Редакция Executive.ru собрала рекомендации предпринимателей и управленцев о книгах, которые они чаще всего перечитывают и советуют знакомым. Мы объединили их в группы по темам: маркетинг, тайм-менеджмент, менеджмент, психология и художественная литература. Приятного чтения!
Маркетинг
Я занимаюсь маркетингом и поэтому часто напрямую общаюсь с владельцами бизнеса и управленцами. И, когда они задают мне вопросы, как приблизиться к пониманию бизнеса, я рекомендую им книгу «Стратегия голубого океана» Чана Кима и Рене Моборна. Она известная, но, как показывает моя практика, мало кто ее читал.
Основная идея книги в том, чтобы переоцифровать бизнес, включив в него дополнительные параметры — лояльность, понимание того, какие у вас аудитории и какие деньги они вам приносят. Затем сравнить это с теми параметрами, которые есть у конкурентов, а также с тем, как ваши сотрудники воспринимают компанию и ее продукт.
И вы увидите, что, изменив лишь несколько вещей в бизнесе, сможете многократно увеличить продажи. Можно открыть новые стыки областей внутри своего бизнеса и за счет этого также прийти к прогрессу. В книге все это показано очень наглядно, описано простым языком, приведено много кейсов — примеров и антипримеров, которые показывают, как работает методика.
В первую очередь я рекомендую ее маркетологам, директорам по маркетингу и владельцам бизнеса, которые в данный момент так или иначе занимаются операционной деятельностью. Книга заставляет задуматься и взглянуть на свой бизнес с другого ракурса.
Своим коллегам-предпринимателям я чаще всего рекомендую книгу «Стратегия голубого океана. Как найти, создать рынок, свободный от других игроков» Чана Кима и Рене Моборна. В ней рассказывается о конкурентных рынках – «красных океанах» – где очень много игроков и крайне сложно создать успешный продукт. Выводя новый продукт на такой рынок, вы столкнетесь с огромной конкуренцией и необходимостью больших вложений в продвижение.
В противовес им существуют «голубые океаны» – свободные рынки с малым количеством игроков. Именно там, согласно концепции книги, можно построить стабильный и прибыльный бизнес, не требующий больших вложений. Основная идея в том, чтобы, генерируя бизнес-идею, трансформировать ее таким образом, чтобы она попадала в «голубой океан», где успех практически гарантирован.
Вторая книга, которую я рекомендую — «Продавая незримое» Гарри Беквита. Она посвящена маркетингу и продажам в сфере услуг. Продавать услуги сложнее, чем товары, ведь их нельзя потрогать, попробовать в действии перед покупкой. Клиенту трудно оценить качество услуги до начала ее потребления.
В книге Беквит рассказывает, как компаниям успешно продавать услуги, делая упор на формировании доверия, выстраивании качественных отношений с клиентами и внимании к сервису. Автор объясняет психологию клиента, его ожидания и предлагает практические советы по улучшению коммуникации, пониманию клиентов и демонстрации ценности услуг. Это полезное чтение для всех, кто работает в сфере услуг.
Тайм-менеджмент
В последнее время я часто рекомендую книгу Стивена Кови «Главное внимание главным вещам». Ее ключевая идея проста: даже очень успешные люди часто сталкиваются с проблемой, что им не хватает времени на самое важное. Автор предлагает разделить все дела на 4 блока: срочные и важные, несрочные и важные, неважные и срочные, а также неважные и несрочные.
Если проанализировать, чаще всего наш день заполнен важными и срочными делами. А вот на важные и несрочные времени не хватает — это обычно качественное время с семьей, занятия спортом или любимым хобби, переобучение. Для каждого свое. Книга учит вписывать в свое расписание эти важные, хоть и не срочные дела, чтобы мы чувствовали себя более счастливыми и реализованными.
