7 нелепых причин, почему отказывают в трудоустройстве

По данным исследования компании iConText Group, каждый шестой работодатель в России учитывает знак зодиака при отборе кандидатов. Какие еще нелепые и даже смешные причины отказов случаются в практике собеседований?

Редакция Executive.ru задала этот вопрос экспертам и публикует их истории.

«Ваш знак зодиака нам не подходит»

Егор ОболенскийЕгор Оболенский, руководитель компании Obolea

Однажды меня не взяли на работу из-за того, что мой знак зодиака Лев, а по восточному календарю – Тигр. Такое сочетание почему-то совершенно не устроило HR. Рассказываю подробности.

Однажды я, еще работая по найму, откликнулся на должность проектного менеджера. Это была обычная базовая должность, без супер обещаний по зарплате или карьерному росту. Когда я пришел на собеседование, HR огорошила меня вопросом, кто я по знаку зодиака. Я спросил, зачем им эта информация, и рекрутер объяснила мне, что они берут себе сотрудников в соответствии с концепцией Human design. Это астрологическая методика, которая предполагает создание на каждого человека его «карты». И по этой карте якобы можно судить и о профпригодности кандидата.

HR стала составлять эту карту на меня: попросила меня назвать год и месяц рождения. Оказалось, что по месяцу рождения я Лев, а по году Тигр. Девушка сразу же сказала: «Это очень плохо, вы нам не подходите». Я понял, что терять мне уже нечего, и спросил: «А знаете, что это сочетание значит на самом деле? Это значит, что KPI у меня будет вдвое выше, чем у остальных ваших работников. И зарплата тоже должна быть в два раза выше рынка».

HR сказала на это, что я говорю ерунду, и на этом собеседование закончилось. Крайне странная концепция — смотреть на дату рождения, но не принимать во внимание реальные компетенции кандидата.

«Вы врете»

Анатолий КурочкинАнатолий Курочкин, эксперт Executive.ru

Мне нравятся жесткие конкурсы с профессиональными кандидатами и прямых причин отказа мне не называли. На собеседовании стараюсь вести себя макисмально правдиво – нам потом работать вместе, если что. Но совершенно не выношу, когда меня начинают обвинять во лжи. 

Нанимался к одному очень известному колбаснику. Рассказал, поделился возможным планом работы. «А сколько ты получал на прежнем месте?». Столько-то. «Ты врешь, столько платить компьютерщику никто не будет». Но я сказал правду и понял, что с этим человеком работать нельзя. Я прервал беседу и ушел. За мной кинулись его многочисленные замы: «Вы его неправильно поняли». Да нет, я правильно его понял.

Нанимался в одну из IT-компаний. Сотрудница попросила рассказать о моей прошлой IT-системе. Я подробно рассказал. И так же: «Вы лжете! Вы на секунду задумались, когда начали отвечать на мой вопрос». Игры в проницательного психолога. Всегда плохо, когда представитель работодателя лицемерен, не до конца искренен.

Но бывают и замечательные случаи. Нанимался на работу программистом и вдруг во время собеседования узнаю, что конкурентом у меня сын моего товарища. У него была в то время непростая ситуация. И я отказался дальше продолжать беседу. Рассказал честно, что не хочу составлять конкуренцию этому человеку. «А вы не могли бы перезвонить нам через месяц?». Согласился, перезвонил. Они реформировались, и я стал руководителем этого бывшего конкурента.

«Вы – бунтарь»

Анна БарановаАнна Баранова, основатель «Эффстеп»

Я собеседовалась на позицию топ-менеджера, прошла семь этапов собеседования, и крайним восьмым этапом была встреча с профайлером. После этой встречи мне было отказано по причине, что по духу я бунтарка. Меня это так удивило, потому что по моему мнению топ-менеджер и предприниматель должен быть бунтарем, только так можно совершить прорывы и достичь небывалых высот. К слову сказать, Стив Джоббс был бунтарем, и я подумала, что не так уж плохо быть в компании такого человека.

«Вы слишком квалифицированный»

Виктор Эсик, директор Family Office, эксперт Executive.ru

Причину отказа в трудоустройстве получается узнать крайне редко. Более того, в соответствии с российским законодательством, если соискатель формально соответствует всем требованиям, указанным к вакансии, ему не имеют права отказать. Очевидно, что решение о трудоустройстве, принимается далеко не только на основании профессиональных качеств кандидата. Есть много социологических исследований, где основополагающими факторами о принятии положительного или негативного решения были указаны впечатления от первых секунд общения с кандидатом, его манер, и внешнего вида.

Таким образом, после негативного решения большинство потенциальных работодателей, не желая делиться причинами отказа и не желая принимать на себя юридические риски, просто перестают выходить на связь либо придумывают на ходу отговорки, самая популярная из которых – мы берем тайм-аут для дальнейшего решения по вакансии.

