Как успешные компании используют потенциал HiPo-сотрудников

Итоги опроса показали, что топ-менеджеры, которые привели свои компании к резкому росту, редко приходят из других организаций: 10 из 11 таких лидеров растут внутри своей компании. При этом почти половина лидеров не справляются с возросшими должностными обязанностями и не являются истинными HiPo (высокопроизводительными работниками). Только 1 из 6 HR-специалистов доволен результатами программ HiPo в своей организации, и только 8% организаций используют по-настоящему систематические методы определения HiPo.

Подробные итоги опроса в инфографике:

HiPo

Кликните, чтобы увеличить картинку

Инфографика: Дмитрий Якушин 

Расскажите коллегам:
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.