У меня есть книга, которую я рекомендую как друзьям, так и коллегам. И пусть ее название не запутает вас: она не про обычный тайм-менеджмент. Это не нудные, простые советы, заезженные донельзя. Называется книга «Найди время: Как фокусироваться на главном». Ее написали Джон Зерацки и Джейк Кнапп из Google Ventures. Они настолько глубоко изучили вопрос тайм-менеджмента, что докопались до самой его сути. Это не про обычные инструменты, а про образ мышления, а следовательно, и жизни.
Для себя я бы выделил несколько основных принципов из этой книги. Первый я бы сформулировал так: важно быть нужным собой в нужное время. То есть, когда работаешь — нужно быть вовлеченным именно в работу, когда ты с друзьями на отдыхе, то отдыхать также вовлеченно, как если бы ты был хирургом, который делает операцию.
Другой не менее важный принцип, который можно осознать после прочтения книги: фокус на важных вещах держать легко, если избавляться от шелухи. Я, например, смог убрать много факторов, которые меня отвлекали. В том числе ненужные новости и соцсети.
Книгу я рекомендую друзьям, которые стоят перед сложным выбором, немного дезориентировались в жизни или испытывают ощущение однообразия, рутины. Также я советую ее своим коллегам, поскольку я всегда за принцип работы на результат, а не проживания рабочих часов для имитации бурной деятельности.
Менеджмент
Я рекомендую книгу «Sapiens. Краткая история человечества» Юваля Ноя Харари. Все думающие люди рано или поздно задаются вопросом о своем происхождении. Откуда мы такие? Почему такие, какие есть? Чем отличаемся от других существ? Каковы наши возможности? На чем основано наше взаимодействие? Как мы достигаем результатов? Харари научно и нескучно отвечает на них.
Больше всего в этой книге мне нравится идея кооперации. В человеке эволюционно заложена способность к объединению и созидательной деятельности. Именно люди формируют смыслы, создают идеи того, что недоступно другим живым существам. Люди готовы жить в мире идей, объединяющих небольшие группы, семьи, роды и племена, а сейчас это целые государства и международные сообщества. Право — тоже идея. Я как представитель практической юриспруденции разделяю эти авторские трактовки.
Эта книга будет полезна всем, кому важно понимать себя и других. Руководителям и членам команд, а также юристам.
Чаще всего я рекомендую своим коллегам, друзьям, знакомым, сотрудникам книгу Александра Маркова. Первый том называется «Обезьяны, кости, гены», а второй — «Обезьяны, нейроны, душа». Это удивительная книга, из которой я, в первую очередь, узнал, что в России есть умы, не уступающие по масштабу Харари.
Просто у Харари лучше пиар, но книга Александра Маркова, на мой взгляд, не менее захватывающая и интересная, хотя местами написана более научным языком. Ее нужно преподавать в школе и рассказывать о ней каждому человеку, чтобы он узнал, как минимум, о современных значимых исследованиях в бихевиористике, биологии, антропологии, и стал лучше разбираться в себе.
Автор приводит исследования, касающиеся млекопитающих, крыс, шимпанзе, взрослых людей, детей, а также исследования костей, твердых и мягких тканей, работы с колониями бактерий, лобстерами, тараканами. И все это связано с устройством мозга и поведением.
Но больше всего меня в этой книге меня впечатлила картинка, иллюстрирующая простейшую систему из трех нейронов, за которую Эрику Канделю дали Нобелевскую премию. Он показал, как формируется долговременная и кратковременная память. Суть в том, что нейрону, чтобы сформировать новую связь, нужно время. Ему просто физически нужно время, чтобы вырасти.
Из этого следует простая, но важная мысль: для любого нового дела, которое вы начинаете, нужно время, чтобы сформировать новые нейронные связи. Время требуется на все: на обучение, на новую работу, на любовь, на семью. Любовь – это тоже новые нейронные связи. Чтобы вырастить в себе новое чувство, вам нужно создать эти новые связи. Поэтому все в жизни – это время. И это непосредственно связано с вашими привычками и ростом новых нейронных связей. Это было для меня откровением.
