ВТО. Все идет по плану?

После сокрушительного провала декларативной программы «Четырех И», а также дискредитации дееспособности существующих отечественных механизмов, направленных на модернизацию и инновационное развитие, волей­-неволей в голову приходят мысли о кризисе и коллапсе, об отсутствии хоть кому­-то понятной промышленной политики в России и вообще о способности нынешней экономической элиты направить страну на путь развития и приступить­ таки к осуществлению новой индустриализации с 25 млн новых рабочих мест.

Если же отбросить эмоции и спокойно проанализировать ситуацию, то начинаешь видеть другую логику в действиях нашей элиты (точнее, части элиты). Логику, которая предусматривает именно такие действия, такую риторику, такую промышленную и экономическую политику, которую мы и наблюдаем. Мысли о неэффективном управлении возникают из-­за несоответствия представленных нам целей и достигаемых результатов. При этом я не склонен считать тех, кто нами управляет, беспро­светными дилетантами, которые, проваливая один план за другим, продолжают, оставаясь на своих местах, испытывать терпение электората. Проще предположить, что существует некая другая целевая программа, при осуществлении которой мы находимся в графике, а очевидные для большинства меры по смене тренда деградации страны декларируются не для их осуществления, а с целью успокоить общественность, отвлечь внимание от текущего негатива и выиграть время.

Вхождение страны в ВТО является превосходным подтверждением данного предположения. Вспомним заявленные ожидаемые плюсы от вступления, наиболее привлекательными из которых были:

  • повышение инвестиционной привлекательности и активный приток капитала;
  • более быстрый рост ВВП (порядка 5 % в год);
  • занятие достойного места в международном разделении труда, сопровождающегося ростом доли высокотехнологичных производств при их активной модернизации;
  • снижение инфляции.

А что имеем через год после вступления? Бегство капитала из страны превышает все прогнозные показатели, экономика явно в стагнации, производства с высокой добавленной стоимостью продолжают закрываться под шумок развала последнего оплота национальной науки, лежащей в основе появления опережающих время технологий, а также инфляция, предсказуемо высокая из-­за продолжающегося неестественно быстрого роста тарифов на услуги естественных монополий, заоблачных процентных ставок и ожидания ослабления рубля как единственного способа поддержать остатки промышленности (не допустив всплеска массовой безработицы) в жестких объятиях ВТО.

Если по итогам первого квартала сальдированный финансовый результат в РФ по сравнению с прошлым годом сократился на 30%, то на территории области, где работает наше предприятие, картина еще более удручающая: убыток превысил прибыль. ­Наблюдается значительное уменьшение платежей по налогу на прибыль от крупнейших предприятий («Северсталь», «ФосАгро», «Газпром», Сбербанк, РЖД).

А ведь международные эксперты, оценивая последствия вступления России в ВТО, честно предупреждали, что рост ВВП будет достигаться прежде всего за счет ритейла (в основном торгующего импортным товаром) и отраслей, обеспечивающих встречную поставку сырья при проблемах для всех остальной промышленности с высокой степенью передела. И по итогам полугодия министр экономического развития Алексей Улюкаев честно признал, что инвестиционная активность в РФ показала отрицательный рост, а ВВП увеличился всего на 1,7%. Учитывая, что, по его же замечанию, повышения уровня доходов россиян удалось достичь в основном за счет роста доходов бюджетников при нулевом росте промпроизводства, то очевидно, что прогноз крупнейших международных финансовых институтов на сценарий роста ВВП только за счет увеличения темпов обмена «нашего золота» на «импортные бусы» полностью подтвердился, и, по их понятиям, Россия в графике.

Но является ли подобный тренд следствием вступления страны в ВТО?

Логичнее предположить, что ситуация является следствием не отсутствия, а как раз наличия некой экономической политики, где вступление в ВТО является одним из ключевых мероприятий. Сегодня на любом уровне управления в стране неприятные результаты связывают, как правило, с экономическими проблемами в глобальном, мировом масштабе. Вступление же в ВТО как явно глобалистскую организацию просто шире открыло дверь наблюдаемым нами сегодня кризисным проявлениям в России и значительно снизило наше суверенное право на действия по преодолению очевидных негативных тенденций.

