Муж остался без работы: как быть? Взгляд женщины

Да, это случилось снова. Четыре года назад муж тоже остался без работы. По каким причинам – не говорил, но, похоже, сумел получить какой-то «парашют», и полгода я даже не подозревала, что я единственный работающий в семье. Двое детей школьников, и мама, помогающая с домашними делами и уроками. Вдобавок ипотека в валюте, которую выплачивал муж из своих доходов, и я как-то не особо следила за объемом задолженности и вообще расходы не особо считала. Но через полгода закончился «парашют» и нависающие долги стали угрожающими.

Его попытки сделать свой бизнес, как я поняла, ничем не закончились. Да я и не пытала расспросами, просто намекала, иногда со скандалом, что пора начать искать постоянную работу. Тогда сложилось, что муж нашел работу, и мы за два года сумели выплатить остаток ипотеки, при этом во многом себе отказывали.

А ведь нам уже за 40, и дальше трудоустроиться будет все сложнее. В такой ситуации размышления о достойной пенсии, своем доме, куда будут приезжать внуки, возможности путешествовать, наводят сильную тоску. Как сохранить любовь к безработному мужу, как объяснить детям, почему их папа не работает и не может им купить платье или подарок, и как сохранить брак после 20 лет совместной жизни...?

Я поддерживаю мужа, не достаю расспросами, не лезу в душу – понимаю, что ему и без меня сложно. Я терплю! Долго ли смогу? Легко сорваться на упреки и разочарование. Но понимание, что это никак не улучшит ситуацию – останавливает. Но я не знаю, чем я ему могу помочь в поиске. И кто вообще может? Разве что этот пост получит ценные комментарии о других возможностях в поиске работы. Остается только надеяться и верить, что он не опустит руки, и продолжит искать свой новый путь, ведь у него большой опыт, свободный язык, хорошее экономическое образование, хотя в последнее время он работал в продажах.

Этот текст – не поплакаться на судьбу. Он для тех, кто сидит в офисе и жалуется, что им недоплачивают за их якобы заслуженный труд и видимость работы, или недоплатили премию. Они должны помнить, что в жизни все может произойти и ко всему нужно быть готовым. В условиях роста расходов и снижения прибыли кадры становятся менее защищенными. Поэтому мужчине нужно держаться за свою работу, а женщине – самое главное – сохранять любовь в семье.

Фото: twitter.com


Поскольку в тексте затрагиваются очень личные вопросы, редакция Executive.ru приняла решение опубликовать материал в порядке исключения без указания авторства. Также мы решили сопроводить текст комментариями финансиста, психолога и HR-специалиста.

  1. Кирилл Шмидт, партнер WealthCare.ru
  2. Петр Бочкарев, психолог, ВШЭ
  3. Татьяна Ананьева, «Апостроф-медиа»
Кирилл Шмидт, партнер WealthCare.ru
Кирилл Шмидт,  партнер WealthCare.ru

Валютная ипотека, к счастью, уже не является проблемой этой семьи. Что же касается пассивных доходов… В текущей ситуации это, примерно, как рассказывать больному раком легких о вреде курения. Кризис уже случился. Рассуждения о том, что надо было откладывать раньше, не исправят ситуацию. Без какого-либо дохода и сбережений пассивный источник дохода не создать. Первое, что придется сделать герою – найти работу. Автор это знает: в последнем предложении есть финансово-психологическая формула успеха.

Петр Бочкарев, психолог, ВШЭ
Петр Бочкарев, психолог, ВШЭ

Если модель «Муж-добытчик, жена сохраняет семью» не справляется с кризисом, нужно ли продолжать следовать ей? Есть другие активности мужчины: воспитание детей, отношения с супругой, друзьями, хобби… «Вкладываясь» в другие роли, муж меньше чувствует себя уязвимым, находит баланс. От жены требуется тактичная поддержка. О покупках. Дети нуждаются во внимании отца больше, чем в игрушках. Можно выработать временную «экономную» стратегию приобретений. Можно побороть неловкость, и открыто поговорить с детьми о предстоящих ограничениях.

Татьяна Ананьева, «Апостроф-медиа»
Татьяна Ананьева, «Апостроф-медиа»

В России кандидатам 40+ работу менять сложно. Тем более, что есть привычка менять на лучшее, а тут скорее будет вариант «плато». Если, конечно, это не редкий, уникальный специалист или человек с репутацией или сильным личным брендом. Важно не «держаться» за любую, в том числе нелюбимую работу. Лучше тщательно подойти к ее выбору. И, конечно, нужно просчитывать последствия своих решений: действовать более взвешенно, обдуманно и стратегически. А еще не останавливаться в своем развитии, чтобы быть конкурентоспособным. Тем более что есть важное преимущество опыта.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Участники дискуссии: Олег Шурин, Ксения Михайлова, Дмитрий Карусев, Сергей Алейников, Олег Анцев, Анатолий Курочкин, Александр Старцев, Анастасия Бурыкина, Александр Воротовов, Денис Батуев, Дмитрий Жирнов, Сергей Капустянский, Михаил Кузнецов, Леонид Сохор, Алексей Ягнов, Федор Нестеров, Константин Комшуков, Сергей Горшенин, Михаил Антипин, Петр Дядюченко, Юлия Мосина, Андрей Семёркин, Евгений Нагорный, Елена Лынова, Денис Перевезнов, Усов Евгений, Сергей Хилькевич, Ирина Да Роза, Андрей Бровко, Татьяна Шарынина, Ирина Михайлова, Марат Бисенгалиев, Андрей Баландин, Александр Соловьев, Елена Аронова, Владимир Зонзов, Екатерина Кашкова, Владимир Локтионов, Оксана Пешкова, Евгения Дышлова, Андрей Воробьев, Иван Серебров, Игорь Фрадков, Дмитрий Морозов, Михаил Железняк, Дмитрий Бондарь, Михаил Лурье, Жанат Бейсенбиева, Сергей Гончаров
Руководитель группы, Москва