Эти книги могут быть полезны всем, особенно руководителям, чтобы понимать, как устроен человек и как можно формировать привычки. Благодаря им я понял, как устроен мой кот, и научил его ходить в лоток с дверцей, постепенно переучивая от открытого лотка. Он очень много выгребал наполнителя, разбрасывал его по всему туалету. Я смог переучить его, потому что узнал, как работает система новых нейронных связей и положительного подкрепления. У кота система мозга проще, чем у человека, хотя устроена подобным образом, на тех же нейромедиаторах. Просто кот может удерживать в памяти один элемент, а человек – пять-семь. Эти знания также помогают в работе с детьми.
Рекомендую книгу «Как управлять рабами» Марка Сидония Фалкса. В ней подробно описываются все аспекты римского рабовладения: приобретение рабов, их обучение, систему мотивации и наказаний, роль в хозяйственной деятельности и место в семейных отношениях.
Читая, замечаешь, что с веками меняется только антураж, и эта книга – прекрасный учебник по работе с людьми в современности. Равны ли люди между собой? Нет, не равны. Равны ли люди перед правилами? Равны! Это важное условие для построения результативной производительной команды, коллектива, компании или хозяйства, как в книге.
На самом деле эта книга – современная научная стилизация. Увлекательные факты из жизни рабовладельцев и самих рабов, собранны из достоверных исторических источников (античных документов, книг и пр.) специалистом по Древнему Риму, преподавателем Кембриджского университета доктором наук Джерри Тонером и опубликованы в виде стилизации под античность от лица римского патриция Марка Сидония Фалкса.
Книга будет полезна всем, кто работает с людьми – и руководителям, и сотрудникам. Книгу можно буквально конспектировать, она сплошь составлена из занимательных мыслей и наблюдений, например в главе о праздниках (читай, корпоративах) рекомендуется (и обосновывается, почему это важно) праздновать и веселиться наравне со всеми, не дистанцироваться и не ставить себя в особое положение, но когда начнутся будни, не допускать фамильярности и развязности. Что хорошо для праздника, губительно для будней, и наоборот.
Одной из самых любимых для меня является книга Вячеслава Летуновского «Менеджмент по Суворову. Наука побеждать». Она выделяется на фоне других именно своей универсальностью и тем, как четко раскрывает подходы к управлению через призму военной стратегии.
Что привлекает меня в этой книге? Это подход Суворова к победам – он был непреклонен в стремлении к достижению целей. Он не верил в шаблонные решения и всегда ставил во главу угла четкое планирование, дисциплину и уважение к каждому члену команды. В бизнесе эти принципы также применимы – стратегия, нацеленность на результат и работа в команде. Один из моих любимых принципов из книги – «побеждать малой кровью». Это не только про эффективное использование ресурсов, но и про поиск творческих решений в сложных ситуациях.
Книга особенно полезна тем, кто хочет видеть бизнес как не просто набор процессов, но и как командную игру, где важны как стратегия, так и люди. Она будет полезна руководителям всех уровней – от начинающих до опытных, ведь она учит смотреть на управление как на искусство, а не только как на набор бизнес-процессов.
Однако по-настоящему настольной для меня стала книга Максима Батырева «45 татуировок личности. Правила моей жизни». В ней есть одна особенно важная для меня глава под названием «ППЖ» (Просто Подними Ж). Именно на этой главе у меня всегда лежит закладка. Когда я сталкиваюсь с какой-либо трудной ситуацией, я открываю эту главу, и даже одного взгляда на название достаточно, чтобы напомнить мне: нет ничего невозможного. Любые трудности можно преодолеть, если приложить усилия. Это всегда дает мне необходимый заряд мотивации двигаться дальше и решать задачи с новыми силами.
Рекомендую книгу Пола Хейне «Экономический образ мышления». Для меня это настольная книга как для управленца.
Особенно ценна идея, что у предметов не бывает стоимости. Только действия или решения обладают стоимостью. Предприниматель не получает прибыли, когда «правда выходит наружу». Как только показал, как можно получать прибыль, доход начнет сокращаться за счет имитаторов. Если нехватка ключевого ресурса не позволяет другим имитировать действия предпринимателя, то конкуренция за этот ресурс поднимет его цену, пока ожидаемые общие затраты не сравняются с ожидаемым общими доходами.