Так можно ли считать, что что-­то пошло или идет не так? Вряд ли. Ведь мы имеем ситуацию ровно такую, какую предсказывало большинство национальных и зарубежных экспертов и организаций. Не случайно в вопросе вступления России в ВТО на предложенных условиях партии власти в Думе яростно противодействовала не только фракция КПРФ, но и гораздо более лояльные либерал-­демократы и справедливороссы (протокол о ратификации был поддержан в Госдуме лишь 238 голосами при 208 голосах «против» и одном воздержавшемся). Поэтому очевидно, что решение о вступлении было абсолютно политическим, и все «срезы» российской элиты прекрасно осознавали, за что они голосуют. Хотя официального перевода текста российских обязательств нет и сегодня! Это лишний раз доказывает вторичность экономической целесообразности для тех, кто принимал решение.

Не раз анализировав несоответствие слов и дел в нашей стране и будучи участником очень большого количества дискуссий как на официальных круглых столах, так и в Сети, рискну классифицировать нашу элиту и разделить ее на две неравные части.

Первая идеально подходит под определение «компрадорской». Ее представители уверены, что смогут на приемлемых условиях конвертировать свою национальную «элитность» в глобалистскую. Одним из условий этого является содействие ускорению процессам глобализации в России, пускай и за счет сдачи национальных интересов. Вторая – это элита, которая в принципе может оставаться таковой только при экономически сильной и промышленно развитой России, способной еще долго отстаивать свои национальные интересы в рамках объективно неизбежной глобализации мировой экономики.

В этом случае все становится очевидным: то, что кажется катастрофой для одних, является достижением для других; то, что кажется отсутствием разумной экономической и промышленной политики для одних, является целевыми ориентирами для других. Мне кажется, что если верх возьмет национально ориентированный бизнес, то появятся и достижения в технологиях, и экономический расцвет, и в глобальном разделении труда нам удастся занять более достойное место, чем просто подносить «чего изволите» (или углеводороды) и надеяться на щедрые чаевые.

Последние события в мире – такие как цветные революции, убийства национальных лидеров без суда или по судилищу, серьезные проблемы за рубежом у российских бизнесменов, которые уже считали себя частью мировой элиты, – создали особые условия в стране, когда соотношение в численности элит может поменяться. Кстати, «список Магнитского» в этом случае – просто подарок национально ориентированному бизнесу, который имеет все шансы начать контрнаступление.

Действия президента по ограничению «зарубежных» свобод представителям власти и явные изменения в ВПК являются для меня показателем того, что первое лицо страны может принять решение (или уже принял) о своем месте в пользу национально ориентированной элиты. Но численный перевес пока явно за компрадор-­глобалистами, и возможности влиять на принятие стратегических решений у них достаточно много. За один день или даже месяц политический расклад не поменяется, а значит, не стоит ждать и быстрых изменений в тренде развития страны. Этот тренд будет меняться (или не меняться) с той же скоростью и так же сильно, с какой скоростью и в чью пользу будет меняться соотношение между национально ориентированной и компрадорской элитами. При этом я бы не стал противопоставлять их как сторонников или противников глобализации. Скорее, они отличаются подходами к достижению своих целей в будущем глобальном мире.

Как мне кажется, подобная оценка положения в промышленности и экономике страны хорошо описывает прошедшие и происходящие события, а значит, позволяет каждому из нас более осмысленно принимать решение о своих действиях в будущем.