На мой взгляд, человек, который в свое время занимался профессиональным развитием, в 40-45 лет - такой профессионал, что он не остается без работы. Неважно, это квалифицированный рабочий или квалифицированный управленец. Квалифицированных - берут на работу.

Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина

40+ – это возраст расцвета специалиста (технического-"предметного").

  • В проектных работах – это: ведущие специалисты в «предметных» областях; технические руководители (ГИП-ы, ГАП-ы, ГКП, руководители проектов).
  • В серийном производстве – это: ведущие специалисты (ведущие технологи, ведущие экономисты, …); руководители вспомогательных служб (гл.энергетики; гл.механики; гл.инженеры).

О специалистах по управлению речь не идёт. Топ-управленцами назначают часто не по квалификации, а по знакомству-зависимости.

Так вот, для спеца40+, предприятие, в котором он работает – это «открытая книга». Он хорошо представляет себе состояние и перспективы как предприятия, так и отрасли. И для него его увольнение (по инициативе администрации предприятия) не может быть неожиданным. И если увольнение случилось, то виновата в нем только его лень.

Что делать спецу40+ после такого увольнения? Ожидать, что рядом с его домом появится новое предприятие, куда его трудоустроят путём его привода – это вряд ли. Придётся самому искать работу. И начинать её поиск надо с ответа на перефразированные слова Кеннеди:

  • 1.Не спрашивайте предприятия-работодателей, что они вам могут предложить.
  • 2.Спросите себя, что вы можете предложить предприятиям-работодателям.

Да-да, п.2 – это самая надёжная основа при поисках новой работы. Потому что, на любом предприятии количество проблем заведомо превышает количество тех, кто может их решить.

Консультант, Самара
Александр Соловьев пишет:
Если не в моногородах, то в большинстве случаев есть - в другой предметной области деятельности, ступенькой - двумя ниже по должности, но найдётся

Вот и весь прогресс - в другую сферу, а из этой другой сферы все тоже в другую пойдут? Взаимный обмен неквалифицированными в данной области кадрами, или использование высококвалифицированных ниже - это прогресс? Система продвижения кадров не работает, и с этим нужно что-то делать, менять, а не приспосабливаться к худшему. У Вас есть предложения?

Олег Анцев пишет:
Я смотрю,какие проекты и какие интересные темы сейчас поднимают как мужчины и женщины в малом бизнесе, и дивлюсь - откуда такая природная смекалка.


Вы смотрите (интересно где? если не по ТВ, значит в Инете? так разницы нет), а я действую в малом бизнесе. Поэтому и выводы такие. Открывайте собственную фирму или ИП, заплатите налоги, отчетность и проверки пройдите на собственной шкуре, а не у работодателя, тогда и поговорим. Бизнес - не смекалка, как денег срубить, а качество товаров и услуг. Но в законе написано, что целью бизнеса является извлечение прибыли и точка. То есть ни слова о способах ее извлечения или качестве того, на чем этот бизнес будет строиться. Рассуждаю чисто как экономист, поэтому может и грусть навожу, к сожалению. А что дальше будет - мы все сможем посмотреть, время всех рассудит.

Генеральный директор, Турция
Елена Аронова пишет:
На мой взгляд, человек, который в свое время занимался профессиональным развитием, в 40-45 лет - такой профессионал, что он не остается без работы.

Вы ошибаетесь.

И об этом здесь не одна статья была.

То, о чем Вы пишите, верно (да и то, частично) только для специалистов, а не для руководителей.

Но за 3 копейки, безусловно, работу можно найти всегда, если Вы об этом.

Консультант, Самара
Сергей Капустянский пишет:
Елена Аронова пишет:
На мой взгляд, человек, который в свое время занимался профессиональным развитием, в 40-45 лет - такой профессионал, что он не остается без работы.
Вы ошибаетесь.
И об этом здесь не одна статья была.
То, о чем Вы пишите, верно (да и то, частично) только для специалистов, а не для руководителей.
Но за 3 копейки, безусловно, работу можно найти всегда, если Вы об этом.