Я рекомендую книгу «Жесткая правда о... менеджменте» Оуэна Джо. Книга написана еще в 2004 году, но не теряет своей актуальности. Автор развенчивает устоявшиеся мифы с рецептами выстраивания успешного бизнеса.
Ее полезно прочитать, когда нам кажется, что мы все верно распланировали и готовы к изменениям. Когда вам известна неприглядная правда, вы не питаете иллюзий, умеете задать себе правильные вопросы («прочекапить» самих себя) – вот тогда вам действительно нечего бояться.
Моя рекомендация — книга «Одноминутный менеджер» Кена Бланшара и Спенсера Джонсона. Это классика менеджмента, которая на протяжении десятилетий оставалась эффективным инструментом для руководителей, стремящихся улучшить свои управленческие навыки. Книга написана доступным языком и состоит из легко усваиваемых концепций. Это делает ее идеальной для тех, кто хочет быстро понять основные принципы эффективного менеджмента. Она не затянута и может быть прочитана всего за несколько часов.
Идеи и принципы, которые мне особенно нравятся:
- Одноминутные цели: устанавливать ясные и короткие цели. Это помогает сотрудникам точно понимать, чего от них ожидают, и направляет их действия в нужное русло.
- Одноминутная похвала: хвалить сотрудников за хорошо выполненную работу сразу же, как только вы это заметили. Признание и благодарность мотивируют и улучшают производительность.
- Одноминутные выговоры: дисциплинарные меры проводятся быстро и эффективно. Четко и коротко объясните, что было сделано неправильно, и завершите обсуждение на позитивной ноте, выражая уверенность в том, что сотрудник исправит ошибку.
Эта книга особенно полезна не только для тех, кто только начинает свою карьеру в управлении, но и для опытных руководителей, так как они смогут почерпнуть новые идеи или освежить свои знания, испытать практичность методов и внедрить их в свою систему управления. Принципы одноминутного менеджмента помогут оптимизировать взаимодействие с командой, ставя ясные цели и предоставляя своевременную обратную связь. Люди, работающие в области управления человеческими ресурсами, также могут использовать эту книгу как инструмент для обучения и развития навыков сотрудников и руководителей различных уровней.
Из всего многообразия бизнес-литературы я бы выделил книгу Джима Коллинза «От хорошего к великому». Она произвела на меня сильное впечатление и заставила переосмыслить многие подходы к управлению.
Что меня в ней впечатлило? Доступность и ясность изложения. Книга написана простым и понятным языком, без излишнего наукообразия. Основные идеи и принципы легко запоминаются и применяются на практике.
Мне импонирует научный подход, который использовал автор для создания книги. Она основана на результатах многолетнего исследования компаний, которые смогли совершить прорыв и перейти из разряда «хороших» в разряд «великих». Автор анализирует факторы успеха и ошибки, которые привели к провалу других компаний. И можно легко проследить историю этих компаний, увидеть, как они развивались, что способствовало их росту. Самое интересное, что они не были какими-то особенно заметными на рынке.
Книга убедительно доказывает, что ключевой фактор успеха – это люди. Именно команда, состоящая из талантливых, мотивированных и преданных делу сотрудников, способна создать великую компанию. Еще меня впечатляет то, какое внимание в книге уделяется качеству людей, особенно руководителей, их характеру и принципам управления.
Вот цитаты из книги, которые мне особенно запомнились:
- «Нужные люди не нуждаются в непосредственном руководстве или стимулах; у них достаточно самомотивации, обусловленной внутренним стремлением добиться исключительных результатов и участвовать в создании чего-то великого. Третья истина: если у вас на борту не те люди, то уже не важно, сможете ли вы выбрать правильное направление, – вам все равно не удастся создать великую компанию. Великая стратегия без великих людей бесполезна».
- «Управленческие команды великих компаний состоят из людей, ожесточенно спорящих по поводу решения, но действующих единой командой при его осуществлении, невзирая на личные амбиции».