Фото: pixabay

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Владимир Боглаев пишет: А Вы всё о грустном... Давайте всё же о позитиве!:))
Владимир, вообще-то я весь на позитиве, а всё, что не делается, считаю - к лучшему! ;) Это была лишь моя ремарка о том, что если я чем-то и интересуюсь, то это не случайно. ))) Я тут один что ли буду ''вбрасывать'' интересные темы? ))) ... Это Ваша тема - Вам и рулить! ;) P.S. Со своей стороны помогаю, как могу. ;)
Директор по развитию, Екатеринбург
Сергей Лаптев пишет: С геополитикой - понятно.
Ну, Сергей, геополитика для государства это самое главное... если государство не сможет решать такие задачи, то оно просто исчезнет...
Сергей Лаптев пишет: Можете что-то добавить по теме в части российского бизнеса..?
А тут все просто... Создается несколько гос. корпораций, которые необходимы для выполнения геополитических задач... а все остальное остается во власти рынка... причем не свободного... если бы рынок был свободный, то все бы просто скупил эмитент зеленых бумажек... а так, запускается какое-то регулирование... или, просто говоря, протекционизм... конечно, нельзя защититься на все 100%... но, где-то вполне возможно, и ВТО тут не помеха... Но, внутри государства можно сказать рыночные отношения... а это очень жестокие и затратные отношения... если конкурируют 10-ть предприятий, то в итоге выживет только одно... поэтому, этому одному хорошо, а 9-ти остальным плохо... причем, выживает далеко не самое лучшее... это особенно тяжело переживают собственники или топы старых предприятий, которым 20-ть лет никто не помогал... а, наоборот, с них все хотели что-то получить... тут уже говорили, что точка не возврата уже пройдена... действительно, для большинства таких предприятий так и есть... агония на ближайшие 10-ть лет... а вот, для России, для промышленности России точка возврата совсем не пройдена, наоборот, произошел разворот, будут появляться новые предприятия, для которых все сегодня только начинается...
Сергей Лаптев пишет: Наблюдаю в последнюю неделю очень активную деятельность Роснефти и вообще больших государственных мужей на Дальнем Востоке... с Китаем.
А это грандиозный геополитический проект... Мало того, что это только укрепляет наши союзнические отношения, это еще и давление на ЕС... раньше они считали, что наш газ и нефть могут только им продаваться... пробовали поиграть в рынок покупателя... кочевряжились, руки выкручивали... все, алес, это уже в прошлом... для них это теперь рынок продавца, и придется играть уже по нашим правилам... все станет еще очевиднее...
Knowledge manager, Украина
Вадим Крысов пишет:...геополитика для государства это самое главное...
Особенно в эпоху деградации самого института государства
Адм. директор, Москва
Владимир Боглаев пишет: ... как объяснить отсутствие ответственности у всех за провал ВСЕХ ЦЕЛЕВЫХ ПРОГРАММ ПРАВИТЕЛЬСТВА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 5ЛЕТ?
Есть одно маленькое правило, или, может быть даже принцип: сделай сам хорошо то, что не может сделать другой и не стоит стрелять в пианиста - он играет, что хочет и как умеет... В переводе на ''местный колорит'' и в продолжение моей позиции полагаю возможным такой вызов '' Международному сообществу менеджеров E-xecutive'' от лица наиболее ответственных: - развернуть дискуссию по теме ''Подготовка МЭФ-2''; - выбрать/выделить тему, которая может стать стержневой для подготовки заседания и проведения секции или круглого стола в рамках МЭФ-2; - подготовить и провести заседание секции или круглого стола в рамках МЭФ-2 - итогом круглого стола или секции сделать ПЛАН совместных действий, реализация которого окажется интересна, полезна и выгодна с профессиональной, производственной, финансовой и экономической стороны участникам совместной деятельности.. P.S. Надежд особых не питаю, надежду следует убивать первой, чтоб не мешала действовать. Однако опыт кампании ''СБОР'' показал, что кое-кто, кое-где, кое-что и, хотя бы, кое-как еще может...
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Вадим Крысов пишет: Ну, Сергей, геополитика для государства это самое главное... если государство не сможет решать такие задачи, то оно просто исчезнет...
Скажу на это коротко: Не одной геополитикой живёт Россия... А наш народ тем более...
Вадим Крысов пишет: Создается несколько гос. корпораций, которые необходимы для выполнения геополитических задач... а все остальное остается во власти рынка... причем не свободного...
Как говорится, без комментариев. Но выделить надо. )))
Вадим Крысов пишет: А это грандиозный геополитический проект... Мало того, что это только укрепляет наши союзнические отношения, это еще и давление на ЕС...