Особенно неприятно было получать через третьи руки обратную связь о том, что ты «сверхквалифицирован». Такую позицию работодателя я не понимаю и не разделяю. Единственным объяснением подобного может быть только неуверенность в своей профессиональной компетенции и боязнь конкуренции.

«Вы говорите то, что я хочу услышать»

Вадим Демьянович, руководитель проекта «Наша Футболка», эксперт Executive.ru

Баллотировался я как-то на должность директора по розничной сети одного локального производителя керамической плитки. Меня даже рекомендовал туда один из топ-менеджеров этого предприятия, с которым мы пересекались по другой работе.

После первого собеседования с менеджером отдела кадров меня пригласили на второе – с заместителем директора, а по совместительству родственницей директора завода. По преданию, она была и его правой рукой, так что считалось, если с ней собеседование проходишь, то ты в команде! Директор ей полностью доверял.

После первой встречи я посетил пару фирменных магазинов, оценил уровень с точки зрения простого покупателя, в том числе и подготовки персонала. Так что на вторую встречу, с замом, я приехал во всеоружии, имея не только богатый административный опыт работы в оптовой компании, но и с пониманием, что можно сразу начать улучшать в их магазинах, благо это тоже мне было не в диковинку.

С замом встреча прошла удивительно хорошо. Уровень вопросов был не столь сложный. Логистическая компания, в которой я прежде работал, была организована на порядок серьезней, в том числе и современным способам клиентоориентирования и организации торговли. А здесь чувствовалось, что люди стараются учиться, двигаются вперед, но ещt не на такой стадии.

Так что мне показалось, что с дамой мы на одной волне, все ответы и ход беседы были логичны, но она меня ошарашила:

– Я вас на работу не возьму.
– Почему?
– Потому что вы мне говорили все то, что я хотела услышать!

По крайней мере, я остался благодарен ей за оперативный ответ. Но логика принятия решения так и осталась загадкой.

«Ваше дерево без листьев»

Дарья СубочДарья Субоч, PR-консультант

Однажды передо мной стояла задача в короткий срок собрать команду крупному инфлюенсеру. Собеседования продолжались месяц с утра до вечера. Привлекали и с работных сайтов, и по рекомендациям. Выбор был сложным, так как до сих пор представление о том, что должен уметь специалист по YouTube, не сформировано даже у владельцев крупных миллионных каналов. В итоге я остановила свой выбор на кандидате, который родился со мной в один день. «Хороший человек, должно быть», – решила я. И не прогадала. 

А вот в обратной ситуации, когда я устраивалась на работу, психолог попросил меня нарисовать дерево. Я в свое время окончила художественную школу, поэтому выполнила задание с присущим мастерством. Меня не взяли, потому что дерево оказалось без листьев. Графика в корпорациях – зачастую признак депрессивности, будьте аккуратнее.

«Не за ту футбольную команду болеете»

Евгения ПрасоловаЕвгения Прасолова, руководитель отдела персонала маркетингового агентства Demis Group

В моей практике были нелепые отказы от заказчиков:

  1. «Слишком хорошо одет и дорогая машина». Кандидат был отклонен, потому что он был слишком хорошо одет на собеседование, и руководитель считал, что, скорее всего, у него нет мотивации зарабатывать, он уже и так обеспечен.
  2. Татуировки и пирсинг на видном месте для менеджера по продажам для многих были неприемлемы. Много было таких отказов от заказчиков. 
  3. Лишний вес. На прошлой работе заказчик считал, что человек с лишним весом ленив и будет ленив и на работе.
  4. Немытая голова и мятая одежда на собеседовании. 
  5. Знак зодиака. Сейчас вообще эта тема очень популярна.
  6. Болеет не за ту футбольную команду. Руководитель болел за команду соперников.

Эти причины отказов, конечно, не являются типичными и ни в коем случае не являются рекомендуемыми. Принимать решения о приеме на работу надо на основе профессиональных качеств кандидата, их опыта работы и навыков, а также соответствия требованиям должности. И слава богу, что мир меняется и требования к кандидатам тоже меняются, и мало кого смутишь сейчас тату или пирсингом.


А какие забавные истории отказов случались с вами? Напишите в комментариях!

Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru.

Подать заявку в Лигу экспертов

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель группы, Москва
Евгений Пугачев пишет:
Сергей Лозинский пишет:

Астрология астрологией, но когда псевдопсихологи по какой-нибудь шкале Мюллера-Тургау определяют, что "вы зелено-бронзовый Бальзак, и вряд ли впишетесь в команду, потому что у нас в основном чугунные Аристотели" - ну это мало чем отличается от астрологии.

Соционика ничем не отличается от астрологии, такая же лженаука.

Вопрос, далеко ли от соционики ушла какая-нибудь шкала Майера-Бриггса или как ее там, которую довольно-таки используют эйчарки и доверяющие им менеджеры и менеджерки, и так далее. 
И там самое печальное - не что они используют, а как они этим пользуются.

Инженер, Томск
Сергей Лозинский пишет:
Евгений Пугачев пишет:
Сергей Лозинский пишет:

Астрология астрологией, но когда псевдопсихологи по какой-нибудь шкале Мюллера-Тургау определяют, что "вы зелено-бронзовый Бальзак, и вряд ли впишетесь в команду, потому что у нас в основном чугунные Аристотели" - ну это мало чем отличается от астрологии.

Соционика ничем не отличается от астрологии, такая же лженаука.

Вопрос, далеко ли от соционики ушла какая-нибудь шкала Майера-Бриггса или как ее там, которую довольно-таки используют эйчарки и доверяющие им менеджеры и менеджерки, и так далее. 
И там самое печальное - не что они используют, а как они этим пользуются.

Недалеко.
Яндекс, для того чтобы показать рекламу, использует более 100 параметров для сегментирования аудитории.
И все равно чушь показывает.

Руководитель проекта, Москва

Давно было... Набор персонала, ITшники, все дела. Я на второй линии собеседований (технической). На первой - девушки HRки)

После нескольких дней просмотра "юных дарований" спрсил у "первой линии" а где же "зубры"? Что, не идут? Дайте "отвал"посмотреть. Смотрю, вроде есть профи. После недолгого допроса получил: "ну вы же понимаете что девушкам надо решать свои вопросы а эти все женаты"))) 

(Все совпадения случайные)

Менеджер группы продуктов, Санкт-Петербург

что характерно, все причины отказов были совершенно не обоснованными, интуитивными. и это системная ошибка у большинства компаний - они принимают решения не на основе рационального отбора по определенным критериями, а на основе симпатий, интуиции, додумок и домыслов.

получается, что в работе не нужно быть профессионалом - а нужно просто понравиться на собеседовании. это в корне убивает всю логику найма квалифицированных специалистов - ведь в итоге смотрят не на дипломы, не на достижения, а на дату рождения и на цвет глаз.

больно и грустно это читать, но правда жизни такова, что пока HRы правят миром найма, в компаниях нанимают конформистов и покладистых.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Алексей Барканов пишет:
получается, что в работе не нужно быть профессионалом - а нужно просто понравиться на собеседовании. это в корне убивает всю логику найма квалифицированных специалистов - ведь в итоге смотрят не на дипломы, не на достижения, а на дату рождения и на цвет глаз.

Ну значит хозяев бизнеса это устраивает, иначе они бы это изменили, или как?

А может они боятся принять на работу проблемного сотрудника больше, чем не самого профессионального?

Руководитель группы, Москва
Алексей Барканов пишет:
они принимают решения не на основе рационального отбора по определенным критериями, а на основе симпатий, интуиции, додумок и домыслов. получается, что в работе не нужно быть профессионалом - а нужно просто понравиться на собеседовании

Алексей, да, так и есть. 

Просто для большинства должностей можно найти немало соискателей (по крайней мере, уж точно больше одного кандидата), которые обладают достаточной квалификацией. 

Допустим, прислали резюме 120 человек, из них более-менее подходящими оказались 60, а  до финального этапа отбора дошли 5. 

И вот из этих 5 можно смело брать любого - они все справятся.

А раз все 5 справятся, то работодатель имеет возможность выбрать того, с кем приятнее работать.

Директор по продажам, Уфа
Виктор Гришин пишет:

Давно было... Набор персонала, ITшники, все дела. Я на второй линии собеседований (технической). На первой - девушки HRки)

После нескольких дней просмотра "юных дарований" спрсил у "первой линии" а где же "зубры"? Что, не идут? Дайте "отвал"посмотреть. Смотрю, вроде есть профи. После недолгого допроса получил: "ну вы же понимаете что девушкам надо решать свои вопросы а эти все женаты"))) 

(Все совпадения случайные)

Просто эйчарки решают свои личные проблемы за счёт компании, где работают! Также удобнее и быстрее, никуда в ночные клубы или ещё куда-то ходить не надо! 

Руководитель проекта, Москва
Гюзель Юрова пишет:
Также удобнее и быстрее

+1 В разных компаниях, где довелось работать, нет нет, да и случается "а потом стали вместе жить")

Вот ещё один из отказов на собеседовании: "она сумочку у живота держит, наерное, беременная"(бдительный безопасник).

Менеджер интернет-проекта, Москва

Из занятных было ещё в начале карьеры: отсутствие прописки в городе. Мол, вы сейчас у нас опыт получите и уедете к себе. Как мешает прописка сделать это в пределах того же города - вопрос.

1 2 4
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.