В первую очередь я бы рекомендовал эту книгу руководителям компаний и всем, кто стремится построить успешный и устойчивый бизнес. Она поможет вам по-новому взглянуть на принципы управления, роль команды и факторы, которые определяют долгосрочный успех.
Я всегда рекомендую книгу Бенджамина Франклина «Советы молодому предпринимателю». Ценность ее в фокусе на бизнес и том, что необходимо для успеха. А все выводы основаны на биографии, успехе автора, на его принципах жизни.
Она буквально разошлась на цитаты, которые сегодня все знают, но даже не подозревают, кому они на самом деле принадлежат. Именно со страниц этого произведения ушла в народ известнейшая фраза «Время – деньги». Здесь подробно раскрывается идея, что время напрямую связано с финансовым вознаграждением – что вкладываешь сейчас, то и получишь.
В этой же книге обнаруживаешь фразу «Когда вы закончили улучшать себя, вы закончили жить». Она подчеркивает важность непрерывного обучения и развития. Бенджамин Франклин отмечал, что каждый день уделяет 2-3 часа учебе, постоянно стремясь к новым знаниям, и рекомендует всем молодым предпринимателям делать точно так же.
В книге еще много впечатляющих и очень глубоких по смыслу концепций, которые не только каждый предприниматель, но и любой человек, как мне кажется, должен взять на вооружение и следовать им в своей жизни. Например:
- «Всегда давайте людям больше, чем они ожидают получить»,
- «Не откладывай на завтра то, что можешь сделать сегодня»,
- «Легче предотвратить дурную привычку, чем потом избавиться от нее».
Я бы отметил книгу «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости» Нассима Талеба. Автор объясняет, почему человеческий мозг подвержен заблуждениям и самоуверенности. В книге описано, как мы обманываем себя, заставляя верить в «свою» реальность и искать доказательства, подтверждающие наши существующие убеждения. Талеб учит правильно реагировать на внешние факторы, вызывающие неопределенность.
Книга полезна не только бизнесменам, ведь из нее можно почерпнуть знания о том, как подготовиться к непредсказуемым явлениям и адаптироваться к кризисным условиям. «Черный лебедь» был опубликован 15 лет назад, но не утратил своей актуальности и в наши дни. Несмотря на то, что смысл, который мы вкладываем в понятие «неопределенность», за эти годы кардинально поменялся, идеи из книги остались вполне рабочими.
Психология
Работа с детьми требует от тренера не только профессиональных знаний, но и глубокого понимания детской психологии. Расскажу о том, какие книги помогают лучше понять детей, найти к ним подход и воспитать в них сильный характер.
Первая книга, которую я рекомендую — «Поколение Китеж» Дмитрия Морозова. В ней есть примеры и пояснения из реальной жизни. Какие мысли приходят детям, как меняется их взгляд на мир, какие недопонимания могут возникнуть между миром ребенка и взглядом взрослого. Автор также рассматривает ошибки в восприятии времени и оценке событий. Рекомендую эту книгу тем, кому интересна детская, возрастная психология, и тем, кто работает с детьми (тренирует, обучает, развивает) на протяжении нескольких лет.
Вторая книга – «Как сильно ты этого хочешь» Мэта Фицджеральда.
Эта книга о том, как воспитывается воля и сильный характер, как внутреннее желание уважать себя делает человека сильнее. Как люди ломаются, сдаются, переоценивают себя и снова выходят на старт. Книга построена в виде рассказов про спортсменов, занимающихся видами спорта на выносливость, с пояснением физиологических и психологических процессов, происходящих в организме человека.
Для меня эта книга имеет большое профессиональное значение, так как бильярдный спорт — тоже спорт на выносливость. А главной мышцей, которую тренирует бильярд, является мозг. Эту книгу рекомендую всем, кому нужно мотивировать себя или других на достижение целей. В первую очередь ее должны прочитать тренеры, спортсмены, спортивные инструкторы, психологи и те, кто занимается мотивацией людей.