Я ж и говорю, что окромя геополитики я вообще пока ничего не вижу! А где же ''модернизация''? (благодаря ''кое-кому'' это стало уже даже ругательным словом) ))))))) ... а где же развитие российского бизнеса, и т.д.? Где всё? Согласен по поводу давления на ЕС ... и планов расширения сбыта нашего углеводородного сырья в Азию. А за помощь Китая в этом ''проекте'', мы с ними начинаем делиться жирными кусками наших стратегических активов в Дальневосточном округе! Ну, просто зашибись! ))) ... Интересно, что они в следующий раз ''отмочат''? )))
Директор по развитию, Екатеринбург
Сергей Лаптев пишет: Не одной геополитикой живёт Росси
Конечно не одной... только для государства это воздух... можно завозить и авто, а тем более всякие гаджеты... это особо на стране и не скажется... а вот, если проиграть на геополитическом поле, то может стать очень плохо... нужно вспомнить 90-е... еще повезло, что тогда легко отделались...
Сергей Лаптев пишет: А где же ''модернизация''? (благодаря ''кое-кому'' это стало уже даже ругательным словом) ))))))) ... а где же развитие российского бизнеса, и т.д.? Где всё?
Ну, заниматься бизнесом, это не задача государства... да, необходим контроль над стратегическими... ну, может где-то и помощь оказать... хотя, это очень скользкая тема... оказали помощь одним - другие обвинят в коррупции... конечно, если это не стратегический сектор... помощь же оказывается с/х... есть и другие гос. программы, которые работают... я не говорю про всякие глобальные проекты, а так, рутина... и работает...
Сергей Лаптев пишет: мы с ними начинаем делиться жирными кусками наших стратегических активов в Дальневосточном округе!
А это чем? Или я что-то пропустил?
Генеральный директор, Вологда
Сергей Норкин пишет: P.S. Надежд особых не питаю, надежду следует убивать первой, чтоб не мешала действовать. Однако опыт кампании ''СБОР'' показал, что кое-кто, кое-где, кое-что и, хотя бы, кое-как еще может...
Ну нас не так то просто успокоить :)) Ок. Открываю тему
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Вадим Крысов пишет: А это чем? Или я что-то пропустил?
Наши нефтяные компании начали продавать, к примеру. Буквально на днях.
Директор по развитию, Екатеринбург
Сергей Лаптев пишет: Наши нефтяные компании начали продавать, к примеру. Буквально на днях.
Не слышал такого... Да, китайцы должны сделку закрыть по покупке акций НОВАТЭКа... так это газ, и всего 20%... еще у тоталь 20%... и все, контроль то остался у нас...
Партнер, Москва
Сергей Норкин пишет: - итогом круглого стола или секции сделать ПЛАН совместных действий, реализация которого окажется интересна, полезна и выгодна с профессиональной, производственной, финансовой и экономической стороны участникам совместной деятельности..
Если мы говорим о возможных проблемах при вступлении в ВТО, они конечно будут. Но прежде чем собираться на совместные круглые столы под разным названием, на каждом предприятии организуйте сценарное планирование. Горизонт планирования ясен. Всякие циклы понятны. На первом этапе будет хотя бы прогноз для предприятия конкретного региона, отрасли, но тогда можно собираться. И в первую очередь одноотраслевые собрались и поняли, хотя бы какой ''кирдык'' светит. Потом можно межотраслевой. При этом можно работать локально. Каждый знает своих конкурентов, связались, договорились и давай прогноз-план, не договорились можно и нужно со смежниками и другими заинтересованными лицами как в верх по цепочке поставок, так и вниз. Что мешает??? Будут ли жертвы от ВТО? Конечно, и будут победители на различных уровнях. Весь вопрос на сколько менеджмент компаний готов и к возможным радикальным переменам, вплоть до продажи бизнеса и/или ухода в другие отрасли, регионы и т.д. Хороший наглядный пример у Адизеса в ''Управлении жизненым циклом корпорации''. Американское правительство объявило об отмене налоговых льгот для скотопромышленников. Одна из успешных компаний скотопромышленников просто стала успешной компанией в горнодобывающей отрасли. Планомерно, без криков о помощи со стороны государства и т.д. Чем не аналогия с ВТО. Всех предупредили заранее. Мы открыты и объемы различной информации доступны. Есть правда еще одно НО, как только ты стал Успешен, значит начался твой Закат. И поэтому надо смотреть даже дальше, чем дата наступление грозного ВТО. Возможные возгласы ''Мы не хотим менять отрасль. Нам нравится точить болты по 45 переделу'' - все это знаки наличия стратегического дрейфа и вероятность ''кирдыка'' растет.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.