины кризиса, и про выход, и про пути...
Главное, что позволит сделать золотой стандарт - это убрать сверхдоходы финансовых спекулянтов и вернуть экономику в нормальное состояние, когда рентабельность в 5% - это уже очень эффективная работа (при отсутствии инфляции).
Самое главное, что такое изменение вернет на свои места основные критерии оценки (истины и лжи) в экономике и личной жизни:
Вот сейчас все, кто честно работал и копил деньги, а не лез в спекуляции или кредиты - чувствуют себя как в некотрой степени дураки. Лежат деньги в банке и тают, а хочешь спасти сбережения - бросай работу и начинай перекладывать. То в доллары, то в Евро...
Т.е. либо теряй честно заработанное, либо занимайся спекуляциями... а на будущее не работай, а спекулируй...
А при золотом стандарте (если верить Терку и Рубино) такого нет. Правительство лишнего напечать не может, у спекулянтов жизнь тяжелая: то заработал - то потерял в целом те же 5%. В реальном секторе полный комфорт и главное стимулируется на глобальном всечеловеческом уровне правильная модель поведения: работай хорошо и будешь успешным, работай отлично и будешь очень успешным, а спекуляции - это для сверхактивных...

Я это для чего написал? В книге ''Крах доллара'' в качестве возможного пути выхода из глобального кризиса и возврата к золотому стандарту приводится итересный вариант пути (привожу с упрощениями). Содержательные люди (не спекулянты) всего мира объединяются в сети на форумах и проводят типа всемирного национального конгресса заставляя правительства своих стран вернуться к корням правильной неспекулятивной экономики. Как вам такая идея???

Генеральный директор, Москва
Михаил Гордеев пишет: Главное, что позволит сделать золотой стандарт - это убрать сверхдоходы финансовых спекулянтов и вернуть экономику в нормальное состояние, когда рентабельность в 5% - это уже очень эффективная работа (при отсутствии инфляции).
Только нужно быть готовым к тому что ''нормальное состояние экономики'' будет предполагать ее сокращение в разы за счет сдувания финансового пузыря и сокращения потребления ''золотого миллиарда''. Как Вы думаете ''миллиард'' к этому отнесется? А вот в России золотой вариант ИМХО теоретически возможен, только придется жестко закрывать внутренний рынок. ВТО вилы в бок! ;)
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.