Полностью соглашусь насчет руководителя, которому в разы труднее менять место работы. Это я сейчас о тех 85% специалистов, что живут вне Москвы и Санкт-Петербурга. Поэтому и рассуждения разнятся. Но на три копейки не возьмут работать руководителя в провинции - для начала это конкурент потенциальный, а вообще это нонсенс для нормального работодателя бывшего директора или главного инженера в 45 лет сажать вахтером работать. А вот в Москву - милости просим, там руководитель провинциальный уже попадает в разряд рядовых автоматом. Поэтому у многих такой опыт есть при переезде в Москву. Но не всем же в Питере-Москве работать, поэтому проблемы труда очень разные в столицах и остальной России.В Москве - кадровый голод, как говорят (?), а в провинции - катастрофическая нехватка рабочих мест. И каждый год новые выпускники школ (в этом году 700 тыс.) пополняют эту армию потенциальных безработных с отсрочкой на время обучения в институте. Прибавьте сюда еще потенциальных работников, кому продлят пенсионный возраст до 63-65 лет и они точно останутся на рынке труда. Не знаю, может и за рабочие места в три копейки очередь встанет. Решение проблемы только в наращивании рабочих мест, иначе государству придется пересмотреть позицию по соцобеспечению неработающих граждан. Или нам за границу предложат переехать (как сейчас в Москву), так там также безработица на уровне 6-11 процентов?

Руководитель управления, Казань
Муж остался без работы: какие плюсы?

Научился готовить, гладить, убираться в квартире...

Ходит на родительские собрания, помогает с решением домашних работ, больше общается с детьми...

Научился выключать свет, сам может починить что-то...

Ездить на машине стал более аккуратно - штрафы дорого...

В общем плюсов больше)))

Нач. отдела, зам. руководителя, Воронеж
Денис Перевезнов пишет:
Муж остался без работы: какие плюсы? Научился готовить, гладить, убираться в квартире...
Ходит на родительские собрания, помогает с решением домашних работ, больше общается с детьми...
Научился выключать свет, сам может починить что-то...
Ездить на машине стал более аккуратно - штрафы дорого...
В общем плюсов больше)))

Перестал ездить на машине совсем - ценник на бензин заоблачный, накладно... Сплошные плюсы, Вы правы.

Менеджер, Новосибирск
Михаил Антипин пишет:
Интересно, почему о создании финансовой подушки всегда рассуждают только москвичи?

ну почему же?я тоже создавала. Новосибирск:)

Руководитель группы, Москва
Татьяна Шарынина пишет:
вот в Москву - милости просим, там руководитель провинциальный уже попадает в разряд рядовых автоматом
Сергей Капустянский пишет:
Елена Аронова пишет:
На мой взгляд, человек, который в свое время занимался профессиональным развитием, в 40-45 лет - такой профессионал, что он не остается без работы.
Вы ошибаетесь.
И об этом здесь не одна статья была.
То, о чем Вы пишите, верно (да и то, частично) только для специалистов, а не для руководителей.
Но за 3 копейки, безусловно, работу можно найти всегда, если Вы об этом.

Вот о чем я и говорю.

Обратите внимание, что на высокие руководящие посты международных корпораций назначают в подавляющем большинстве случаев как раз лиц 40+. Бывает, 35+. Но никак не 18-, 25-, 30-летних.

Если к 40-45 годам у руководителя есть опыт руководства крупной компаний - например, подразделением масштаба России, СНГ или EMEA международной корпорации, то он без работы не останется.

Если же человек руководил самое большое - провинциальным предприятием, то как профессионал он сильно уступает своим сверстникам, которые руководили компанией большего масштаба.

Поэтому, имхо, следует адекватно оценивать свой профессиональный уровень и устраиваться на ту работу, которая соответствует этому уровню.

Знаю такой пример. Человек работал заведующим кафедрой вуза, потом стал чиновником городского уровня (руководитель городского департамента по чему-то там). Со сменой первых лиц города пошла смена остальных кадров. В общем, его сократили. Ему 50 лет. Идти чиновником федерального или международного уровня он не может, так как проигрывает другим 50-летним, у которых уже много лет опыта руководства на уровне страны. Идти ректором вуза он тоже не может: опять же, проигрывает другим соискателям. То есть, по факту, как руководитель он в профессиональном смысле - весьма среднего уровня. Понимая это, он устроился работать в юридическую службу провинциального предприятия. Зарплата, конечно, не шикарная, но и не маленькая, его ценят как квалифицированного юриста. А "гнуть пальцы": "Я получал 240 тыс в месяц, почему я теперь должен идти на 50 тыс в месяц?" - бесперспективный путь.

Дизайнер, Москва

Насчет всяких "топов" и других, претендующих на это звание, управленцев сейчас наблюдается некий перебор - их очень много. На всех мест не хватит. Вот и получается, что уже некоторым "топам" и "руководителям" просто необходимо перестроить свой золотой мозг и переквалифицироваться в обычных спецов и стать профессионалом уже несколько в другой сфере - просто чтобы выжить. В этом есть огромный плюс - получишь уважение у таких же спецов, а не просто будешь "начальством" и "нахлебником". Ну, если есть боязнь падения короны с головы, то искать работу через знакомых - да и то уже все места заняты, как правило.

1 6 8 10 13
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.