В МИРБИС состоялся двухдневный тренинг «Управление проектами» для компании СК Трейд («Снежная королева»). Автор и ведущая мероприятия – Марина Корсакова, кандидат экономических наук, преподаватель программ МВА и Executive МВА, бизнес-тренер и бизнес-консультант.
Команда компании познакомилась с двумя главными парадигмами проектного управления – Каскад и Agile, с их философией и инструментами управления временем, задачами, коммуникациями и рисками, а также рассмотрела кейсы, предложенные тренером.
Марина Корсакова отметила, что все процессы, происходящие в бизнесе, делятся на 2 большие группы: ежедневные рутинные обязанности и новые уникальные задачи:
«Любой проект начинается с идеи, но самой идеи мало. Компании конкурируют друг с другом не столько за блестящую идею, сколько за качество ее реализации. Это можно сделать быстро или медленно, дешево или дорого, задействовать 10 хорошо скоординированных сотрудников или 40 хаотично коммуницирующих. Проектное управление помогает решать инновационные задачи компаний эффективно».
«Снежная Королева» — российский fast fashion масс-маркет бренд, основанный в 1998 году — признанный лидер рынка, предлагающий в своем ассортименте коллекции верхней и повседневной одежды, аксессуаров для мужчин и женщин.
Top of mind brand в категории верхней одежды с уникальной экспертизой в производстве и продаже изделий из натуральных материалов.