Книга «Ответ. Проверенная методика достижения недостижимого» Алана и Барбары Пиз. Часто многие предприниматели, несмотря на свой потенциал, ресурсы и амбиции, застревают на одном месте и долгое время испытывают сложности с тем, чтобы расти и достигать новые цели. Книга «Ответ» предлагает практические и основанные на науке стратегии для преодоления этих барьеров. Среди них:
- Четкое определение целей. Авторы подчеркивают, насколько важно ясно понимать, чего вы хотите достичь. Когда цели конкретны и измеримы, вероятность их достижения значительно возрастает. Это соответствует теории постановки целей Эдвина Локка и Гари Лэтэма (1990), которая утверждает, что конкретные и сложные цели стимулируют более высокую производительность.
- Фокусировка и восприятие. Наш мозг имеет удивительную способность выделять из окружающего мира именно то, на что мы обращаем внимание. Когда мы сосредотачиваемся на определенных идеях или задачах, мы начинаем замечать возможности и ресурсы, которые ранее могли упускать из виду. Таким образом, осознанная фокусировка не только помогает нам оставаться на пути к цели, но и активно формирует нашу реальность.
- Принятие ответственности за свои действия. Вместо того чтобы искать внешние причины неудач, «Ответ» призывает посмотреть внутрь себя и понять, как личные убеждения и действия влияют на исход дел. Это помогает развивать проактивный подход, столь необходимый в бизнесе.
Особенно рекомендую эту книгу предпринимателям и лидерам, которые стремятся улучшить свои навыки управления и достичь новых высот в карьере. Книга предлагает практические инструменты, подкрепленные научными исследованиями, которые помогут эффективно реализовать поставленные цели. Она помогает взглянуть на привычные вещи под новым углом и предоставляет действенные методы для личностного и профессионального роста.
Одна из книг, которую я часто перечитываю и рекомендую знакомым, — это «Магия утра» Хэла Элрода. Эта книга оказала на меня значительное влияние и стала основой для многих изменений в моей жизни. Хэл Элрод предлагает уникальный подход к утренним рутинам, который помогает настроиться на продуктивный и позитивный день.
Основная идея книги — о важности начала дня с правильного настроя и активностей, таких как медитация, чтение, физические упражнения и написание целей. Эти простые, но мощные практики действительно помогают мне достигать большего в жизни и сохранять внутренний баланс. Я рекомендую эту книгу тем, кто хочет улучшить свою продуктивность и начать день с позитивной ноты.
Еще одна книга, которая мне очень близка, — это «Человек в поисках смысла» Виктора Франкла. Эта книга, основанная на личном опыте автора в концлагере, исследует глубинные вопросы смысла жизни и внутренней силы. Франкл предлагает читателю философию логотерапии, которая помогает находить смысл даже в самых трудных жизненных ситуациях.
Мне особенно нравится идея, что даже в условиях крайнего страха и боли, человек способен найти смысл и поддерживать свою внутреннюю свободу. Эта книга будет полезна тем, кто ищет глубокие ответы на вопросы о жизни и переживает сложные моменты.
Чаще всего рекомендую две книги:
- «Застенчивость» Филипа Зимбардо. Книга-тренинг, в которой есть и теория, и примеры, и упражнения. Это почти универсальное руководство для трансформации личности – определить свой вид застенчивости и проработать его; для родителей – вовремя понять, что происходит с ребенком и помочь себе и ему преодолеть застенчивость; для руководителей – понять поведение других людей и своих начальников и достигать результатов в управлении персоналом и выстраивании коммуникаций с вышестоящим руководством.
- «Внимание: конфликт!» Фридриха Бородкина и Натальи Коряк. Несмотря на то, что эта книга издана в 80-е годы прошлого века, я не знаю ни одной современной книги, которая доступным языком не только рассказывает о межличностных и межгрупповых конфликтах, а главное, является готовым сборником кейсов по анализу, решению и предотвращению практически всех возможных организационных и производственных конфликтов.
Можно выделить те, к которым я время от времени возвращаюсь, и те, которые чаще всего советую. Первая книга «Просто делай. Делай просто» Оскара Хартманна, как указано в самом названии, рассказывает о том, что жизнь намного проще, чем мы привыкли думать, и что все события, которые с нами происходят – результат наших действий или бездействия. Хочешь объехать весь белый свет – начни для этого что-то делать. Хочешь получить звание лучшего специалиста в своей области – работай в этом направлении.
Не думай, как было бы поступить лучше, а делай. Не знаешь, чего хочешь – делай то, о чем никогда точно не пожалеешь – займись здоровьем, спортом, проводи время с близким, начни учить иностранный язык. Отказ от действий – это тоже выбор, который приведет, скорее всего, не в ту точку, где вам хотелось бы оказаться.
Автор предлагает взять ответственность за свою жизнь и начать работать над тем, чтобы прожить ее самым лучшим образом. Для этого достаточно лишь отказаться от вечных отговорок и начать действовать. Нет ничего невозможного, а все ограничения только в голове. В доказательство он приводит в пример себя – человека с синдромом Бехтерева, который несмотря на прогнозы врачей не просто живет полноценную жизнь, но еще и установил мировой рекорд по гребле.
Вторая книга – «Выбор» Эдит Евы Эгер – в своей идее пересекается с первой: она также о том, что жизнь – это результат череды решений, выборов. Однако история этого автора гораздо более трагичная: будучи подростком она попала в лагерь смерти – Аушвиц. Это не был ее выбор, и она обращает внимание, что не на все мы можем повлиять, но чего у нас никто не отнимет – нашего отношения к происходящему.
У нас всегда есть этот выбор. Потерять рассудок и веру в людей или выбрать возможность выжить? Сбежать из лагеря во время пожара или вернуться за сестрой? Спастись или вернуться за мужем и попробовать сбежать всем вместе? А что если поступить в университет в 50 лет и получить профессию мечты? Автор рассказывает о том, как ей приходилось делать выбор там, где казалось бы не из чего выбирать.
Художественная литература
Всем знакомым я рекомендую роман «Территория» Олега Куваева. Многие наверняка видели современный ремейк на эту историю. Именно благодаря ему я и обратил внимание на книгу. И если фильм впечатляет, в первую очередь, пейзажами и актерскими работами, то в книге все по-другому.
Главное, что при чтении ее я получил неимоверное удовольствие. Думаете книга о геологах? В общем, да. Но совсем не про романтику, что есть и в фильме. Все трудности профессии определены с лихвой, но все равно написано максимально увлекательно. Здесь и про призвание, и про сообщество – про людей долга, и про исключительное лидерство, это когда всему вопреки. Особенно полезно будет прочитать бизнесменам, про то, как идти к цели, невзирая на трудности. Про веру в себя и в своих людей, в свою идею.
Посмотрите, как люди добивались результата в тех условиях, и сравните со своими. После этого будет легче двигаться вперед!
А еще, читая роман, я все время ловил себя на том, что поглощаю этот труд, улыбаясь. Да, именно радостно улыбаясь, в таком ключе меня захватывало чтение «Территории». Даже не припомню, чтобы какое-то произведение, кроме юморных историй, вызывало у меня такое ощущение. Хотя здесь ничего такого смешного особо и не было.
Рекомендую книгу Джона Стрелеки «Кафе на краю земли». В ней простым и понятным языком рассказывается о том, как начать свой путь к благополучию и как управлять своей жизнью, а не позволять ей управлять собой. Это классический коучинговый альманах, который представлен в очень доступном формате.
Она читается на одном дыхании, и вы наверняка найдете в ней несколько полезных идей для своей жизни и карьеры. Кто-то может сказать, что это околопсихология и словесные демагогии, но, скорее всего, они и есть те самые, кому в первую очередь необходимо прочитать книгу и начать действовать, а не только говорить о действиях. Книга подойдет людям любого возраста, начиная с подросткового.
Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru.
Подать заявку в Лигу экспертов
Читайте также: